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      房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)駐互聯(lián)網(wǎng)金融:是商機(jī)還是噱頭?

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      房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)駐互聯(lián)網(wǎng)金融:是商機(jī)還是噱頭?

      7月12日,總部位于深圳的佳兆業(yè)集團(tuán)對外公布了旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺——佳兆業(yè)金服。佳兆業(yè)成為繼恒大、萬達(dá)、綠地、碧桂園之后又一進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融而成立金服公司的地產(chǎn)界巨頭。

      當(dāng)前,房地產(chǎn)業(yè)正風(fēng)生水起,互聯(lián)網(wǎng)金融也炙手可熱,兩大產(chǎn)業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,自然是一件非常吸引眼球、又互惠互利的事。

      互金為房地產(chǎn)提供便捷

      對于殺將進(jìn)來的房地產(chǎn)集團(tuán),好處自然是最多的。此次進(jìn)軍互金對佳兆業(yè)來說,在其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的道路上有很大幫助。“佳兆業(yè)顯然希望走出過去的陰影,進(jìn)而希望在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上有新的做法。”易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示。

      “實(shí)際上,對于佳兆業(yè)來說,經(jīng)營方面還面臨著一些困境。”嚴(yán)躍進(jìn)指出,從輕資產(chǎn)的運(yùn)營模式看,做金融業(yè)其實(shí)是很自然的一種模式,這對于后續(xù)此類地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展有很好的作用,即能夠較好地做分散化投資,進(jìn)而規(guī)避投資風(fēng)險。

      另外對于此類企業(yè)來說,嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,通過做互聯(lián)網(wǎng)金融,房企也希望能夠快速取得回報,這可能比做傳統(tǒng)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)更有投資價值。

      也有專家表示,許多房地產(chǎn)企業(yè)涉及的金融服務(wù),從嚴(yán)格意義上來說,并不能叫做互聯(lián)網(wǎng)金融。一些與房地產(chǎn)有關(guān)的金融服務(wù)業(yè)不適合在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行交易。

      作為互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)者的億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示,互聯(lián)網(wǎng)金融更多指的是消費(fèi)金融與移動支付幾大方面,大多數(shù)是針對消費(fèi)者日常消費(fèi)方面的服務(wù)。“但房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合后,大部分只停留在宣傳營銷的層面上,沒有涉及網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬、線上支付。”在黃淵普看來,房地產(chǎn)業(yè)需要賣房買房,單筆交易錢款數(shù)額巨大,一定要通過線下簽約等來進(jìn)行,才能保證安全,降低風(fēng)險。

      黃淵普認(rèn)為,進(jìn)駐互金行業(yè),對于房地產(chǎn)商來說,最主要的是可以提高銷售。消費(fèi)者的消費(fèi)能力會影響房地產(chǎn)銷售,但從某種程度上來說,這種消費(fèi)能力是可以彌補(bǔ)的。在目前銀行業(yè)壞賬率增加、貸款收緊的情況下,互聯(lián)網(wǎng)金融恰恰可以滿足此類消費(fèi)者的借貸需求,使一些想買房的消費(fèi)者可以得到相應(yīng)服務(wù)。

      同時,在他看來,此舉可能更多地是為了從概念與噱頭入手,使房地產(chǎn)更有想象的空間。亞太城市房地產(chǎn)研究院院長謝逸楓也認(rèn)為,可以把互聯(lián)網(wǎng)金融作為房地產(chǎn)營銷的一個噱頭,有利于房地產(chǎn)增加自身的銷售。

      此外,謝逸楓表示,房企進(jìn)駐互金也是出于便捷化考慮。他在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時指出,現(xiàn)在很多房企都是通過自己打造平臺、通過第三方平臺或者與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺合作完成融資。若頻繁與第三方平臺合作,也需要一定的融資成本。所以房地產(chǎn)巨頭自身設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)金融平臺進(jìn)行合作,可以提高融資的效率,降低融資成本。

      “也可以為以后房企轉(zhuǎn)型提供一個新方向,這是一種很好的嘗試。”謝逸楓說道。

      九斗魚CEO郭鵬在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時,對房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的原因進(jìn)行了總結(jié),他認(rèn)為主要出于三大原因:

      第一,實(shí)現(xiàn)多元化產(chǎn)業(yè)鏈布局。通過對行業(yè)上下游業(yè)務(wù)鏈條模式的創(chuàng)新探索,房地產(chǎn)企業(yè)可以通過布局互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)的合理延伸,獲得新的增長動力和利潤來源。

      第二,尋找新的融資渠道。過去,房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)的融資渠道主要為銀行貸款,目前樓市火暴帶來的樓市泡沫隱憂,使部分銀行收緊對房地產(chǎn)行業(yè)的資金投放。而互聯(lián)網(wǎng)金融可以為資金密集型的房地產(chǎn)行業(yè)搭建新的融資渠道。

      第三,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合。通過搭建互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,房地產(chǎn)企業(yè)不但可以為產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)融通資金,還可以加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的把控和資源整合,產(chǎn)生多維影響。

