這兩天，互聯(lián)網(wǎng)上最熱的一條新聞估計是樂視創(chuàng)始人賈躍亭在微博上發(fā)出的 致蘋果的一封信。 在這封公開信中，他公開炮轟蘋果封閉扼制創(chuàng)新，阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，長期會傷害用戶利益。他表示，只有時代的模式，沒有永恒的模式，封閉的蘋果已不符合時代的發(fā)展趨勢，必然會衰弱。
 
　　公開信一經(jīng)發(fā)出，微博、微信、無數(shù)網(wǎng)絡媒體都紛紛轉載，猶如在平靜的湖面上扔下了一顆炸彈，迅速激起一陣激烈的漣漪。在人們的印象中，溫文儒雅的賈躍亭很難做出這種讓人意外的舉動。
 
　　蘋果是當下科技領域最成功的公司之一，在中國互聯(lián)網(wǎng)領域，包括小米、聯(lián)想、華為、魅族等，幾乎全都跪拜蘋果將其神化，處處模仿并借鑒。賈躍亭現(xiàn)在公然炮轟蘋果，將樂視置于蘋果對立面的同時，也將自己置于小米、魅族、華為等公司的對立面。
 
　　從網(wǎng)絡媒體的轉載和微博上過萬的評論來看，賈躍亭的這封公開信更像是一封挑戰(zhàn)蘋果的檄文。但問題是，他為什么要冒著這么大的風險來公開質疑蘋果的商業(yè)模式？特別是在一個眾人皆以模仿蘋果為潮流的時代，樂視為何不愿成為模仿者中的一員，而要選擇站在巨人的對立面?
 
　　這不僅僅是為即將上市的超級手機造勢。戰(zhàn)略前瞻的他，或許真的看到了蘋果商業(yè)模式的弊端，并激起了他試圖顛覆蘋果的雄心。
 
　　激起公憤的蘋果模式
 
　　蘋果的商業(yè)模式是 硬件+軟件+服務 打造而成的封閉閉環(huán)。在這個商業(yè)模式中，蘋果以硬件為基礎，形成了自己的一套獨有商業(yè)模式，最終成為市值千億美元的公司。
 
　　公開信中，賈躍亭并沒有否認蘋果是一家偉大公司的事實。但與國內(nèi)跟隨者不同的是，樂視是把自己作為蘋果的對手而非跪舔。俗話說，最了解對手的往往不是朋友，而是它的對手?；蛟S是對蘋果的了解越多，讓賈躍亭有了更多思考。在他看來，蘋果模式兩大特點，一是閉環(huán)，二是封閉。閉環(huán)化反帶來的極致體驗成就了偉大，但掩蓋了封閉帶給行業(yè)和用戶的損害。
 
　　在他看來，蘋果模式已經(jīng)扼殺了創(chuàng)新，阻礙了行業(yè)的發(fā)展。長遠來看，一定會傷害用戶的利益，只不過現(xiàn)在用戶還未明顯地感知，因為被目前閉環(huán)帶來的極致體驗所掩蓋。而且蘋果的封閉違背了互聯(lián)網(wǎng)開放、自由、分享的精神，一個扼殺創(chuàng)新，扼殺自由，扼殺開放的商業(yè)模式，終將被時代替代。
 
　　事實上，在蘋果封閉的商業(yè)模式下，賈躍亭在公開信中說出了全球開發(fā)者的心里話。為進入蘋果的應用商店，全球蘋果開發(fā)者又愛又恨，總是小心翼翼問 這樣創(chuàng)新可以嗎？ 。稍不如意，開發(fā)者研發(fā)的APP就有被蘋果下架的可能。讓開發(fā)者恐懼的是，他們連自己開發(fā)的APP連自由定價權都沒有，只能按照蘋果的幾個價格檔制定，被強制使用蘋果支付與用戶體系。此外，審核原則的不透明、低效反饋也讓無數(shù)開發(fā)者深感切膚之痛，很多開發(fā)者一年內(nèi)更新安卓數(shù)十個版本，蘋果上只能更新幾個版本，這是反市場和反用戶的行為。
 
