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      李嘉誠(chéng)內(nèi)地撤資有隱情:因找不到安全感

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      李嘉誠(chéng)內(nèi)地撤資有隱情:因找不到安全感

      近期,內(nèi)地很多新開樓盤都出現(xiàn)打折出售的現(xiàn)象,甚至北京部分樓盤都出現(xiàn)降價(jià),二手房銷量更是頹勢(shì)盡顯,聯(lián)想到4月初李嘉誠(chéng)家族剛剛拋售了北京盈科中心資產(chǎn),李嘉誠(chéng)的 拋售論 再次升溫,人們不禁驚嘆:面對(duì)內(nèi)地樓市降價(jià)的,李嘉誠(chéng)再次成功避險(xiǎn),李嘉誠(chéng)真正的過(guò)人之處又究竟在哪兒? 撤資 之后的李嘉誠(chéng)又該如何演繹他傳奇的商業(yè)帝國(guó)?

      現(xiàn)年85歲高齡的李嘉誠(chéng),已經(jīng)連續(xù)十六年雄踞華人首富寶座,資產(chǎn)總數(shù)高達(dá)294億美元。顯然,一個(gè)擁有如此龐大資產(chǎn)的商人,能夠在如此長(zhǎng)的時(shí)間里保證其商業(yè)帝國(guó)的穩(wěn)固發(fā)展,僅僅依靠超群的商業(yè)才能是不夠的,非凡的人際關(guān)系處理能力和敏感的政治嗅覺(jué)是保證李嘉誠(chéng)不斷輾轉(zhuǎn)騰挪于香港、內(nèi)地而不敗的真正秘訣!

      首先從大陸說(shuō)起。我們知道,大陸的政治環(huán)境決定了其特有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,經(jīng)濟(jì)發(fā)展在很大程度上取決于各屆政府的政治導(dǎo)向,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政治有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。李嘉誠(chéng)當(dāng)然也深知此理,他多次公開表示 多做事、不問(wèn)政治 ,但不問(wèn)政治并不代表不理政治,你能驚人地發(fā)現(xiàn),李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)子李澤鉅已連續(xù)16年進(jìn)入全國(guó)政協(xié),李澤鉅曾擔(dān)任第九屆全國(guó)委員會(huì)委員,第十屆、十一屆、第十二屆全國(guó)政協(xié)常委。也就是說(shuō),從李澤鉅擔(dān)任第九屆全國(guó)委員會(huì)委員的1998年開始算起,這16年來(lái)李嘉誠(chéng)始終與高層政治保持著密切的往來(lái),而這也恰恰是其締造十六載商業(yè)神話的16年!可見,李嘉誠(chéng)不僅僅是一個(gè)商業(yè)奇才,更有著非凡的政治智慧,他過(guò)人的人際關(guān)系處理能力才是他最厲害的地方。

      1958年,李嘉誠(chéng)開始涉足房地產(chǎn)業(yè)務(wù),到1976年已經(jīng)小有名氣,而香港的 地鐵招標(biāo)一役 則讓他一舉成名,奠定了后來(lái)與匯豐銀行建立緊密關(guān)系的最堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!1977年的地鐵招標(biāo)是當(dāng)時(shí)香港開埠以來(lái)最大的一次公共建設(shè)工程,尤其中環(huán)站和金鐘站是最重要、也是客流量最大的兩個(gè)車站,其上蓋可以建成地鐵全線盈利最豐厚的物業(yè),因此意義非比尋常。李嘉誠(chéng)憑借其超凡的商業(yè)能力擊敗了當(dāng)時(shí)具有英國(guó)凱瑟克家族背景的怡和系置地公司,名聲大噪,吸引了時(shí)任匯豐銀行董事長(zhǎng)沈弼的格外關(guān)注。但這還不足以讓匯豐銀行和李嘉誠(chéng)的關(guān)系如此緊密,接下來(lái)發(fā)生的事不僅讓李嘉誠(chéng)在香港找到了真正的 大靠山 ,更是完美地體現(xiàn)了李嘉誠(chéng)高超的人際關(guān)系處理能力和非凡的政治嗅覺(jué)。

