漢能投資集團(tuán)董事總經(jīng)理王春暉點(diǎn)評：

旅游景點(diǎn)門票銷售是旅游行業(yè)含金量最高的金礦之一， 全國有20,000個(gè)左右的景區(qū)，1,800個(gè)4A以上景區(qū)接待了68%的旅游者，2012年A級(jí)景區(qū)門票收入超過1300億元。對于旅游者來說，門票是絕對剛性的需求，同時(shí)，在線交易的滲透率非常低，目前的行業(yè)內(nèi)的估計(jì)不會(huì)超過5%，在這5%中，同程估計(jì)占50~60%，即全部門票市場的2~3%。與機(jī)票和酒店相比，還有很大的發(fā)展空間。

景區(qū)門票在線銷售市場存在諸多的利好因素：

1. 自助游的比例和成長率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過跟團(tuán)游;用戶更加傾向于個(gè)性化和體驗(yàn)更自由的旅行方式;

2. 旅游法的實(shí)施促使景區(qū)更多的選擇在線銷售，如對景區(qū)旅游者的數(shù)量的控制，實(shí)時(shí)入園人數(shù)統(tǒng)計(jì)等;

3. 借智慧旅游年的東風(fēng)，景區(qū)會(huì)加強(qiáng)在信息化方面的建設(shè)，補(bǔ)齊信息化方面的短板，有利于景區(qū)門票在線銷售的推廣;

4. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展

盡管景區(qū)在線銷售的市場前景非常誘人，但是門檻相對較高。一方面是景區(qū)的資源分散，景區(qū)之間沒有統(tǒng)一的電子票務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，而且景區(qū)的信息化水平相對落后，這對景區(qū)門票在線銷售的發(fā)展構(gòu)成了障礙。第二，創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難與4A以上景區(qū)合作，無法拿到優(yōu)質(zhì)的旅游資源;第三，景區(qū)門票的利潤相對較低，景區(qū)門票在線銷售很難產(chǎn)生足夠的利潤供企業(yè)發(fā)展，大型的OTA可以組合度假和旅游產(chǎn)品方式來提升利潤率。第四，由于景區(qū)的高度分散，對于創(chuàng)業(yè)公司的執(zhí)行力和線下拓展能力提出了很高的要求。最后，由于現(xiàn)有的門票銷售方式已經(jīng)有成熟的利益鏈，打破現(xiàn)有的格局，需要一定的創(chuàng)新模式和實(shí)力。