關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵網(wǎng)被指核心成員私吞善款(2)
調(diào)查財務(wù)問題(盡管警方?jīng)]有發(fā)現(xiàn)實質(zhì)性問題,他們內(nèi)心也非常緊張。 作為一個草根慈善組織,我們沒有取得資質(zhì),面向社會募捐顯然是非法的 ,發(fā)起人說出了他們的擔(dān)憂。)
李明暉事后承認,違反選舉程序讓裘黎陽當(dāng)選理事長是他的錯,為此感到后悔, 但裘黎陽在網(wǎng)上說我跟周堅(關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵網(wǎng)發(fā)起人之一)私吞善款,完全是誹謗。
為自證清白,關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵網(wǎng)請湖北的志愿者對2012年的賬目進行核查,擔(dān)任核查組長的是一家上市公司的集團財務(wù)總監(jiān)。核查結(jié)果顯示,只有1.38萬元的賬目沒有最終做平。
今年6月中旬,李明暉、周堅及 老酒 等關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵網(wǎng)發(fā)起人來到深圳市公安局經(jīng)偵支隊接受調(diào)查。盡管沒有發(fā)現(xiàn)實質(zhì)性問題,但他們內(nèi)心也非常緊張。 作為一個草根慈善組織,我們沒有取得資質(zhì),面向社會募捐顯然是非法的 ,李明暉和 老酒 說出了他們的擔(dān)憂。
這次風(fēng)波讓募捐賬戶的提供者周堅及 老酒 深刻意識到,如果善款真出現(xiàn)問題,他們作為開戶人將首當(dāng)其沖受到處理。因此,李明暉之前使用善款不夠規(guī)范,也讓周堅及 老酒 極為不滿。
盡管同在一間辦公室工作,周堅與李明暉現(xiàn)在幾乎不說話。 我大學(xué)就是會計專業(yè)的,我要親自整理出所有的財務(wù)賬目。 周堅說, 如果發(fā)現(xiàn)內(nèi)部確實有人濫用善款,我自己就會去舉報。
老酒 則稱自己只管入口不管出口,對撥款連建議權(quán)都沒有。 李明暉作為總負責(zé)人,我們左右不了他,他有時一個晚上就撥款幾十萬。 老酒說, 李明暉撥款時個人傾向很強,比如暖冬行動,東北的他不撥,先撥廣西的,完全憑個人好惡做事。
8月5日,李明暉在網(wǎng)站論壇發(fā)布 關(guān)愛網(wǎng)前途決議書 ,稱 為了規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,尋求正規(guī)途徑 ,關(guān)閉網(wǎng)站募款通道,轉(zhuǎn)而定位為資源、史料共享平臺以及志愿者精神家園。 老酒仍希望重開募款通道,我們?yōu)榇舜蟪沉艘患堋?李明暉說, 以后,我們可能不會一起做了。
看到網(wǎng)站募款功能就此停掉, 老酒 確實不甘心。 我們網(wǎng)站每個月可以募到40萬元,40萬能做很多事情,這么大一個平臺,一夜之間就土崩瓦解了。 老酒說, 全是李明暉一個人的原因。
公益 中國合伙人 (周堅清晰記得剛開始的那段時光,第一年特別艱難,他們只籌到了幾萬元,多數(shù)都是找朋友湊來的, 那時候,我們的關(guān)系特別單純。 )
9月16日下午,坐在空無一人的會議室, 老酒 一根接著一根地抽煙,神色落寞。 老酒 說,一直以來,礙于公職身份,主管宣傳的他雖然接觸過上百家媒體,卻從未讓自己的名字出現(xiàn)在報道中,而是將李明暉包裝成一名有擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)公益人。每次在向提供捐助的明星及企業(yè)家介紹時,他都會對著李明暉說, 這是我們的總負責(zé)人。 現(xiàn)在,李明暉一意孤行地決定了關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵網(wǎng)的未來, 老酒 對此怒不可遏, 這不是決議書,李明暉沒找我們議過,他一個人就決定了。他在決議書最后寫道,李明暉有最終決定權(quán)、解釋權(quán)。8月2日,李明暉把官方微博的密碼也改了,變成他一個人的,我們整個宣傳小組的人都哭了。
現(xiàn)在,關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵網(wǎng)已經(jīng)完成了它的歷史使命。 老酒 說, 我們解散了。
在煙霧繚繞中, 老酒 回憶起那些陳年往事。老酒的爺爺打完抗戰(zhàn)后,沒過幾年好日子就去世了。有次他從深圳回家鄉(xiāng)湖南,在資助老家1個五保戶時,發(fā)現(xiàn)對方竟是爺爺?shù)膽?zhàn)友,他情難自禁抱著對方痛哭。
懷著一種贖罪的心情, 老酒 開始了關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵的事業(yè)。2009年, 老酒 和老馬在福田中學(xué)外為抗戰(zhàn)老兵進行義賣,李明暉開車經(jīng)過,三人因此相識。再加上公益人周堅,他們聯(lián)合發(fā)起成立了關(guān)愛抗戰(zhàn)老兵網(wǎng)。
周堅清晰記得剛開始的那段時光。第一年特別艱難,他們只籌到了幾萬元,多數(shù)都是找朋友湊來的。 有個老板說要請我們?nèi)パ葜v,有演講費,我們?nèi)齻€人立馬跑到李明暉家里。你能想象嗎?四個男人湊在一起,有的寫文字,有的找照片,有的做PPT。結(jié)果,對方又來電話說演講取消了。 周堅說, 那時候,我們的關(guān)系特別單純。
但是,隨著善款的增多,管理問題早已超越當(dāng)年兄弟間的有話好說,必須訴諸更完善的議事規(guī)則與監(jiān)督機制。而理念上的分歧,也讓曾經(jīng)的好朋友越走越遠。他們對此也已有察覺。
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