追求進(jìn)步是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的共同心愿，成長為黨和人民需要的好干部，是一個不斷進(jìn)步的過程，需要以正確的進(jìn)步觀為指導(dǎo)。

然而，現(xiàn)實中有一些干部從個人私利上盤算進(jìn)步，想問題考慮的不是群眾能不能得利，而是能不能為個人升遷增加籌碼、積累資本，專揀能夠吸引 眼球 的事做，那些難以形成影響、不顯山露水的事，群眾呼聲再高、意愿再強(qiáng)烈也不愿意去做；有的干部急于顯示個人才能，急功近利、竭澤而漁，干了不少華而不實、留下后遺癥的政績泡沫；有的干部覺得自己本事大、舞臺小，英雄無用武之地，組織上虧待了自己，心里不平衡不是因為自己進(jìn)步慢了，而是因為別人進(jìn)步快了；甚至有的干部官迷心竅，為了升遷不擇手段，跑官要官、花錢買官甚至造假騙官。于是，在對待進(jìn)步的心態(tài)上，有的干部得了以下三種?。阂皇?自大癥 ，二是 紅眼病 ，三是 浮躁風(fēng) ，這些不良心態(tài)，對干部成長進(jìn)步具有很大的破壞性，有些干部就是因為心態(tài)失衡、行為失控，倒在了成功前的 百米線 上。

要知道，領(lǐng)導(dǎo)干部所追求的一切進(jìn)步，歸根結(jié)底都應(yīng)是為了更好地為人民服務(wù)、為群眾謀利。不為民造福，級別再高也沒有意義。樹立為民服務(wù)的進(jìn)步觀，既是思想問題，更是行動問題。應(yīng)把人民利益舉過頭頂，把一己私利拋在腦后，對人民有利的事就應(yīng)鉚勁大干、傾注滿腔心血；甘做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，不計較一時之得失、不汲汲眼前之名利，涵養(yǎng) 功成不必在我 的廣闊胸襟；敢于直面矛盾、問題，勇于趟險灘、涉深水、啃硬骨頭，到困難多、矛盾大的地方去解決問題，到群眾意見大、工作推不開的地方去打開局面。

此外，領(lǐng)導(dǎo)干部還應(yīng)擺脫以職務(wù)論進(jìn)步的 官本位 束縛，把主要心思和精力放在提升素質(zhì)、做好工作上，以過硬的工作能力 強(qiáng)身 。面對新形勢新情況新問題，領(lǐng)導(dǎo)干部須增強(qiáng)謀劃全局的能力，既看到 兩點 統(tǒng)攬全局，又把握 重點 綱舉目張；增強(qiáng)推動發(fā)展的能力，善于根據(jù)上級政策和本地實際，捕捉發(fā)展機(jī)遇、優(yōu)化發(fā)展路徑、破解發(fā)展瓶頸；增強(qiáng)攻堅克難的能力，以辯證思維分析矛盾，以法治思維綜合施策。

領(lǐng)導(dǎo)干部的進(jìn)步之路，不會總是一路鮮花與掌聲，應(yīng)養(yǎng)成積極向上、理性平和、豁達(dá)開朗的進(jìn)步心態(tài)。幾個 正確 很重要：正確對待得與失，能不能提拔、什么時候提拔，不僅涉及本人是否具備了條件、付出了多少辛勞，還涉及到工作是否需要、職數(shù)是否空缺等等，不是自身想提就能提、到點就能提、干出一點成績就應(yīng)當(dāng)提，當(dāng)組織安排和個人意愿不一致時，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)坦然接受，把 得 定位在自身素質(zhì)和工作事業(yè)進(jìn)步上。正確看待快與慢，進(jìn)步是量變和質(zhì)變交替的過程，總是有快有慢，在職務(wù)進(jìn)步上，快是特殊，慢是常態(tài)，進(jìn)步快的時候，不能飄飄然，忘乎所以，忘記組織的培養(yǎng)和同志的支持，應(yīng)多一份感恩之心、多找找自己才不稱位的差距；慢的時候，更應(yīng)沉淀積累、保持韌性，堅持理想、不改初衷，保持干事創(chuàng)業(yè)的斗志。正確認(rèn)識大與小，作為大小與舞臺大小有一定聯(lián)系，但并不完全相關(guān)，大舞臺有大作為，小舞臺同樣可以有大作為，平凡之中也可見偉大，尤其是在基層，處于改革發(fā)展穩(wěn)定最前沿，直接為群眾服務(wù)，雖然職務(wù)不高，也能做出非凡成績。