第四個驅動力有財富效應，有錢人多了。70、80后土豪很多，以前土豪是60、70后，現(xiàn)在70后、80后土豪，有錢了，新基金雨后春筍。創(chuàng)業(yè)成本降低了，傳統(tǒng)產業(yè)你要想成立一個公司，首先注冊資本沒有幾百萬、一千萬別人不跟你談生意。要有廠房，現(xiàn)在不需要，我在辦公室可以。我只要花一周把我的商業(yè)模式練好，給盛總打電話，把他忽悠了，這錢就到位了。還有政府的支持，我認為現(xiàn)在年輕人是一天當兩天用，非常的勤奮。

    回到最核心的驅動力結果我認為是自由，我們看了很多O2O，其實大部分核心的商業(yè)模式就是把一些技工包括一些被剝削一些美甲師、小時工、家教，去中心化，我一個人可以上班，不需要公司，你以前剝削我的錢，平臺全給你，甚至還補貼給你。你看在北京慢慢出現(xiàn)了一群人，這些人手機里可能有幾個APP，他以前可能在公司上班，現(xiàn)在不需要上班，他可以選擇自然醒，或者不自然醒。他可以接受一些適當?shù)腛2O的服務行業(yè)的培訓，我水性之后把某個APP激活，調到可工作狀態(tài)，平臺可以給他下單?？梢援斔緳C，當美甲師，男的女的都可以，這個APP越來越多。完全可以自由支配自己時間的自由工作者，掙錢一點不比白領低。

    回到商業(yè)模式，B2B2C相對比較早期一些，通過軟件，中間的B是賣給他的軟件，提高他的IT化，從中幫他引流，最后干到B2C。最高效的雙邊效應的模式肯定是C2C，對O2O服務行業(yè)只能是先切入一些，最終實現(xiàn)C2C往往是一些服務的動作相對比較簡單化一些。大概幾個模式，高頻打低頻，高頻是客單價低，消費頻率高。先不賺錢，交易切用戶，獲取用戶之后賣一些低頻高客單價的東西實現(xiàn)變現(xiàn)。低頻打高頻，我一開始做一些社區(qū)，購房網、購車網，車跟房都是屬于低頻高金額的交易，我先切社區(qū)，把社區(qū)作活之后獲取用戶之后再賣產品。

    O2O最熱的時候應該是去年，我覺得上半年我們春節(jié)之后收到一些商業(yè)計劃書都是讓我覺得非常的新鮮，都是創(chuàng)新商業(yè)模式，橫掃所有服務業(yè)，無論是低頻還是高頻。最快速起量是一些相對比較高頻，需求相對比較固定化，送餐、打的，打的整個服務過程完成一大半是車里完成，機器完成，人起的作用并不大。當一個服務隊人的依賴性很大的時候很難量化，很難工業(yè)化。去年獲得大額投資、巨型投資就是標頻的O2O企業(yè)，現(xiàn)在移到非標頻裝修、美容，比如美甲相對比較標準、簡單一些，美妝復雜一些。