狠回答

1、調(diào)動全部資源人脈參與到具備上頭條潛力的事件中

戴賽鷹(三個爸爸創(chuàng)始人)說：

要想上頭條，第一點經(jīng)驗是，要參與到具備上頭條潛力的事件中，只靠自己企業(yè)的影響力很難搶到頭條，必須跟隨趨勢。三個爸爸之所以能夠成為熱點，因為我們采取眾籌方式，眾籌是當(dāng)時創(chuàng)業(yè)圈的熱點。只要在眾籌中成為核心案例，就有了上頭條的可能。不過，有上頭條潛力的熱點事件肯定很多人在做，那你如何才能脫穎而出?

第二點經(jīng)驗是，你必須把自己企業(yè)的事情變成大家的事情，讓大家都有參與感。三個爸爸與京東眾籌、創(chuàng)業(yè)家聯(lián)合創(chuàng)造中國第一個千萬級眾籌的案例，促使京東和創(chuàng)業(yè)家把三個爸爸的事情當(dāng)成自己的事情。

第三點經(jīng)驗是，創(chuàng)業(yè)是你前半生資源的集中釋放，你必須調(diào)動你所有的資源人脈，傾注到這一件可能上頭條的事情中，才有成功可能。三個爸爸調(diào)動了牛文文、江南春等大佬，又通過投資人人脈使薛蠻子、包凡等人成為天使用戶。同時，在眾籌過程中，三個爸爸三位創(chuàng)始人都對自己朋友圈每個好友發(fā)了求助信息，請他們給予支持。創(chuàng)業(yè)者想要上頭條，就必須把面子放下，全力發(fā)動你的朋友圈。

第四點經(jīng)驗是，你要找到一些能調(diào)動大家關(guān)注度的社會事件。三個爸爸在眾籌過程中與著名演員那威進(jìn)行了一次現(xiàn)場辯論，辯論主題是 空氣凈化器是不是精神產(chǎn)品 。這次辯論讓三個爸爸從創(chuàng)業(yè)圈走向了大眾，進(jìn)一步提升了三個爸爸品牌的關(guān)注度。

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