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      深圳四年流失上萬(wàn)本科生 局長(zhǎng)吁提高人才住房補(bǔ)貼

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      深圳四年流失上萬(wàn)本科生 局長(zhǎng)吁提高人才住房補(bǔ)貼

      深圳市人力資源和社會(huì)保障局向市政協(xié)匯報(bào)工作情況時(shí)提出,深圳近年基礎(chǔ)型人才流失加快,政府部門應(yīng)采取措施留住人才。

       


        大城市 居不易 ,不少人紛紛選擇離開?昨日上午,深圳市人力資源和社會(huì)保障局向市政協(xié)匯報(bào)工作情況時(shí)提出,我市近年基礎(chǔ)型人才流失加快,政府部門應(yīng)采取措施留住人才。會(huì)上,也有市政協(xié)委員問(wèn)該局是否對(duì)此采取具體措施,該局局長(zhǎng)王敏建議:提高對(duì)人才的住房補(bǔ)貼。

        基礎(chǔ)型人才流失加快

        市人社局局長(zhǎng)王敏在匯報(bào)工作情況時(shí)介紹,近年來(lái),深圳人才流失,尤其是基礎(chǔ)型人才流失加快,現(xiàn)象需引起足夠的重視。

        據(jù)透露,2010年至2013年,我市戶籍遷出人員為65766人,其中調(diào)出人才26600人,占戶籍遷出人員總數(shù)的40.45%。其中,全日制本科生年流失上萬(wàn)人。

        那什么樣的人才流失較大呢?王敏分析說(shuō),基礎(chǔ)型人才流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重,主要特點(diǎn)是:一是人才流失量逐年上升,特別是畢業(yè)生上升趨勢(shì)更為明顯;二是流失人才以本科學(xué)歷、年輕人為主,近九成為畢業(yè)生;三是人才流失比較集中在我市支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè);四是占流失人才相當(dāng)比例為重點(diǎn)院校畢業(yè)生。

        生活成本高企是主因

        是什么原因?qū)е逻@些人才選擇先后離開深圳呢?王敏介紹說(shuō),人才流失現(xiàn)象受社會(huì)整體環(huán)境影響較大,生活成本、工資薪酬、發(fā)展機(jī)會(huì)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境、配套設(shè)施等,均是導(dǎo)致人才流失的主要原因。

         年薪十幾二十萬(wàn),仍買不起深圳一套房 ,這是時(shí)下許多深圳年輕白領(lǐng)的共同慨嘆。其實(shí),不僅買不起,甚至租也越來(lái)越租不起了,租金也在日益高漲,漲幅快過(guò)收入增長(zhǎng)速度。高企的房?jī)r(jià),導(dǎo)致來(lái)深圳尋夢(mèng)的年輕人才難以安居,所以部分人選擇離開。

         基礎(chǔ)型人才流失過(guò)多、過(guò)快,將嚴(yán)重削弱企業(yè)自主創(chuàng)新能力與城市核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此,需要引起政府足夠的重視。 王敏說(shuō)。


       建議完善

        人才安居政策

        在昨日的匯報(bào)會(huì)上,有市政協(xié)委員問(wèn):市人社局如何采取具體措施留住基礎(chǔ)人才?王敏回復(fù)說(shuō): 基礎(chǔ)人才流失的問(wèn)題,我認(rèn)為是一件需要政府全方位加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的事情。目前,人力資源部門采取的措施,是降低人才準(zhǔn)入門檻,提高辦事效率。這幾年我們每年都在這樣做,例如:積分入戶的標(biāo)準(zhǔn)每年都在調(diào)整,對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生,我們基本上是來(lái)者不拒,不斷簡(jiǎn)化辦事程序。

         一個(gè)城市能否留住人才的關(guān)鍵,在于人才來(lái)了之后能不能在這個(gè)城市立足,找到自己的事業(yè)。如果無(wú)事可做,那他就會(huì)走。因此,應(yīng)該大力完善鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)政策,這是留住基礎(chǔ)型人才的一個(gè)非常重要的措施。 王敏說(shuō)。

