萬福生科IPO造假啟示錄:從稻米小作坊到上市 極其惡劣(12)
財(cái)務(wù)核查深度要求從客戶、賬戶和賬目入手,不能只依賴財(cái)務(wù)報(bào)表,要抽查憑證,尤其關(guān)注期末、期初的賬項(xiàng)調(diào)整,包括沒有原始憑證支持的暫估入賬和沖回等;不但要到工商局核查上下游企業(yè),還要到社保局核查上下游企業(yè)個(gè)人股東的社保紀(jì)錄;
3、高度:
與深度相反,高度要求財(cái)務(wù)核查要站得高、看得遠(yuǎn),要從行業(yè)、從宏觀入手,要著眼于未來,樂視網(wǎng)2010年上市時(shí)引起業(yè)界和媒體一片嘩然:在主流獨(dú)立視頻網(wǎng)站優(yōu)酷和土豆還在燒錢的背景下名不見經(jīng)傳的樂視網(wǎng)競(jìng)?cè)蝗昵熬陀?,不管是基礎(chǔ)服務(wù)收入或是增值服務(wù)收入來源都受到媒體強(qiáng)烈質(zhì)疑,包括視頻點(diǎn)播、版權(quán)分銷、廣告發(fā)布和用戶分流客戶不明,涉嫌關(guān)聯(lián)交易非關(guān)聯(lián)化和自我交易,這些財(cái)務(wù)質(zhì)疑直到上市后兩年又被有中國(guó)渾水之稱的中能興業(yè)舊事重提,在2012年4月26日的《證券市場(chǎng)周刊》上以《樂視網(wǎng)幻象》為題再次對(duì)樂視網(wǎng)的廣告收入、付費(fèi)用戶數(shù)量、影視劇版權(quán)數(shù)量提出強(qiáng)烈質(zhì)疑,但事實(shí)證明,樂視網(wǎng)就是中國(guó)甚至全球視頻網(wǎng)站一只黑馬,如今市值高達(dá)182億元,而優(yōu)酷和土豆兩家合并的市值只有215億元;樂視網(wǎng)提前內(nèi)容和版權(quán)步局、提前電視端布局。
財(cái)務(wù)核查的高度要求我們不能拘泥于歷史、不能拘泥于細(xì)節(jié),要面向未來、面向全球,發(fā)現(xiàn)隱形冠軍和未來的王者。
4、速度:
竹外桃花三兩枝,春江水暖鴨先知,財(cái)務(wù)核查是一個(gè)持續(xù)過程,不是材料提交了財(cái)務(wù)核查就結(jié)束了,從接觸項(xiàng)目到上市,財(cái)務(wù)核查人員就要持續(xù)關(guān)注客戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境和業(yè)務(wù)、采購(gòu)和銷售、核心技術(shù)、管理層、財(cái)務(wù)狀況重大變化情況,當(dāng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)要及時(shí)調(diào)整、校正對(duì)客戶的業(yè)績(jī)預(yù)期,并與客戶實(shí)際業(yè)績(jī)進(jìn)行PK。大部分客戶所處的行業(yè)都是周期性行業(yè),要對(duì)行業(yè)和企業(yè)的生命周期保持足夠敏感,要逆周期選擇客戶,而不是順周期,因?yàn)榘l(fā)行上市本身有一個(gè)周期。
財(cái)務(wù)核查的速度要求對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化作出快速反應(yīng),及時(shí)更新財(cái)務(wù)核查證據(jù)和結(jié)論,財(cái)務(wù)核查要先知先覺,而不是后知后覺。
七、萬福財(cái)務(wù)丑聞反思
1、中國(guó)式民營(yíng)企業(yè)IPO:假到真時(shí)真亦假
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