方案出臺(tái)前沒有征集員工意見，獎(jiǎng)金也從每月發(fā)放改成在當(dāng)年10月和次年3月兩次發(fā)放，如在考核周期內(nèi)離職，當(dāng)期獎(jiǎng)金歸零。

　　維權(quán)員工把橫幅拉在店門口

　　 加班加點(diǎn)忙完7月促銷，8月等拿獎(jiǎng)金，卻被告知公司工資方案變了。阿虎(化名)經(jīng)過比較后發(fā)現(xiàn)，預(yù)計(jì)過萬(wàn)元的獎(jiǎng)金沒了，以后每月收入也將減少超過四成。

　　阿虎是百安居深圳南山店裝修設(shè)計(jì)中心員工，昨日他和20多名同事公開聲討百安居“借調(diào)整工資克扣獎(jiǎng)金”。該店相關(guān)負(fù)責(zé)人婉拒記者采訪，但建議員工通過仲裁等途徑維權(quán)。

　　阿虎稱，百安居業(yè)務(wù)分家裝建材銷售和裝修設(shè)計(jì)服務(wù)，二者工資方案并不相同。他介紹，裝修設(shè)計(jì)部門員工收入分基本工資和獎(jiǎng)金，即使老員工，基本工資多在2000元左右，獎(jiǎng)金是收入“大頭”，不同崗位獎(jiǎng)金細(xì)則不同。

　　記者獲取的一份百安居(中國(guó))內(nèi)部郵件顯示，今年7月，百安居(中國(guó))38家門店合計(jì)創(chuàng)下單月銷售最高紀(jì)錄。阿虎說，他工作的南山店，銷售額也有大幅度增長(zhǎng)，他指望8月份能領(lǐng)到過萬(wàn)元獎(jiǎng)金。但8月22日，阿虎等人收到百安居(中國(guó))下發(fā)的一份通知——獎(jiǎng)金方案調(diào)整了。

　　記者看到，該份方案稱，“新獎(jiǎng)金方案的核心是與每一位員工分享公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)”，“化繁為簡(jiǎn)，同一團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一方案”。方案同時(shí)聲明，“獎(jiǎng)金不屬合同約定收入的一部分”。

　　多名百安居南山店裝修設(shè)計(jì)中心員工表示，他們發(fā)現(xiàn)，與往年不同，方案出臺(tái)前沒有征集員工意見，獎(jiǎng)金也從每月發(fā)放改成在當(dāng)年10月和次年3月兩次發(fā)放，如在考核周期內(nèi)離職，當(dāng)期獎(jiǎng)金歸零。

　　他們稱，與裝修設(shè)計(jì)中心原來(lái)獎(jiǎng)金規(guī)定不同，新方案按整個(gè)門店?duì)I收狀況計(jì)算出一個(gè)統(tǒng)一的系數(shù)，每個(gè)員工按其基本工資乘以該系數(shù)，算出自己的獎(jiǎng)金。

　　裝修設(shè)計(jì)中心陳先生抱怨，該系數(shù)很可能是零，而且不同崗位一樣的系數(shù)，他“不知道自己付出是否有回報(bào)”。他表示，獎(jiǎng)金方案出臺(tái)同時(shí)，公司雖然也上調(diào)了基本工資，但增幅多在兩三百元，而按新考核，他們獎(jiǎng)金收入可能減少超過四成。

　　更令他們不滿的是，該方案公布后即可生效，7月的獎(jiǎng)金沒了，隨后8月的獎(jiǎng)金也沒了。

　　昨日下午，百安居南山店裝修設(shè)計(jì)中心約20名員工在店門口靜坐抗議。

　該店店長(zhǎng)湛先生建議記者聯(lián)系百安居(中國(guó))華南區(qū)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人，但他給的電話，昨日無(wú)人接聽。湛先生表示，門店建材銷售人員80多人仍在崗，建議裝修設(shè)計(jì)部門人員通過勞動(dòng)仲裁等途徑維權(quán)。而該店建材銷售人員同樣婉拒記者采訪。

　　記者昨日同時(shí)獲悉，百安居羅湖店、歐洲城店也有裝修設(shè)計(jì)人員公開抗議。記者昨日撥打百安居(中國(guó))位于上海的總部電話，電話同樣無(wú)人接聽。