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      廣州樓巴虧得慘 三年減一半

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      廣州樓巴虧得慘 三年減一半

      廣州樓巴虧得慘 三年減一半

      目前仍有一些郊區(qū)住戶(hù)依靠樓巴出行。

      20年間樓巴由興及衰 現(xiàn)僅剩三家公司 都在喊虧

      3月25日,廣州一大型樓盤(pán)樓巴停運(yùn),影響萬(wàn)名業(yè)主出行。1992年,作為 睇樓車(chē) 的樓巴駛?cè)牍娨曇?,隨后轉(zhuǎn)型為業(yè)主樓巴,至今樓巴已走過(guò)20多年。其間,樓巴糾紛風(fēng)波頻現(xiàn),業(yè)主揪心,物管鬧心,樓巴之 痛 難解。

      鼎盛之時(shí),廣州號(hào)稱(chēng)有10萬(wàn)樓巴大軍,如今只剩少數(shù)幾家經(jīng)營(yíng)公司在 硬撐 。20年間,廣州樓巴市場(chǎng)版圖如何演進(jìn)?走向沒(méi)落的樓巴又臨何困境?本報(bào)記者走訪樓巴公司,剖析樓巴之 痛 ,并尋路樓巴未來(lái)。

      文/ 記者肖桂來(lái)

      圖/ 記者蘇俊杰

      上世紀(jì)90年代中期,伴隨著廣州城市骨架快速壯大,一些郊區(qū)樓盤(pán)參照香港做法組建車(chē)隊(duì)設(shè)樓巴,往返市內(nèi)與社區(qū)之間,接送業(yè)主。至今,樓巴由興及衰,已有20多年。

      不少遠(yuǎn)離市中心的大型樓盤(pán)為吸引買(mǎi)家設(shè) 睇樓 巴士,這是廣州樓巴的雛形。1992年,祈福新邨率先開(kāi)通樓巴,被稱(chēng)真正意義上的樓巴。1998年,麗江花園推出免費(fèi) 邨巴 。后來(lái),這種 睇樓 巴轉(zhuǎn)型為業(yè)主巴,肩負(fù)起了小區(qū)業(yè)主出行功能。進(jìn)入21世紀(jì)的頭10年,新崛起的華南板塊的華南碧桂園、南國(guó)奧園、星河灣、雅居樂(lè)、華南新城等樓盤(pán)紛紛開(kāi)設(shè)樓巴。后來(lái),廣園東板塊、花都、從化的大盤(pán)加入樓巴大軍。番禺號(hào)稱(chēng)有10萬(wàn)樓巴大軍。

      然而,隨著公共交通不斷完善和私家車(chē)的逐漸增多,樓巴不再是業(yè)主出行的唯一選擇,開(kāi)始出現(xiàn)萎縮。其中,麗江花園樓巴從2006年開(kāi)始減少線路,2010年10月,最后兩條線路取消。同時(shí),樓巴迎來(lái)報(bào)廢期,不少樓巴選擇停運(yùn),包括南國(guó)奧園、海怡花園、珠江花園、海濱花園、南浦海濱花園等。

      隊(duì)伍,在萎縮

      2005年

      番禺至廣州的樓巴多達(dá)500多輛

      日發(fā)車(chē)量3000班次左右

      2011年

      800輛樓巴 日均發(fā)車(chē)5000余班次

      日均客運(yùn)量13萬(wàn)人次

      2013年8月

      全市樓巴車(chē)輛378輛

      日均發(fā)送2448班次

      算賬:虧

      樓巴日收入:280元

      按上下班高峰期樓巴單邊滿(mǎn)員、單邊放空計(jì)算:

      全車(chē)滿(mǎn)員能坐40人,一個(gè)來(lái)回收入280元(按單次票價(jià)7元計(jì)算)。

      樓巴日支出:322元

      人工:按司機(jī)月薪6000元計(jì),維修工、車(chē)隊(duì)長(zhǎng)、清潔工、管理層等按總營(yíng)業(yè)額20%抽取,每趟車(chē)實(shí)際支出約100元。

      油費(fèi):來(lái)回60公里,按2.1元/公里油耗計(jì)算,油費(fèi)共126元。

      路橋費(fèi):來(lái)回30元。

      車(chē)輛年審季審保險(xiǎn)費(fèi)用:平攤每趟10元。

      車(chē)輛購(gòu)置費(fèi):60萬(wàn)元,按8年折舊計(jì)算,每趟成本約51元。

      維修費(fèi):按每個(gè)月600元算,平均每趟5元。

      每輛樓巴日虧損:42元

      3年間

      從800輛減到378輛

      記者查詢(xún)歷史數(shù)據(jù),2004年,廣州共有樓巴800輛,線路100多條。2011年,全市大約有800輛樓巴,有40多個(gè)樓盤(pán)開(kāi)行100余條樓巴線路,日均發(fā)車(chē)5000余班次,日均客運(yùn)量約13萬(wàn)人次,其中番禺區(qū)占七成。2011年至今,樓巴進(jìn)入快速萎縮通道,不到3年的時(shí)間,樓巴車(chē)輛數(shù)量縮水一半多。截至2013年8月,全市共有樓巴線路72條,涉及樓盤(pán)30個(gè)、車(chē)輛378輛,日均發(fā)送2448班次、46410人次。

