我們也是第一個呼吁將投資者拉下神壇的投資機構。我們認為中國商業(yè)文明要重塑，投資文明也應該重塑。建立在信息不對稱和投資資源稀缺之上的商業(yè)模式是無法持久的。

    我們認為，一個基金如果不是真心為創(chuàng)業(yè)者提供價值，就要出局?；饝摯蜷_心胸，與創(chuàng)業(yè)者坦誠相見。

    年輕的創(chuàng)業(yè)者應該警惕那些 禿鷲 一樣的投資者。曾經(jīng)有不少創(chuàng)業(yè)者與投資基金簽訂對賭協(xié)議。對于創(chuàng)業(yè)者而言，這是最大的陷阱。你可能不明白，你作為創(chuàng)業(yè)者永遠不可能在這場游戲中獲勝。

    因為如果你贏了，那么投資協(xié)議成為現(xiàn)實，如果你輸了，那么你血本無歸。

    我呼吁，一個創(chuàng)業(yè)者，尤其是起步時期的創(chuàng)業(yè)者，千萬不要簽署對賭協(xié)議。除非，你不熱愛你所創(chuàng)立的事業(yè)。對賭就是泡沫，就意味著你眼下已有的資源無法達到的目標，而你將被迫必須達到。這是如此的慘烈。

    對賭意味著你要做不得不做的事情，一旦失去了經(jīng)營企業(yè)最本質的初心，心態(tài)毀于一旦，你就無法回頭。在對賭的協(xié)議中，創(chuàng)業(yè)者面對投資者就像是面對賭場中的莊家，贏的概率早就被算好了。

    我呼吁投資者不要乘危而入，你不能要求創(chuàng)業(yè)者誠信，同時自己自私自利，制定完全不合理的規(guī)則，讓創(chuàng)業(yè)者血本無歸。創(chuàng)業(yè)者值得資本真誠地對待，對賭從根本上是糊弄創(chuàng)業(yè)者，讓他在根本不懂的情況下，犧牲自己的未來。、

    早幾年，我投資了nice的前身。當時它叫做 潮流先鋒 。當時這個項目因為情況不明，無法融資，幾乎面臨解體。有一天，創(chuàng)始人周首找我聊天，說遇到了困難，實在不知道是否能撐下去了。

    那天晚上，我跟周首說，我個人拿錢給你，你再堅持一年。我不要求你轉股，就想看看你是否能做出一個東西來，而且我堅信你能做出一個東西來。

    2014年年初，nice轉型成功，擁有了200萬注冊用戶，每天分享照片數(shù)達到十萬張。這時，經(jīng)緯領投，晨興跟投了A輪800萬美金，三個月后，nice拿到了H Capital領投，VY Capital、經(jīng)緯和晨興跟投的2000萬美元B輪融資，及至年底，nice獲得了老虎環(huán)球基金和VY Capital3600萬美金的C輪融資。

    有時候，創(chuàng)業(yè)者和投資者的關系是很微妙的。彼此之間相存相依。