王健林帶話特朗普：政策不好2萬人沒飯吃(3)
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王健林帶話特朗普：政策不好2萬人沒飯吃
中國(guó)電影依靠這六家發(fā)行渠道，能發(fā)出去嗎？答案肯定是否定的。中國(guó)電影近三年翻了一倍都不止，但中國(guó)電影這幾年來海外票房基本上沒有增長(zhǎng)，什么原因呢？海外收入跟國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)不匹配，這還是在2012年我們?nèi)f達(dá)并購(gòu)AMC以后，中國(guó)電影在北美地區(qū)還放一些，從此就看出渠道的重要性?，F(xiàn)在中國(guó)有些電影拍出來后，在北京或上海搞一個(gè)首映，號(hào)稱全球首映，那都是忽悠，不可能是真正的全球發(fā)行。
2、需要打造內(nèi)容品牌。除了要有傳播渠道，另一個(gè)重要的事情就是要有內(nèi)容品牌。美國(guó)文化影響全世界，美國(guó)不僅是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)，文化更強(qiáng)硬。美國(guó)出口的第一產(chǎn)品既不是飛機(jī)也不是其它事情，而是文化產(chǎn)業(yè)，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)占了GDP24%，排在第一，美國(guó)文化的GDP產(chǎn)值占了全球1/4，全面影響世界。美國(guó)文化不光是渠道強(qiáng)，還有很多著名品牌，比如奧斯卡、格萊美、迪斯尼，甚至包括肯德基、麥當(dāng)勞，它創(chuàng)造了方方面面的東西，影響美國(guó)傳統(tǒng)的思想價(jià)值觀，教育全世界從小就形成唯“美”主義。
那么中國(guó)文化走出去，除了盡全力打造自己的傳播渠道以外，還要打造我們自己的、在全球真正叫得硬的內(nèi)容品牌，沒有這個(gè)光有傳播渠道也不行。如果不把內(nèi)容品牌建設(shè)起來，我想不管是花多少錢、過多少年，最終還是回到原點(diǎn)。
3、依靠民企走出去。文化走出去，靠誰走出去呢？政府當(dāng)然是可以走出去的，政府本來就應(yīng)該作為文化走出去的主導(dǎo)力量，這是毫無疑問的。但政府走出去靠的是財(cái)政投資。第一投資的財(cái)力有限；第二還有長(zhǎng)期持續(xù)的問題。所以完全靠政府推動(dòng)中國(guó)文化走出去，在深度、廣度、持續(xù)性方面，是難以做得深，做得久的，政府可以做指導(dǎo)。
為什么國(guó)企難以走出去呢，國(guó)企代表著國(guó)家，走出去不是走到外省去，是走到外國(guó)去。走出外國(guó)去，中國(guó)國(guó)企首先過不了審批關(guān)，特別是在文化方面更敏感，所以我覺得國(guó)企是很難走出去。
只有民營(yíng)企業(yè)是推動(dòng)中國(guó)文化走出去的主力軍。依靠民企文化走出去，這個(gè)認(rèn)識(shí)可能現(xiàn)在人們還不認(rèn)同，但是我相信通過幾年的實(shí)踐，會(huì)慢慢統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的。第一，因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)走出去一個(gè)是民企容易解決審批問題，比如說我們收購(gòu)英國(guó)的歐典院線那要經(jīng)過歐盟的十幾、二十幾個(gè)國(guó)家的審批，我們上周已經(jīng)拿到正式的批文。要是個(gè)國(guó)企，這么多國(guó)家，指不定卡在哪了。而且它是歐洲的第一大院線，民企肯定是容易審批。
而且，傳播中引起的反感較少，容易教化。你傳播什么東西，寓教于樂，讓別人樂呵呵的接受，主動(dòng)的接受，花錢來接受，那才叫本事。不然的話硬生生的去宣傳那可能不行。民營(yíng)企業(yè)因?yàn)樗悄米约旱腻X來做的，它一定要想要我怎么把這個(gè)錢收回來，怎么樣讓別人接受、買我的產(chǎn)品，可能我們會(huì)在宣傳真善美和市場(chǎng)方面會(huì)容易找到平衡點(diǎn)，做出既能表現(xiàn)中華民族的特色，又能表現(xiàn)我們中國(guó)自己傳統(tǒng)價(jià)值觀，又能讓外國(guó)人接受的東西。