      這要從九龍倉(cāng)收購(gòu)說(shuō)起,當(dāng)時(shí)九龍倉(cāng)舊址地產(chǎn)開發(fā)不利,李嘉誠(chéng)早有意向?qū)⑵涫召?gòu),于是低調(diào)買下了九龍倉(cāng)20%的股權(quán),成為九龍倉(cāng)的最大股東,九龍倉(cāng)緊急向匯豐銀行發(fā)起求救,當(dāng)時(shí)的匯豐董事長(zhǎng)沈弼則親自勸阻李嘉誠(chéng)要其放棄收購(gòu)九龍倉(cāng)資產(chǎn)。商人李嘉誠(chéng)當(dāng)時(shí)審時(shí)度勢(shì),考慮到將來(lái)要想在香港發(fā)展離不開匯豐銀行,便果斷放棄了對(duì)九龍倉(cāng)的收購(gòu)。他的政治智慧在此顯露無(wú)疑,因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的香港,想要開發(fā)土地,就必須要支付一筆大額的土地出讓金,如果沒(méi)有匯豐銀行的支持,是很難有資金去開發(fā)房地產(chǎn)市場(chǎng)的,而且匯豐與當(dāng)時(shí)的 一代船王 包玉剛關(guān)系甚密。于是李嘉誠(chéng)在給了沈弼一個(gè)大面子之后,緊接著就做了一個(gè)更有意思的事。匯豐收購(gòu)此前陷入財(cái)政泥潭的和記黃埔后準(zhǔn)備出手轉(zhuǎn)讓,但始終找不到好的買家,李嘉誠(chéng)看準(zhǔn)了這個(gè)時(shí)機(jī),深知這位被英國(guó)女王封為爵士、曾任匯豐銀行副主席的包玉剛與匯豐銀行關(guān)系非比尋常,為了成功入主和記黃埔有限公司,李嘉誠(chéng)親自約見包玉剛,向他表達(dá)了想出讓手中1000多萬(wàn)九龍倉(cāng)股的想法,同時(shí)希望包玉剛幫助他促成匯豐銀行轉(zhuǎn)讓9000萬(wàn)股和記黃埔股票的回報(bào)。于是我們看到,1981年,李嘉誠(chéng)成為和記黃埔有限公司董事局主席,同年,包玉剛在李嘉誠(chéng)的幫助下,擊敗怡和系成功收購(gòu)九龍倉(cāng)集團(tuán),1985年,李嘉誠(chéng)受沈弼邀請(qǐng)進(jìn)入?yún)R豐銀行董事局,正式成為龐大的英資體系中的一員。李嘉誠(chéng)與匯豐銀行的緊密關(guān)系也由此形成!更為他日后不斷壯大他在香港的商業(yè)帝國(guó)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),因?yàn)樵诟塾⒄畷r(shí)代,匯豐銀行董事長(zhǎng)作為香港的實(shí)際統(tǒng)治者,控制著整個(gè)香港的經(jīng)濟(jì)!

      隨后我們看到,在匯豐銀行的 庇護(hù) 下,李嘉誠(chéng)全面掌控了香港的房地產(chǎn)開發(fā)以及電力、交通、電信、零售等大部分公共事業(yè),他在香港的資本運(yùn)作行為能夠獲得各種特權(quán),1986年匯豐銀行董事長(zhǎng)沈弼退休之前,將和記黃埔地產(chǎn)集團(tuán)的控股權(quán)以凈資產(chǎn)50%的低價(jià)直接賣給了李嘉誠(chéng),和記黃埔接管港電集團(tuán)時(shí)也被免于公開要約。而到了1987年,李嘉誠(chéng)將長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)的個(gè)人股份增加到35%以上以及將長(zhǎng)江實(shí)業(yè)對(duì)和黃的股份增到35%以上等資本操作均被免于公開要約。

