2006年畢業(yè)于深圳中學(xué)的蔡瀟敏回憶說： 去（購書中心）最多的時候，大概是我高二、高三那時候吧。當(dāng)時中心書城還沒有出現(xiàn)，羅湖書城人流比較多，書籍歸類也很有問題，所以不太愛去；購書中心這邊整體環(huán)境會比羅湖書城舒適，同時它有個可供閱讀的水吧，服務(wù)水平什么也算到位，所以就經(jīng)常去了，差不多每個月去一次。

蔡瀟敏清楚地記得一個細(xì)節(jié)： 當(dāng)時羅湖書城的書籍查詢系統(tǒng)十分落后，購書中心每層樓至少提供了兩臺電腦供顧客查詢。 可以說，在當(dāng)時，購書中心完全有實力一競 龍頭 之位。

但曾經(jīng)的輝煌并不意味著永遠的領(lǐng)先。 和書城對比起來，它沒有做出自己的品牌效應(yīng)。中心書城開業(yè)后就開始打造文化品牌，從文化展覽到講座、簽售，成功把自己包裝成了一個文化品牌，相對而言，購書中心基本啥都沒干。 老顧客蔡瀟敏如此評價。

一直 很關(guān)心深圳文化發(fā)展 ，具體來說就是深圳有哪些書店他都了如指掌的小蔡同學(xué)，顯得有些 痛心疾首 。在聽說了記者關(guān)注深圳購書中心的倒閉之后，他向記者拋出了自己的迷惑： 不做宣傳，不搞品牌，不注重推廣，聽說他們進貨還不是走出版社的渠道& & 總之給我的感覺就是他們沒想著要變化，你要是能找到人采訪的話，能幫我問問，為什么嗎？