山西反腐背后的外地“煤幫”：多來自浙江福建(3)
上述文章提到，僅在2008年，山西全境農(nóng)村地質(zhì)災(zāi)害治理工程拆遷任務(wù)共涉及11區(qū)市，112個(gè)項(xiàng)目。其中承接相關(guān)工程的大多數(shù)為閩商。
而據(jù)太原福州商會(huì)會(huì)長黃建俤介紹，閩商較多在山西投資煤炭產(chǎn)業(yè)，最初萌芽期在2006年至2007年，2008年至2009年達(dá)到小高潮。
據(jù)報(bào)道，2008年，奧運(yùn)會(huì)在北京召開，國家開始整頓煤炭市場(chǎng)，其后很多人暫時(shí)歇業(yè)；到了2009年后，煤炭?jī)r(jià)格回升，投資煤炭熱又出現(xiàn)回潮。當(dāng)時(shí)，福清人紛紛從浙江人手里接盤礦區(qū)，成為一股熱潮。
求做大 背后沖突頻繁
值得一提的是，和浙商 公開討說法 不同，雖然2009年同樣遭遇了山西煤改 國進(jìn)民退 風(fēng)潮，閩商卻持另一種態(tài)度。
時(shí)任山西省福建商會(huì)秘書長陳水筑曾這樣評(píng)價(jià)山西煤改： 山西煤改是一次具有國家高度的政策，這是一次煤炭調(diào)整、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。王君省長來以后政府出臺(tái)這個(gè)政策，帶來更多的是機(jī)遇、是希望。
我們應(yīng)該用積極的態(tài)度來迎接新的挑戰(zhàn)。并且我歡迎國家的相關(guān)政策，歡迎國有資本進(jìn)入我們煤業(yè)公司，提高公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 閩籍 煤老板 薛經(jīng)官當(dāng)時(shí)也這樣表態(tài)。
有報(bào)道稱，做大煤礦，做正規(guī)煤礦，成為不少閩商的追求。
另一位閩籍 煤老板 何榮就非常認(rèn)同與國企的合作。他說，這個(gè)合作最大的益處是能夠利用國企一整套規(guī)范生產(chǎn)的制度，包括對(duì)礦區(qū)百姓的賠償標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助措施，以及對(duì)礦區(qū)工作人員的管理、礦區(qū)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程的管控等。
在山西做煤礦的閩商百分之九十以上做的都是露天煤礦。露天開采初期投入成本高，但比較安全。因此，他們?cè)谶x擇收購礦區(qū)時(shí)，都只考慮露天煤礦。 何榮說。
不過，由于山西地表生態(tài)脆弱、村莊密布、耕地較少，因此并不適于像內(nèi)蒙古那樣的露天開采。一些閩籍 煤老板 只顧挖煤賺錢而不顧當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)的做法激起了當(dāng)?shù)匕傩盏姆锤小?/p>
有媒體統(tǒng)計(jì)，閩商大規(guī)模進(jìn)入山西開展露天采煤后，和當(dāng)?shù)卮迕竦闹w沖突曾一度常態(tài)化。
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