艾媒首席分析師張毅指出，小米整體供應(yīng)鏈相對簡單，在整個上游中，通過批量采購。采用量大的優(yōu)勢去壓價(jià)也是比較正常的現(xiàn)象。 產(chǎn)量大，議價(jià)能力也會增強(qiáng)。

    此外由于小米供應(yīng)鏈比較分散，對于單個供應(yīng)商依賴性并不強(qiáng)，這也直接使得小米在價(jià)格當(dāng)中更占據(jù)主導(dǎo)地位。

    與其它手機(jī)品牌比，小米的優(yōu)勢是其品牌不錯，包裝不錯，對于其它供應(yīng)商來說，買賣關(guān)系就變成了買方強(qiáng)勢，這樣使得小米的議價(jià)能力足夠強(qiáng)，這是它更強(qiáng)勢的地方。 張毅補(bǔ)充道。

    盡管如此，小米為供應(yīng)商帶來的利潤還是將這些廠家綁定在小米旁邊。在這個利益鏈條中，無法評斷誰或誰獲利最大。小米通過整合產(chǎn)業(yè)鏈達(dá)到效率最大化的同時(shí)也增加了對于整個手機(jī)產(chǎn)業(yè)的控制。而供應(yīng)商們通過小米既提高名氣也提升利潤凈值。

    對基礎(chǔ)的零配件商，他們談收益肯定是講訂單，小米的出貨量比較大，能夠帶旺一批零部件企業(yè)，而主要供應(yīng)鏈在深圳，因此深圳供應(yīng)商應(yīng)該是主要受益者。 張毅說道。