我們有些產(chǎn)品是單層起售，并不僅是面對(duì)中小企業(yè)。從產(chǎn)品上說(shuō)，面對(duì)的從小企業(yè)到大企業(yè)到特大企業(yè)都有，整個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部也形成了企業(yè)上下游鏈的循環(huán)。

大虹橋紅海

綠地操盤(pán)該項(xiàng)目，甚至部署打造中小企業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)，則要從項(xiàng)目位置所在的大虹橋板塊談起。

作為 上海國(guó)際貿(mào)易中心建設(shè)的核心承載區(qū) ，大虹橋板塊也被認(rèn)為是上海西部的發(fā)展引擎。

也正是基于其美好的發(fā)展前景，大虹橋板塊成為諸多開(kāi)發(fā)商競(jìng)相爭(zhēng)奪的博弈戰(zhàn)場(chǎng)，聚集了融信、龍湖、萬(wàn)科、香港瑞安、協(xié)信、寶業(yè)、萬(wàn)通等地產(chǎn)品牌。

大虹橋板塊內(nèi)核心商務(wù)區(qū)總開(kāi)發(fā)面積超過(guò)555萬(wàn)平方米，已動(dòng)工項(xiàng)目超過(guò)50%。

然而事與愿違，該板塊的發(fā)展速度難及預(yù)期，趙葆根稱(chēng)： 發(fā)展速度稍微偏慢一些，又被上海自貿(mào)區(qū)吸走不少關(guān)注度，發(fā)展效果并不算好。

直接結(jié)果就是，區(qū)域內(nèi)特別是核心商務(wù)區(qū)，眾多項(xiàng)目扎堆造成直面競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)發(fā)展面臨巨大壓力，也同時(shí)帶來(lái)項(xiàng)目銷(xiāo)售不佳的并發(fā)癥。

趙葆根對(duì)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體指出，綠地部署打造中小企業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)，該動(dòng)作也可以看做是其招商引資促進(jìn)銷(xiāo)售的一種手段。

目前該項(xiàng)目尚不具備跟市中心傳統(tǒng)商辦項(xiàng)目抗衡的實(shí)力。而通過(guò)提供上述(打造企業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)的)服務(wù)，吸引中小企業(yè)，先做一些差異化競(jìng)爭(zhēng)出來(lái)。

同時(shí)，板塊內(nèi)的創(chuàng)業(yè)氛圍并不是非常濃厚。趙葆根分析稱(chēng)，目前該區(qū)域處于起步階段，尚不能抗衡市中心核心商圈，主要競(jìng)爭(zhēng)手段還是要設(shè)法從二線商圈中盡可能吸引辦公需求。

由于該項(xiàng)目針對(duì)中小企業(yè)的部分只占三成，吸引中小企業(yè)這一做法對(duì)項(xiàng)目整體銷(xiāo)售能帶來(lái)多大效果，還不得而知。

綠地集團(tuán)事業(yè)二部策劃總監(jiān)張晨還特別指出，該項(xiàng)目直面國(guó)家會(huì)展中心，是唯一依托會(huì)展中心為核心賣(mài)點(diǎn)打造的項(xiàng)目，跟虹橋核心商務(wù)區(qū)內(nèi)其他項(xiàng)目并不一樣。

如果整個(gè)大虹橋區(qū)域能夠起來(lái)的話(huà)，能夠進(jìn)一步帶動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展，而且項(xiàng)目的位置也算不錯(cuò)，不像虹橋核心商務(wù)區(qū)，面臨比較集中的競(jìng)爭(zhēng)，而且配套不是一下子就能夠起來(lái)。 趙葆根稱(chēng)，這樣在一定程度上避免核心商務(wù)區(qū)那塊的競(jìng)爭(zhēng)。

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