周鴻祎入股酷派是病急亂投醫(yī)還是“走神”了？(3)
如果從更具體的業(yè)務(wù)層面進(jìn)行思考的話，360的目標(biāo)其實(shí)并不在智能手機(jī)本身，而是試圖通過智能手機(jī)，在移動互聯(lián)網(wǎng)的入口和生態(tài)爭奪戰(zhàn)中，占據(jù)更加有力的位置。這才符合周鴻祎推崇的 硬件免費(fèi)，服務(wù)增值 的指導(dǎo)思想。
前面說到，從硬件向軟件導(dǎo)入用戶是 順流 ，但是可惜的是， 順流 只是一個必要條件，這其中還有一個大前提，是要 河面 足夠?qū)挘?河水 足夠急。即使大神手機(jī)能夠在2014財年里，完成祝芳浩希望的1000萬臺這個目標(biāo)，同樣也即使這1000萬臺目標(biāo)，可以為360的各條產(chǎn)品線帶來1000萬個新增用戶，縱然如此，也僅僅是1000萬而已。
要知道如今包括微信、QQ、手機(jī)百度、百度地圖、陌陌、支付寶的用戶量級，早已經(jīng)是大幾億的步奏。區(qū)區(qū)1000萬，無異于杯水車薪。而且，讓360聽著比較刺耳的是，祝芳浩強(qiáng)調(diào)道，雖然360和大神有資本層面的合作，但是在業(yè)務(wù)合作方面，大神并不會排他，也會與其它互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行合作，引入更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)。看到?jīng)]，用市井的話來說，那就是360你雖然下嫁我家了，但是并沒有獨(dú)占權(quán)，能不能得到臨幸，還要看哥 翻牌 的結(jié)果。
還有一點(diǎn)值得強(qiáng)調(diào)的是，在360和大神手機(jī)的合作中，智能手機(jī)行業(yè)最為核心的設(shè)計、制造、供應(yīng)鏈管理和售后服務(wù)等，仍然是由大神把控。在整體上，股權(quán)占優(yōu)的大神也自然有著更大的話語權(quán)。股權(quán)沒有優(yōu)勢，但是卻又有著極強(qiáng)控制欲的周鴻祎，是否甘心、能否當(dāng)好一個配角的角色，是一個不可回避的問題。如果磨合不好，雙方勢必會引起巨大的紛爭。
從硬件到軟件，從內(nèi)容到服務(wù)……為用戶提供囊括一切的端到端的一站式整體解決方案，從而輸出最優(yōu)質(zhì)、最完美的使用體驗(yàn)，一直以來都是喬布斯努力的方向。作為喬布斯的追隨者，周鴻祎自然也希望依葫蘆畫瓢，從而建立自己的移動入口和閉環(huán)生態(tài)。但是，相比于富可敵國的蘋果來說，現(xiàn)金流本來就緊張的360，在付出了4億美元的嫁妝后，還有多少家底可供折騰，實(shí)在令人擔(dān)憂。而且，資金還只是一方面，最為重要的是，這個世界上只有一個喬布斯。至于周鴻祎，甚至還沒有邁出國門，走向世界。
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