信息首發(fā)：王健林帶話特朗普：政策不好2萬人沒飯吃
中國(guó)電影依靠這六家發(fā)行渠道，能發(fā)出去嗎？答案肯定是否定的。中國(guó)電影近三年翻了一倍都不止，但中國(guó)電影這幾年來海外票房基本上沒有增長(zhǎng)，什么原因呢？海外收入跟國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)不匹配，這還是在2012年我們?nèi)f達(dá)并購(gòu)AMC以后，中國(guó)電影在北美地區(qū)還放一些，從此就看出渠道的重要性?，F(xiàn)在中國(guó)有些電影拍出來后，在北京或上海搞一個(gè)首映，號(hào)稱全球首映，那都是忽悠，不可能是真正的全球發(fā)行。
2、需要打造內(nèi)容品牌。除了要有傳播渠道，另一個(gè)重要的事情就是要有內(nèi)容品牌。美國(guó)文化影響全世界，美國(guó)不僅是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)，文化更強(qiáng)硬。美國(guó)出口的第一產(chǎn)品既不是飛機(jī)也不是其它事情，而是文化產(chǎn)業(yè)，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)占了GDP24%，排在第一，美國(guó)文化的GDP產(chǎn)值占了全球1/4，全面影響世界。美國(guó)文化不光是渠道強(qiáng)，還有很多著名品牌，比如奧斯卡、格萊美、迪斯尼，甚至包括肯德基、麥當(dāng)勞，它創(chuàng)造了方方面面的東西，影響美國(guó)傳統(tǒng)的思想價(jià)值觀，教育全世界從小就形成唯“美”主義。
那么中國(guó)文化走出去，除了盡全力打造自己的傳播渠道以外，還要打造我們自己的、在全球真正叫得硬的內(nèi)容品牌，沒有這個(gè)光有傳播渠道也不行。如果不把內(nèi)容品牌建設(shè)起來，我想不管是花多少錢、過多少年，最終還是回到原點(diǎn)。
3、依靠民企走出去。文化走出去，靠誰走出去呢？政府當(dāng)然是可以走出去的，政府本來就應(yīng)該作為文化走出去的主導(dǎo)力量，這是毫無疑問的。但政府走出去靠的是財(cái)政投資。第一投資的財(cái)力有限；第二還有長(zhǎng)期持續(xù)的問題。所以完全靠政府推動(dòng)中國(guó)文化走出去，在深度、廣度、持續(xù)性方面，是難以做得深，做得久的，政府可以做指導(dǎo)。
為什么國(guó)企難以走出去呢，國(guó)企代表著國(guó)家，走出去不是走到外省去，是走到外國(guó)去。走出外國(guó)去，中國(guó)國(guó)企首先過不了審批關(guān)，特別是在文化方面更敏感，所以我覺得國(guó)企是很難走出去。
只有民營(yíng)企業(yè)是推動(dòng)中國(guó)文化走出去的主力軍。依靠民企文化走出去，這個(gè)認(rèn)識(shí)可能現(xiàn)在人們還不認(rèn)同，但是我相信通過幾年的實(shí)踐，會(huì)慢慢統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的。第一，因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)走出去一個(gè)是民企容易解決審批問題，比如說我們收購(gòu)英國(guó)的歐典院線那要經(jīng)過歐盟的十幾、二十幾個(gè)國(guó)家的審批，我們上周已經(jīng)拿到正式的批文。要是個(gè)國(guó)企，這么多國(guó)家，指不定卡在哪了。而且它是歐洲的第一大院線，民企肯定是容易審批。
而且，傳播中引起的反感較少，容易教化。你傳播什么東西，寓教于樂，讓別人樂呵呵的接受，主動(dòng)的接受，花錢來接受，那才叫本事。不然的話硬生生的去宣傳那可能不行。民營(yíng)企業(yè)因?yàn)樗悄米约旱腻X來做的，它一定要想要我怎么把這個(gè)錢收回來，怎么樣讓別人接受、買我的產(chǎn)品，可能我們會(huì)在宣傳真善美和市場(chǎng)方面會(huì)容易找到平衡點(diǎn)，做出既能表現(xiàn)中華民族的特色，又能表現(xiàn)我們中國(guó)自己傳統(tǒng)價(jià)值觀，又能讓外國(guó)人接受的東西。
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