        王敏表示,另一方面,建議政府提高對(duì)人才的住房補(bǔ)貼。他說(shuō): 例如深圳市幾年前就制訂了人才安居政策,如果能夠按計(jì)劃全部覆蓋的話,效果會(huì)非常好。每年深圳引進(jìn)的應(yīng)屆畢業(yè)生大概有5萬(wàn)人,如果按那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)支付,博士、碩士和本科生都給補(bǔ)貼,總體費(fèi)用不會(huì)超過(guò)7個(gè)億。但該政策在執(zhí)行過(guò)程中有難度,有身份鑒別、企業(yè)類別等限制,到現(xiàn)在為止只定了3000多家企業(yè)可以享受,4年累計(jì)不到7萬(wàn)人享受到補(bǔ)貼。而這幾年引進(jìn)的全日制本科以上的畢業(yè)生,有20多萬(wàn)人。 不僅如此,即使享受了補(bǔ)貼,補(bǔ)貼的金額也與他們的生活成本嚴(yán)重不匹配。

         本科生一個(gè)月才給200元房補(bǔ),這實(shí)在是太低了。 王敏稱,若想要留住基礎(chǔ)型人才,建議按照原來(lái)的人才安居政策,適當(dāng)擴(kuò)大覆蓋范圍,同時(shí)提高補(bǔ)貼金額,并且延長(zhǎng)補(bǔ)貼年限,原來(lái)補(bǔ)一年,現(xiàn)在可以補(bǔ)兩年,盡量為他們創(chuàng)造良好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,把他們留下來(lái)。

        什么是 基礎(chǔ)型人才

        除了 1 6 、 孔雀計(jì)劃 的高層次人才之外,其他的人才統(tǒng)稱為基礎(chǔ)型人才,主要是指大專、本科以上學(xué)歷,剛參加工作不久的畢業(yè)生。人事專家比喻:如果把人才比喻成一座金字塔的話,那高層次人才就是金字塔頂端,而基礎(chǔ)型人才是塔基,是一個(gè)城市發(fā)展的基石。

        本科生一個(gè)月才給200元房補(bǔ),這實(shí)在是太低了。

        可以說(shuō),若是政府不對(duì)基礎(chǔ)型人才流失問(wèn)題予以重視的話,短期內(nèi)或許還不會(huì)看到太大的改變,但若干年以后,會(huì)產(chǎn)生影響,甚至有可能變成人才危機(jī)。

        & & 深圳市人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)王敏

        □焦點(diǎn)

        如何才能留住人才?市人社局局長(zhǎng)支四招

        如何才能留住基礎(chǔ)型人才?王敏認(rèn)為,深圳市在留住高層次人才方面已經(jīng)做得不錯(cuò),但是在留住基礎(chǔ)型人才方面做得還不夠。他說(shuō): 全市層面應(yīng)該加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生、基礎(chǔ)教育、公共交通等公共服務(wù)的投入,完善配套設(shè)施,加大人才安居保障力度,從而建設(shè)宜居宜業(yè)城市,創(chuàng)造出一個(gè)良好的引才留才環(huán)境。

        而在人社局方面,王敏建議,從以下方面采取措施加以應(yīng)對(duì):

        一是完善政策體系,加大對(duì)基礎(chǔ)型人才的扶持力度,例如完善創(chuàng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化、市場(chǎng)推廣等扶持政策,拓寬畢業(yè)生群體創(chuàng)業(yè)空間,實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的倍增效應(yīng),并盡快形成覆蓋全社會(huì)和具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)型人才扶持政策體系;

        二是拓展院校科研機(jī)構(gòu)等載體建設(shè),包括加大引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)高等教育資源力度,加快建設(shè)為生物、互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的特色學(xué)院,提升人才培養(yǎng)水平;

        三是提升人才服務(wù)水平,加快構(gòu)建我市高端化、創(chuàng)新型、梯次型的現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系,以更充分吸納聚集基礎(chǔ)型人才;此外,推進(jìn)公共就業(yè)服務(wù)均等化,簡(jiǎn)化辦事流程,提供高效、便捷的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

        四是完善薪酬制度,增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力。
       

      原文網(wǎng)址:http://www.thesurfingworld.com/shenzhen/20140416/5733.html
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