在我國2020年將全面建成小康社會的歷史坐標(biāo)系上，被譽(yù)為“天下第一村”的華西，正以改革促轉(zhuǎn)型升級，推動全村集團(tuán)生產(chǎn)力水平實現(xiàn)整體躍升：2016年實現(xiàn)了“雙增”，即實現(xiàn)可用資金30.39億元，比上一年增3.75%;上繳稅收13.20億元，比上一年增19.68%;人均年收入達(dá)9.05萬元高于城市人均收入的基礎(chǔ)上，今年1至4月份，集團(tuán)又取得了可用資金比去年同期增8.09%，比任務(wù)數(shù)增11.27%的驕人成績。村黨委書記吳協(xié)恩日前在接受記者采訪時表示，華西村發(fā)展根本動力就是為民謀福址。不忘初心，華西人用自己勤勞的雙手，踐行中國新型城鎮(zhèn)化以人為本的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在路上。目前，利潤貢獻(xiàn)率中服務(wù)業(yè)占65%，工業(yè)占35%，一二三產(chǎn)融合發(fā)展是華西人的目標(biāo)。

　　如果說過去30多年的改革為華西發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，那么，今天中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，促使華西更需要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)去發(fā)展。吳協(xié)恩娓娓道來說，近年來，華西轉(zhuǎn)型、提升“兩個舉措”同步走，國內(nèi)、國外“兩個市場”齊推進(jìn)，質(zhì)量、效益“兩個重點(diǎn)”一起抓，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)保持穩(wěn)中求進(jìn)，具體反映在“五個領(lǐng)先”：

　　一是行業(yè)領(lǐng)先。僅從2013—2016年，集團(tuán)在冶金上的技改就先后投入了11.6億，實現(xiàn)了企業(yè)環(huán)保指標(biāo)全部優(yōu)于相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時金融公司涉足的典當(dāng)、擔(dān)保、咨詢、創(chuàng)投、小額貸款等，也都做到了行業(yè)內(nèi)的“佼佼者”，像上海耀宇文化公司，去年9月正式登陸了新三板，成長為業(yè)界龍頭企業(yè)。

　　二是品牌領(lǐng)先。集團(tuán)遠(yuǎn)洋公司，全年經(jīng)營及租船業(yè)務(wù)運(yùn)輸量達(dá)到2500萬噸，在從澳大利亞到中國的煤炭航線中，公司運(yùn)輸量行業(yè)排名首位。如海工公司，目前是除中海油和交通部打撈局外的最大、技術(shù)最領(lǐng)先的海上項目施工企業(yè)，是江蘇省第一家海上石油總包二級資質(zhì)企業(yè)。像石材行業(yè)，在國內(nèi)“一白”、國外“一黑”的基礎(chǔ)上，在莫桑比克又開采出了兩個接近“寶石級”的花崗巖產(chǎn)品“夢幻籃鉆”和“夢幻菲鉆”，“莫桑比克黑”已經(jīng)成功打入日本墓碑市場。經(jīng)過兩年的建設(shè)，在莫即將建成非州南部最大的加工貿(mào)易市場。還有米業(yè)公司，在國內(nèi)用日本技術(shù)種植的大米，獲得了“江蘇好大米”金獎，與日本合作種植的“夢心地”與“瀛之光”兩種大米，其產(chǎn)品檔次在日本也是屈指可數(shù)的。

　　三是市場領(lǐng)先?；w廠用30%的出口量獲取了60%的利潤，像“有光縫紉線專用短纖”和“水刺無紡布專用短纖”，行業(yè)里幾乎是華西化纖和儀征化纖兩家企業(yè)平分整個國內(nèi)市場。

　　四是技術(shù)領(lǐng)先。截止2016年底，華西已有61個有效專利。像棉紡廠2013年全套引進(jìn)了瑞士和意大利的高檔全自動生產(chǎn)線，對原有設(shè)備進(jìn)行改造后，萬錠用工由原來的30人減少到8人，產(chǎn)量提高20%左右。如投資的斯坦福團(tuán)隊，研發(fā)的高頻率芯片性能已經(jīng)是世界領(lǐng)先，高功率芯片進(jìn)入了量產(chǎn)化轉(zhuǎn)換過程。最近又成功開發(fā)出了一種新型芯片，達(dá)到世界最好的水準(zhǔn)，將廣泛應(yīng)用于下一代數(shù)據(jù)中心。

　　五是人才領(lǐng)先。像華西股份金融平臺的員工，都是本科及碩士以上學(xué)歷，核心崗位中有一半以上擁有工商管理碩士文憑或海外工作經(jīng)歷?，F(xiàn)在，華西的企業(yè)高管中39%是外來的，中層干部中57%是外來的，員工隊伍中超過92%是外來的。這些新興產(chǎn)業(yè)的潛力與后勁，不僅拓寬了華西的轉(zhuǎn)型空間，而且展現(xiàn)了廣闊的市場前景。

　　在華西村率先走上富裕道路后，從幫扶鄰近幾個村，到成立“大華西”走共同富裕路;從為貧困地區(qū)輸血，到培養(yǎng)干部人才造血，華西村已為全國20多個省、市、自治區(qū)培訓(xùn)基層干部40萬人次，每年對外的幫扶資金近2億元。

　　吳協(xié)恩認(rèn)為：“扶貧不是養(yǎng)懶漢。扶貧重在扶智，勤勞致富是關(guān)鍵。”如今，華西村與拉薩市曲水縣曲水村里結(jié)成對子，通過黨建共建，讓老百姓得到更多實惠;在青海省西寧市湟中縣卡陽村組織干部培訓(xùn)班，向更多村干部和農(nóng)民傳授華西經(jīng)驗，深受啟發(fā)和歡迎。

　　“幫帶扶貧不能局限于向貧困農(nóng)村‘輸血’，更要‘造血’，通過提升基層干部的能力，改善農(nóng)村教育落后的現(xiàn)狀才是治本之策。”如今，寧夏華西村已形成了以枸杞種植、運(yùn)輸業(yè)和旅游業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)格局。全國著名的革命老區(qū)安徽金寨縣，在華西的幫扶下也走上了光伏發(fā)電、綠色致富的新路。在寧夏、新疆等地區(qū)的貧困村和經(jīng)濟(jì)薄弱村，華西村正在建設(shè)農(nóng)光互補(bǔ)分布式電站。對于當(dāng)?shù)卮迕駚碇v，這些項目的啟動，不僅讓他們有活干，也帶來了真正的實惠，這也是華西村產(chǎn)業(yè)扶貧奔小康的真實寫照。

　　吳協(xié)恩坦言，貫徹黨中央新型城鎮(zhèn)化以人為本思想，對照江蘇省第十三次黨代會報告中提出的“六個更”：經(jīng)濟(jì)發(fā)展更高質(zhì)量、人民生活更加幸福、生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美、文化發(fā)展更加繁榮、城鄉(xiāng)區(qū)域更加協(xié)調(diào)、社會治理更加完善，這是村干部的歷史責(zé)任，我們應(yīng)該勇于擔(dān)當(dāng)。