路線確定之后，干部就是決定因素。在日前濟南市召開的“全市開放型經(jīng)濟發(fā)展大會”上，濟南市委書記王文濤告誡濟南市的干部，別為自己找借口，把平庸當(dāng)成中庸。

王文濤說，很多外地來的領(lǐng)導(dǎo)，都說濟南的干部非常忠厚，但話鋒一轉(zhuǎn)呢，說比較保守。

王文濤也“話鋒一轉(zhuǎn)”： 我們有些同志過于中庸，中庸是種境界，但是不能用中庸來掩蓋平庸，你無所事事不能說是中庸之道，你是平庸之道。

僅就招商引資方面，王文濤說，濟南市的干部與其他一些地方的干部存在相同或者相似的特點，熱情是有了，但結(jié)果卻沒有。

他說，不僅是濟南，很多地方客商來了以后就是吃飯喝酒，事情談了個糊里糊涂，下次來又喝酒又吃飯，每次就是終點回到原點，原點又到終點，結(jié)果是吃了飯喝了酒什么都沒談成。

王文濤曾在改革開放的前沿城市上海，中西部省份云南和江西任職，他對官員的狀態(tài)認(rèn)識應(yīng)該比較深刻。他說的“無所事事”，其實就是“不作為”，就是想當(dāng)太平官、逍遙官、滑頭官。

這樣的官員肯定無助于濟南的發(fā)展。濟南最近又?jǐn)偵狭艘患?，原來入選了全國新一線城市，最近又被從新一線城市序列中消失。

雖然新一線城市是媒體做的概念，但濟南的一進一退，也反映了外界對濟南的評價：不進反退。

再加上濟南市有兩頂帽子戴在頭上：空氣質(zhì)量全國倒數(shù)第一，交通擁堵全國第一。連山東省省長郭樹清都“調(diào)侃”： 濟南以前是“四面荷花三面柳，一城山色半城湖”，現(xiàn)在改為了“四面荷花三面柳，一城霧霾半城堵”。

王文濤說，這令他“坐不住”。他到任濟南之后，濟南市一些重要的會議，當(dāng)?shù)孛襟w都會找“細(xì)節(jié)部分”重點推出，從中都可以看出，王文濤神情激昂，希望所有應(yīng)該辦、著急辦的事兒，都應(yīng)該盡快落實完成。

王文濤說，當(dāng)前尤其突出的是，一些干部對建設(shè)發(fā)展中的緊迫任務(wù)、緊急事項，火燒眉毛仍然不急不躁、不緊不慢，四平八穩(wěn)、一拖再拖，這種不落實、慢落實，是最大的不負(fù)責(zé)任，最大的不擔(dān)當(dāng)。

王文濤愿意為廉潔勤政、奮發(fā)有為的干部提供“保護傘”。 他特別強調(diào)了干部使用的“三種機制”，即“容錯機制”，為敢于擔(dān)當(dāng)者“兜住底”；“考評機制”，讓敢于擔(dān)當(dāng)者“吃得香”；“保護機制”，讓敢于擔(dān)當(dāng)者“無牽掛”。

王文濤說，“我們最好的境界是，既出成績，又出干部。成績上去了，經(jīng)濟上去了，干部也出來了。”

上述三段話引自王文濤于去年年底在在濟南市委十屆九次全體會議閉幕會上的講話。在日前召開的“全市開放型經(jīng)濟發(fā)展大會”，王文濤再次給廉潔勤政敢作為的干部打氣。

他給參會的濟南市四套班子領(lǐng)導(dǎo)及參會人員念了國家審計署發(fā)的審辦發(fā)[2016]53號文，其中第二條：“各級審計機關(guān)要堅持依法審計，客觀求實，對 審計發(fā)現(xiàn)的問題，要注重把握三個區(qū)分。審慎作出結(jié)論和處理，適時總結(jié)經(jīng)驗，推動有關(guān)方面建立容錯機制。要鼓勵創(chuàng)新，注重保護改革發(fā)展中的新生事物，對符合 中央決定和重大改革方向的創(chuàng)新舉措，堅決給予支持鼓勵，積極促進規(guī)范和完善。要推動改革，對阻礙改革發(fā)展的重大機制體制制度性的問題，要及時反映。”

“我們要堅持獎罰分明，對干得好的干部重點培養(yǎng)，在短板中歷練干部，在歷練干部中選拔重用干部；對不盡責(zé)的干部批評教育，罰出壓力。”王文濤下了“狠心”。