深圳灣超級總部基地已具雛形 后海距“曼哈頓”有多遠(yuǎn)?(5)
完善管理和服務(wù)配套
多元文化是發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)必備條件
后??偛炕匾嬲ㄔO(shè)成像紐約、倫敦、東京的國際知名的金融經(jīng)濟(jì)區(qū)和總部經(jīng)濟(jì),不僅是一個(gè)艱巨的過程,而且需要一段相當(dāng)長的時(shí)期
如果說把后海中心區(qū)總部基地和深圳灣超級總部基地作為一個(gè)整體,與美國紐約的曼哈頓做對比,那么深圳的后?;?,未來將是超高樓集聚中心、知名企業(yè)總部所在地。以全球的視角重新打量后海灣片區(qū),將成為深圳未來的城市天際線。
不過,高樓大廈僅僅是南山未來城區(qū)的外貌,具體到內(nèi)在品質(zhì)能否與國際先進(jìn)中心城區(qū)相比,關(guān)鍵看中心區(qū)的管理和服務(wù)配套。從目前的情況看,南山區(qū)正在為未來高端城區(qū)的管理和服務(wù)進(jìn)行摸索。今年南山區(qū)提出宜居宜業(yè)的濱海城區(qū)建設(shè),在醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、環(huán)境、交通等方面,對轄區(qū)進(jìn)行全面提升。尤其是海岸城,作為后海中心區(qū)最核心的商業(yè)載體,直接代表了深圳最高端的消費(fèi)場所。
為了提高商業(yè)文化中心的水平,南山區(qū)成立了區(qū)直屬管理機(jī)構(gòu)——中心區(qū)管委會辦公室。獨(dú)立管理機(jī)構(gòu)成立以來,承擔(dān)了中心區(qū)的規(guī)劃協(xié)調(diào)、市政建設(shè)、城市管理、城管委托執(zhí)法、商業(yè)區(qū)管理、商圈整體推廣等工作?,F(xiàn)在居民享受到的舒適環(huán)境,是中心區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、精細(xì)化管理、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)的具體體現(xiàn)。
據(jù)悉,南山中心區(qū)管委辦是深圳市三大商圈特設(shè)的三個(gè)管理機(jī)構(gòu)之一,與東門商圈、華強(qiáng)北商圈一樣,南山商圈成立獨(dú)立的管理部門,有效提升了商業(yè)的環(huán)境和品味,成為南山區(qū)的城市名片。
“海岸城的衛(wèi)生,都是我們自己在負(fù)責(zé),沒有納入到環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)內(nèi)。同樣在二樓的廣場,商家可以根據(jù)需要占用公共空間,形成休閑街。如果按照城管的要求,這些舉措都屬于違規(guī)。成立獨(dú)立的管理部門,整個(gè)商業(yè)中心的服務(wù)質(zhì)量和品質(zhì)會得到有效提升。”南山中心區(qū)管委辦相關(guān)人員介紹。
這種管理模式能否有效覆蓋到新打造的總部基地的建設(shè)上,直接關(guān)系到未來城區(qū)的內(nèi)在品質(zhì)。
“發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),除了城市建設(shè)等硬件要達(dá)到較高標(biāo)準(zhǔn),更重要的是在城市管理、文化氛圍等軟件方面具備良好的配套。”一城市規(guī)劃人士介紹。
據(jù)悉,南山擁有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合競爭力,較好的社會環(huán)境、人文環(huán)境和語言環(huán)境。但發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)要具備適應(yīng)現(xiàn)代化城市管理的各項(xiàng)制度,城市的社會服務(wù)體系、市場秩序、通關(guān)秩序、誠信體系、社會治安狀況、城市文明程度等也要與高端的濱海城區(qū)相適應(yīng)。
同時(shí)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)要注重發(fā)展多元文化,商務(wù)大廈內(nèi)最終入駐的都是高端人才,須有與這些人才配套的文化氛圍。寬容的多元文化、多元夢想的城市性格是一個(gè)城市發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的必備條件。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,后??偛炕匾嬲ㄔO(shè)成像紐約、倫敦、東京的國際知名的金融經(jīng)濟(jì)區(qū)和總部經(jīng)濟(jì),不僅是一個(gè)艱巨的過程,而且需要一段相當(dāng)長的時(shí)期,沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集聚、配套設(shè)施的完善和相關(guān)法規(guī)制度的健全,商務(wù)服務(wù)區(qū)和總部經(jīng)濟(jì)的建設(shè)將難以實(shí)現(xiàn)。
信息首發(fā):深圳灣超級總部基地已具雛形 后海距“曼哈頓”有多遠(yuǎn)?