      1989年,李嘉誠(chéng)開始大舉進(jìn)軍中國(guó)大陸市場(chǎng),全力發(fā)展與大陸高層的關(guān)系,其中最讓人津津樂(lè)道的便是坐落于東長(zhǎng)安街1號(hào)、擁有了亞洲最大商業(yè)建筑群的 東方廣場(chǎng) 項(xiàng)目,因?yàn)槿绱艘?guī)模的大項(xiàng)目,沒(méi)有高層的支持與授予是很難做成的。我們看到,李嘉誠(chéng)隨后開始加緊組建在大陸的投資項(xiàng)目,并大舉介入房地產(chǎn)開發(fā)、能源建設(shè)等領(lǐng)域。

      由此我們發(fā)現(xiàn),不論是大陸還是香港,李嘉誠(chéng)的投資似乎都是建立在一個(gè)非常有利的政治、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下的,李嘉誠(chéng)一直強(qiáng)調(diào)的所謂 安全 ,其實(shí)就是一種 壟斷 ,因?yàn)樵谑袌?chǎng)中,只有 壟斷 才能在最大程度上保證其投資的最大安全,而壟斷又在很大程度上要依賴于與高層的關(guān)系,而發(fā)展與高層的關(guān)系則需要準(zhǔn)確把握高層的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向。

      新一屆政府旨在打破行業(yè)的壟斷格局,全面激活中小企業(yè)發(fā)展活力,這一點(diǎn)其實(shí)是與李嘉誠(chéng)家族的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式相悖的,因?yàn)檫@樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境無(wú)法為李嘉誠(chéng)提供他所謂的 安全 投資環(huán)境, 撤資 也就在所難免了。無(wú)論是香港和內(nèi)地,李嘉誠(chéng)是找不到之前的那種 安全 的感覺(jué)了,體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上,就比如他跟梁振英之間的 矛盾 上。當(dāng)年李嘉誠(chéng)就曾經(jīng)和賭王何鴻燊說(shuō)過(guò),如果梁振英當(dāng)選,他將會(huì)撤資。

      而香港方面,李嘉誠(chéng)的 大靠山 匯豐銀行似乎也不再看好其在香港地區(qū)的業(yè)務(wù),去年開始陸續(xù)清空了其持有的15.57%的中國(guó)平安H股股份以及8%的上海銀行全部股權(quán),2013年底以來(lái)更是持續(xù)下調(diào)對(duì)香港的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),香港經(jīng)濟(jì)逐步失去匯豐的支持。李嘉誠(chéng)一定早有準(zhǔn)備,陸續(xù)撤資也是遲早的事,而之前中信泰富反向收購(gòu)母公司中信集團(tuán)后,很有可能會(huì)陸續(xù)承接李嘉誠(chéng)以前在香港所扮演的角色,當(dāng)然這是后話了。李嘉誠(chéng)則繼續(xù)借助其英資背景的 庇護(hù) ,將其核心業(yè)務(wù)大舉遷入更為 安全 的投資環(huán)境--英國(guó)。當(dāng)然,英國(guó)的資產(chǎn)確實(shí)挺便宜的,這不是一舉兩得么!


      所以說(shuō),加速 撤資 的李嘉誠(chéng)并非只是在經(jīng)濟(jì)層面上不再看好大陸和香港地區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展,更重要的是兩地的投資環(huán)境不再符合李嘉誠(chéng)一貫的投資理念,李嘉誠(chéng)不過(guò)是想找個(gè)更舒服的投資環(huán)境。至于內(nèi)地的樓市 降價(jià) 只不過(guò)是李嘉誠(chéng) 撤資 大陸背后一個(gè)非常表象的原因,并非根本。至于 撤資 香港到英國(guó),李嘉誠(chéng)更多是無(wú)奈的選擇,因?yàn)橛忠揭粋€(gè)新的環(huán)境,又要開始發(fā)展新的 靠山 。

      因?yàn)閰R豐銀行在英國(guó),不像在曾經(jīng)的香港那樣對(duì)英國(guó)經(jīng)濟(jì)有實(shí)際控制權(quán)。更重要的是,今后李澤鉅與李澤楷很難完全獲得李嘉誠(chéng)在 人脈 上的傳承,李嘉誠(chéng)一手締造的商業(yè)帝國(guó)將來(lái)究竟靠什么去延續(xù)?

      原文網(wǎng)址:http://www.thesurfingworld.com/html/20140506/6180.html
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