      目前,廣州主要的樓巴運(yùn)營(yíng)者不多,碧桂園、祈福、雅居樂(lè)三家樓巴尚在運(yùn)營(yíng)。相同的是,各方都表示經(jīng)營(yíng) 入不敷出 。其中,碧桂園樓巴共有150輛樓巴,司機(jī)300多人,20多條線路。其負(fù)責(zé)人表示經(jīng)營(yíng) 年年虧 ,每年補(bǔ)貼300萬(wàn)元。祈福新邨目前共有120輛樓巴,司機(jī)200多人,20條線路,是整個(gè)廣州樓盤(pán)中開(kāi)發(fā)商提供樓巴最多的社區(qū)。而雅居樂(lè)的樓巴目前租賃機(jī)場(chǎng)快線車(chē)輛與司機(jī)運(yùn)營(yíng),共有9輛車(chē)。

      最冷線路:日均發(fā)車(chē)4趟僅28人次

      昨日,本報(bào)記者拿到廣州某樓巴公司各車(chē)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)情況數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,樓巴各線路冷熱不均,其中最熱線路在日均發(fā)車(chē)320車(chē)次,日均客流6200人次,最冷線路日均發(fā)車(chē)僅4車(chē)次,日均客流為28人次。

      廣州碧桂園:

      約5000住戶(hù),6輛車(chē)?,F(xiàn)有3條線。其中,至洛溪線路最旺,日均運(yùn)行車(chē)次為96,日平均客流2500人次。至華泰賓館線路最冷,日運(yùn)行車(chē)次為4,日均客流僅為28人次。

      華南碧桂園:

      逾3000住戶(hù),27輛車(chē),現(xiàn)有4條線。其中,至宏發(fā)大廈線路最旺,日均運(yùn)行車(chē)次為66,日均客流1080人次。至新中國(guó)線路最冷,日均運(yùn)行車(chē)次為22,日均客流136人次。

      鳳凰城:

      2萬(wàn)住戶(hù),72輛車(chē),現(xiàn)有5條線。其中,至宏發(fā)大廈線路最旺,日均客流為6200人次。至新塘線路最冷,日均客流320人次。

      角力場(chǎng):業(yè)主與物管的 拉鋸戰(zhàn)

      3月25日廣州鳳凰城樓巴停運(yùn),影響萬(wàn)名業(yè)主出行。這僅是樓巴糾紛的一個(gè)縮影。2013年,廣州樓巴糾紛達(dá)近十件,多為司機(jī)維權(quán)、樓巴超載、改線漲費(fèi)、停運(yùn)等。其中,2013年年初,廣州最大社區(qū)祈福新邨200多名樓巴司機(jī)停運(yùn)最引人關(guān)注。

      糾紛在運(yùn)營(yíng)成本驟升和公交體系日益完善背景下展開(kāi),樓巴成了業(yè)主與開(kāi)發(fā)商(物管)的角力場(chǎng)。業(yè)主一端,當(dāng)初購(gòu)房時(shí)開(kāi)發(fā)商的承諾有樓巴服務(wù),但服務(wù)卻不斷縮水,班次減少、路線縮水,甚或干脆取消。物管公司一端,運(yùn)營(yíng)成本太高,常年出現(xiàn)虧損,樓巴經(jīng)營(yíng)步履維艱,抱怨四起。

      司機(jī)斷層 工資水漲船高

      樓巴運(yùn)營(yíng)成本主要有油耗、司機(jī)人力成本、車(chē)輛折舊費(fèi)、維修費(fèi)、規(guī)費(fèi)(過(guò)橋費(fèi)、年檢費(fèi)、年票、車(chē)輛保險(xiǎn)等)。廣州某樓巴公司的賬單顯示, 2010年虧損近253萬(wàn)元,2011年虧損近195萬(wàn)元,而2012年虧損又達(dá)253萬(wàn)元。 早晚高峰總是要跑一程空車(chē),5個(gè)人坐車(chē)車(chē)票費(fèi)連油錢(qián)都不夠。 該樓巴的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人稱(chēng)。

      其中,人力成本是增長(zhǎng)最快的,其原因是A1照司機(jī)斷層,市場(chǎng)缺口較大。過(guò)去每年都可由B照考A1照,現(xiàn)在必須B牌5年之后,才能考A1照。五年間就形成了斷層。短缺造成了司機(jī)工資水漲船高。該負(fù)責(zé)人稱(chēng), 司機(jī)月薪平均5000~7000元,鬧意見(jiàn)要求漲工資的事偶有發(fā)生。 中間人群 喜樓巴舒適

