面臨改革的關(guān)鍵期，羅湖區(qū)表示將進(jìn)一步建立健全改革推進(jìn)機(jī)制，即在全區(qū)績效考核加分項目中，實施“無改革要扣分，有改革不扣分，好改革能加分”的考核方法。

　　今年是全面深化改革關(guān)鍵之年。2015年，羅湖改革在總結(jié)去年經(jīng)驗基礎(chǔ)上，經(jīng)反復(fù)醞釀和征求多方意見后，于今年年初制定并印發(fā)《羅湖區(qū)2015年改革計劃》。

　　《計劃》重點開展基層協(xié)商民主探索改革、物業(yè)管理改革、公立醫(yī)院改革、行政執(zhí)法改革、社會組織改革等五大改革。五大改革自成體系、各有側(cè)重，整體上又相輔相成、系統(tǒng)推進(jìn)。

　　為保證工作實效，羅湖區(qū)建立健全推進(jìn)機(jī)制。

一是堅持改革問題導(dǎo)向。羅湖區(qū)五大改革全部堅持問題導(dǎo)向，勇于啃“硬骨頭”，主要解決基層群眾自治能力有待提升，物業(yè)管理領(lǐng)域矛盾突出，老百姓“看病難、看病貴”，行政執(zhí)法存在的問題、社會組織活力需進(jìn)一步激發(fā)等涉及政府職能轉(zhuǎn)變、公共服務(wù)提升、群眾民主意識培養(yǎng)的突出問題。

　　二是嚴(yán)格督辦推進(jìn)落實。以督查最高形式督促改革推進(jìn)，要求各責(zé)任單位每季度報告進(jìn)展情況，推進(jìn)不力的由區(qū)委改革辦和督查室定期通報批評。

　　三是完善獎懲導(dǎo)向機(jī)制。在全區(qū)績效考核加分項目中，實施“無改革，要扣分;有改革，不扣分;好改革，能加分”的考核辦法。

　　據(jù)了解，全區(qū)目前有52個單位申報了165項改革創(chuàng)新項目，這些項目在進(jìn)一步梳理優(yōu)化之后，再進(jìn)入全區(qū)改革項目庫，各部門“主動改革”、“以改革論英雄”的良好風(fēng)氣正在逐步形成。