　　站在中立的角度而言，賈躍亭說出了蘋果模式下的諸多弊端。一個最明顯的例子是，由于蘋果無法攔截廣告推銷電話，讓國內(nèi)許多用戶抱怨。身邊的一位朋友，由于無法忍受一天10多個騷擾電話，她最后停用蘋果，換成安卓機型。對于這個問題，360曾推出幫助用戶杜絕騷擾電話的APP。但很不幸，它被蘋果毫無預兆地下架。原因是什么？這是因為在蘋果自成體系的商業(yè)模式中，它不能容忍開發(fā)者提交的應用侵害它的權益。而安全是智能手機的大問題，它會涉足到底層的秘密，封閉的蘋果不希望360介入。當開發(fā)者提交的應用哪怕是有一丁點兒潛在的危險，它就會勒令應用下架。讓開發(fā)者無語的是，蘋果的審核機制存在大量不透明的規(guī)則，極大扼殺了創(chuàng)新。
 
　　蘋果不是神
 
　　從高舉自由之旗到現(xiàn)在成為賈躍亭公開信中專制、傲慢的大哥，蘋果只用了30年。
 
　　1984年，蘋果公司利用美國橄欖球超級碗大賽的廣告時間，模仿《1984》書中的情節(jié)，以革命派、倡導自由的方式發(fā)了一場推翻IBM老大哥的運動。最終，它取得了成功。但30年過去了，革命派蘋果現(xiàn)在已變成了老大哥。
 
　　老大哥似乎很喜歡現(xiàn)在的感覺。但蘋果有沒有意識到，他并不是神！即使是神，也依然能被人擊碎。對于賈躍亭炮轟蘋果的公開信，可以從其微博下的留言中看出網(wǎng)友分為中立、支持、力挺、理性派。
 
　　支持派認為，Android的主要特點是 開放 。Android平臺的開放性，就是允許任何移動終端廠商加入到安卓系統(tǒng)聯(lián)盟中來，給第三方開發(fā)商提供一個十分寬泛、自由的環(huán)境，沒有來自谷歌的各種條條框框的限制和阻撓，可想而知，這會有多少新穎別致的軟件誕生。
 
　　而在理性派的眼里，賈躍亭一針見血，指出了蘋果商業(yè)模式的問題。就智能手機整體市場占有率而言，蘋果還沒有絕對稱霸，它只提供一種產(chǎn)品iPhone，還不能和種類繁多的Android手機媲美。而在蘋果開創(chuàng)的平板電腦市場里，iPad也被Android陣營左右夾擊。實際上，iOS相比Android陣營并沒有大的優(yōu)勢。事實上，除了那些瘋狂的果粉，更多的則是行業(yè)、開發(fā)者對其言論的認可。從這一點來看，賈躍亭確實是說出了行業(yè)的心聲，雖不能說是全部，但起碼說出了部分從業(yè)者的心里話。
 
　　從微博留言來看，顯然已有很多人看到了蘋果的弊端，他們只是缺乏站出來反抗蘋果的信心或是勇氣。而賈躍亭現(xiàn)在的這篇檄文，最起碼在這一刻已經(jīng)贏得了那些開發(fā)者的認同，在他們的心里種下了一顆 蘋果不是神，即使是神也會犯錯 的種子。
 
　　其實，人的思想最容易被固化。被蘋果奴役的越久，就越難反抗。當現(xiàn)在的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司將膜拜蘋果變成一種習慣，當用戶習慣被蘋果奴役，等同于呼吸吃飯時，可以預知的結果是，中國互聯(lián)網(wǎng)公司最后都將淪為跟隨者，活在產(chǎn)業(yè)鏈條的最低端。也許是他們在習慣致敬的模式中迷失了自我。
 
　　在追求自由的90后眼里，封閉，專制，壟斷的蘋果是對人性價值徹底的蔑視和侮辱。在這些創(chuàng)業(yè)先鋒眼里，蘋果不是神，它不是唯一標準。蘋果閉環(huán)模式出現(xiàn)的縫隙，已經(jīng)在向外界透露，反抗蘋果的時機已經(jīng)來臨，只差一人站出來吶喊而已。
 
　　賈躍亭現(xiàn)在的出現(xiàn)，或許連他都沒有意識到，他已經(jīng)占領了道義的高地。