      隨著公共交通網(wǎng)絡(luò)完善,取消樓巴成為一些樓盤(pán)的選擇。但對(duì)樓巴停運(yùn),不少業(yè)主卻 不買(mǎi)賬 。記者選取廣州碧桂園為觀察點(diǎn),該樓盤(pán)公共交通布置較完備,公交有多條線路,地鐵2號(hào)線南浦站C出口就在門(mén)口。縱然出行不難,撤銷(xiāo)樓巴仍遭到業(yè)主的強(qiáng)烈反對(duì)。目前,該樓巴保留6輛車(chē),在早晚高峰期發(fā)車(chē),其中某線路日均客流穩(wěn)居千人次。對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng),這是因?yàn)?中間人群 存在,這些人群 高不成低不就 :坐公交嫌停站多、時(shí)間慢,坐地鐵怕太擁擠,坐出租車(chē)又太貴、打車(chē)還難。

      就票價(jià)而言,樓巴性?xún)r(jià)比較高。 該樓盤(pán)月票210元,可乘坐50次,均價(jià)4元多。更重要是時(shí)間成本,去天河只需35分鐘。 該人士稱(chēng)。

      法律盲點(diǎn)成發(fā)展隱憂(yōu)

      廣州碧桂園樓巴服務(wù)公司副經(jīng)理趙惠珠認(rèn)為,樓巴在法律上是 沒(méi)娘管的孩子 。2007年,《廣州市樓巴管理暫行辦法》出臺(tái),規(guī)定 本市行政區(qū)域內(nèi)從事?tīng)I(yíng)業(yè)性樓巴經(jīng)營(yíng)的,應(yīng)當(dāng)取得客運(yùn)經(jīng)營(yíng)許可 。規(guī)定出臺(tái)后,廣州多家樓巴開(kāi)始申辦客運(yùn)許可證。

      趙惠珠認(rèn)為,現(xiàn)在樓巴雖有牌照,但游離于法律之外。目前廣州把樓巴多歸于 旅游客運(yùn) 類(lèi)別,但樓巴與旅游客運(yùn)不同。 旅游客運(yùn)是不能按站點(diǎn)售票,也不能進(jìn)站停車(chē)落客 。

      今后路怎走?

      定制公交or商務(wù)快線

      隨著開(kāi)發(fā)商不斷取消樓巴,停止 輸血 ,樓盤(pán)業(yè)主出行的問(wèn)題被拋回給社會(huì)。當(dāng)樓巴運(yùn)營(yíng)方把樓巴問(wèn)題拋向社會(huì),政府該如何去做?2013年廣州市交委公布《廣州市樓巴問(wèn)題一攬子工作方案》,承諾不因完善公交強(qiáng)行取消樓巴。

      《方案》提出, 對(duì)開(kāi)發(fā)商售樓時(shí)已做出樓巴服務(wù)承諾的,各區(qū)、縣級(jí)市政府要督促其繼續(xù)開(kāi)行。 對(duì)樓巴確實(shí)無(wú)法繼續(xù)開(kāi)行的……可按市場(chǎng)化原則開(kāi)行社區(qū)快線。 對(duì)此,有人解讀為政府意欲讓樓巴 公交化 。

      廣州大學(xué)公共管理學(xué)院院長(zhǎng)陳譚認(rèn)為, 樓巴逐漸退市是發(fā)展趨勢(shì),但公共交通不能缺位。哪怕一條線路只有一個(gè)乘客,公共交通都應(yīng)覆蓋。

      也有業(yè)內(nèi)人士提出一種路徑: 商務(wù)快巴 。根據(jù)香港經(jīng)驗(yàn),這種交通工具介于出租車(chē)與公交車(chē)之間,只??磕承┐笳?,價(jià)格位于公交車(chē)與出租車(chē)之間,業(yè)主能消費(fèi)得起,又能給出行帶來(lái)便利。該人士指出,首先應(yīng)通過(guò)立法給樓巴一個(gè)位置,轉(zhuǎn)型為客運(yùn)企業(yè),允許樓巴可拉載非小區(qū)業(yè)主。 現(xiàn)在小區(qū)門(mén)口都是黑車(chē),說(shuō)明是有市場(chǎng)需求的,樓巴有生存空間。關(guān)鍵一點(diǎn)是,政府對(duì)于公交有補(bǔ)貼,但對(duì)我們沒(méi)有補(bǔ)貼,公交車(chē)停站是合法停載,我們卻是非法的。建議政府給予補(bǔ)貼,減少空載率。 該人士說(shuō),《廣州市樓巴管理暫行辦法》已到期,希望政府能在出臺(tái)新辦法之前,更多考慮樓巴生存發(fā)展的需要。

      原文網(wǎng)址:http://www.thesurfingworld.com/html/20140417/5800.html
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