三家消金公司去年凈利超10億 風控、高成本問題亟待解決
多家持牌消費金融公司披露2017年業(yè)績情況,從數(shù)據(jù)上看,消費金融行業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,已有三家持牌公司凈利超10億元,分別為中銀消費金融、捷信消費金融和招聯(lián)金融;蘇寧消費金融、華融消費金融及中郵消費金融在2017年扭虧為盈。其中,馬上消費金融去年實現(xiàn)凈利潤5.78億元,同比增長88倍,成為最大“黑馬”。
然而,消費金融市場在快速增長的同時,也面臨著嚴監(jiān)管。隨著過去多頭借貸和借新還舊等現(xiàn)象逐漸受到約束,有行業(yè)人士表示未來整體市場將縮減20%。消費金融市場核心競爭力建設(shè)由過去的獲客能力轉(zhuǎn)向風險管理,平臺更加注重自身技術(shù)系統(tǒng)研發(fā)。
“在行業(yè)發(fā)展初期,各家處于爭搶客戶階段,獲客能力對于平臺來說是核心競爭力;當行業(yè)發(fā)展進入規(guī)范階段,對于客戶的風險管理是重中之重,風控也就成了核心;而當有了客戶和良好的風控,服務(wù)就成了競爭核心”,在近日的溝通會上,馬上消費金融CEO趙國慶對媒體表示道。
風控能力成為核心競爭力
據(jù)趙國慶介紹,馬上消費金融的客戶群以35歲以下的年輕用戶為主,屬于比信用卡用戶次一級的群體,多分布在長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),以及成都、重慶及湖南等娛樂氛圍較濃厚的地區(qū),另外一些人口大省比如河南也有分布。
以往,消費金融公司面對的客戶往往是傳統(tǒng)金融機構(gòu)覆蓋不到的客群,征信信息缺乏,尤其是在“現(xiàn)金貸”野蠻發(fā)展期,“多頭借貸”現(xiàn)象嚴重,一些機構(gòu)為了謀取暴利,采用“高利率覆蓋高風險”的粗獷模式,向原本“不合適”的人群放貸,除了存在將風險傳導(dǎo)給正規(guī)金融機構(gòu)外,倘若催收不當,極易引發(fā)社會事件。
為了提高風險管控能力,行業(yè)內(nèi)多家消費金融公司都在數(shù)據(jù)風控上加強投入。據(jù)招聯(lián)相關(guān)負責人介紹,導(dǎo)致現(xiàn)金貸不良的主要原因大概有兩種:一是信用風險,二是欺詐風險。為此,招聯(lián)搭建了“風云”風控系統(tǒng),通過抓取用戶的社交行為及第三方征信數(shù)據(jù),應(yīng)用人工智能、機器學習等技術(shù)建立客戶風險畫像,幾分鐘內(nèi)評估用戶的資產(chǎn)質(zhì)量,并能對欺詐、偽冒、套現(xiàn)等行為進行有效攔截。
馬上消費金融選擇自建技術(shù)系統(tǒng),目前已推出一系列基于人工智能技術(shù)的自研系統(tǒng):Luma風控系統(tǒng)、XMA智能客服系統(tǒng)、G!COLO智能催收系統(tǒng)、FaceX活體人臉識別技術(shù)2.0、ICC呼叫系統(tǒng)自主研發(fā)項。在催收方面,據(jù)CEO趙國慶表示,電話催收是唯一催收方式。
另外,持牌消費金融公司的數(shù)據(jù)接入央行征信系統(tǒng),這也是其在風險管理方面的一大競爭力。
資金成本高企 降低綜合成本是關(guān)鍵
資金來源一直以來是影響消費金融公司發(fā)展的關(guān)鍵,持牌消費金融公司為非銀行金融機構(gòu),不能吸收存款,其資金來源主要包括:接受股東和股東境內(nèi)子公司存款、向境內(nèi)金融機構(gòu)借款、發(fā)行金融債券、境內(nèi)同業(yè)拆借以及資產(chǎn)證券化等5個方面。
眼下,受金融監(jiān)管“去杠桿”和貨幣政策轉(zhuǎn)為“穩(wěn)健中性”影響,社會整體資金水位下降,資金成本上升。今年以來,已有中郵消費金融、招聯(lián)消費金融等公司選擇以增資形式提高資本充足率,以便更好的開展業(yè)務(wù)。
“為了籌措資金,我們跑了400多家銀行,目前已與200多家簽訂同業(yè)授信協(xié)議”,趙國慶對媒體表示。
資金成本的高企必定在借款利率上有所體現(xiàn)。據(jù)趙國慶介紹,消費金融公司的借款利率高低與資金成本、風險成本和運營成本息息相關(guān),“在運營成本上,隨著技術(shù)的逐步使用,提高獲客能力,最終目的是要把綜合成本降下來”,他表示。
嚴監(jiān)管下回歸科技
上周的博鰲亞洲論壇期間,京東金融CEO陳生強和百度金融負責人朱光都向媒體表示未來將不做金融。而在去年4月份,螞蟻金服也曾對外宣稱:“目前申領(lǐng)牌照所從事的金融業(yè)務(wù),目的并不在金融本身。我們是想通過這些試驗田,去沉淀底層的技術(shù),這些技術(shù)也會開放地去幫助金融機構(gòu)做好Fin。”
盡管沒有一家巨頭承認此番表態(tài)是受金融強監(jiān)管的影響,但這卻是不可否認的事實?;ヂ?lián)網(wǎng)金融在經(jīng)歷了幾年的野蠻生長之后,如今監(jiān)管一改過去的溫和態(tài)度,尤其是去年,無論是支付業(yè)務(wù)、基金銷售業(yè)務(wù)、大資管業(yè)務(wù),還是小額貸款、消費金融,都遭遇了強勢的“除雜草”。
具體到消費金融領(lǐng)域,據(jù)國家金融與發(fā)展實驗室副主任曾剛在“2018消費金融新趨勢”沙龍上預(yù)測:未來消費金融的工作重點就是防風險,目前監(jiān)管對金融機構(gòu)、持牌機構(gòu)控制杠桿比例的措施已經(jīng)開始,消費金融高杠桿的問題遲早會受到影響。
以螞蟻金服的消費金融業(yè)務(wù)為例,今年3月份,據(jù)彭博報道,2017年螞蟻金服借助發(fā)行消費信貸ABS獲取的低成本資金,在旗下兩家小貸公司凈資本合計只有106億元的情況下,消費貸規(guī)模已經(jīng)達到6000億元。
隨著去年現(xiàn)金貸專項整頓的開展,消費信貸ABS發(fā)行受到極大約束,數(shù)據(jù)顯示,今年以來螞蟻金服ABS發(fā)行量較去年同期減少91億元,降幅21.86%。這主要是借唄ABS發(fā)行量大幅下滑引起的,其降幅接近8成。
據(jù)新金融瑯琊榜消息,眼下,螞蟻金服一方面進一步向金融機構(gòu)開放,大力推廣聯(lián)合貸款(助貸)模式;另一方面則通過旗下網(wǎng)商銀行的網(wǎng)商貸,承接部分借唄業(yè)務(wù)需求。
而在盈利來源上,螞蟻金服也將面臨重大改變,在聯(lián)合貸款業(yè)務(wù)中,螞蟻金服的收入來源將從信用利差(包括ABS轉(zhuǎn)讓收益)轉(zhuǎn)向服務(wù)費。
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