      但是專家也認(rèn)為,此種跨界經(jīng)營可能并不會給地產(chǎn)帶來多大利潤的增長。謝逸楓向記者舉例道:“互聯(lián)網(wǎng)金融與房企融合比較好的萬達(dá),單從萬達(dá)去年到今年上半年的利潤來源來看,更多還是房產(chǎn)的銷售賺取利潤,或者通過收取租金作為利潤的來源。所以從房產(chǎn)的銷售額來看,并不能通過互聯(lián)網(wǎng)金融帶來利潤的增長。從融資成本下降來看,互聯(lián)網(wǎng)金融確實(shí)存在一定的作用,但不是主要作用。”

      地產(chǎn)進(jìn)入對互金影響幾何

      在房地產(chǎn)企業(yè)受益的同時,房地產(chǎn)巨頭的加入也給互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)帶來了新鮮的血液。

      郭鵬表示,佳兆業(yè)等不同行業(yè)龍頭企業(yè)的加入,為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)注入了新的發(fā)展動力,也為互聯(lián)網(wǎng)金融平臺打開了新的局面。“首先,這些實(shí)體企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)金融的融合,將資本、實(shí)體經(jīng)濟(jì)以及互聯(lián)網(wǎng)金融三方面資源打通,大大促進(jìn)了產(chǎn)融結(jié)合,推動了互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率;其次,房地產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)巨頭布局互聯(lián)網(wǎng)金融的方式不會局限于設(shè)立自身的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,產(chǎn)業(yè)風(fēng)險和金融風(fēng)險的管控方式不同,未來這些傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)與專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)合作的空間很大,雙方優(yōu)勢結(jié)合或?qū)⒊蔀槲磥懋a(chǎn)融結(jié)合的新形式。

      房地產(chǎn)的加入也豐富了互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展方向,雙方互惠互利共同發(fā)展。謝逸楓認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融這一大平臺有了各產(chǎn)業(yè)的加入,拓寬了涉獵的領(lǐng)域,達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,提高品牌知名度,擴(kuò)大銷售面的目的。

      嚴(yán)躍進(jìn)也表達(dá)了相同的看法,他認(rèn)為金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)其實(shí)是有共通之處的。此類模式后續(xù)能夠培育出多元化和復(fù)合型的地產(chǎn)業(yè)務(wù),實(shí)際上這也是此類地產(chǎn)業(yè)務(wù)后續(xù)需要積極創(chuàng)新的地方,如壽險業(yè)務(wù)和地產(chǎn)業(yè)務(wù),又比如社區(qū)金融理財和社區(qū)增值服務(wù)等,這些都有較好的投資價值。

      當(dāng)然也有專家認(rèn)為,房地產(chǎn)入駐互金,不會給互金整體帶來太大的影響或者變動。

      黃淵普表示,互聯(lián)網(wǎng)金融的參與方逐漸增多,但能夠在互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)占據(jù)優(yōu)勢的主角只有兩種。一種是圍繞著“金融”的傳統(tǒng)金融企業(yè),如銀行、保險公司等。因?yàn)樗鼈儽旧砭邆淞藢I(yè)的知識,具備優(yōu)秀的風(fēng)控能力;另外一種就是能夠高效處理用戶端需求的互聯(lián)網(wǎng)平臺。它們可以把資金準(zhǔn)確匹配給真正有需求的目標(biāo)人群,而且比銀行更加高效,可以做到更加精準(zhǔn)和快速。

      但在黃淵普看來,房地產(chǎn)企業(yè)在以上兩方面都不占據(jù)優(yōu)勢,所以說很難在互聯(lián)網(wǎng)金融上占得巨大的市場和有利地位。

      即便如此,黃淵普提醒,可以利用房地產(chǎn)行業(yè)中原有的客戶資源,比如一些高收入的業(yè)主,將互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品與房地產(chǎn)進(jìn)行合作,為業(yè)主提供一些增值服務(wù)。

      多元化的互金未來利弊同存

      當(dāng)然,有利自然有弊。作為老生常談的互聯(lián)網(wǎng)金融問題,新的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融,最主要的就是有可能帶來資金安全問題。

      “當(dāng)涉及到金融環(huán)節(jié)的時候,不出問題則已,只要出現(xiàn)問題就一定牽扯到資金的安全。”黃淵普說道,互聯(lián)網(wǎng)金融存在大量的資金托管情況。其中也不乏有一些雖然不會發(fā)生大問題,但始終是不合規(guī)的情況。從互聯(lián)網(wǎng)金融的參與門檻來看,以房地產(chǎn)商現(xiàn)有的資質(zhì)來講,可能不具備從事互聯(lián)網(wǎng)金融所要求的能力。當(dāng)造成用戶權(quán)益出現(xiàn)問題時,相應(yīng)的政策一定會收緊。

      謝逸楓表示,目前互聯(lián)網(wǎng)金融+房地產(chǎn)帶來的最大問題就是,法律對此的界定還不夠明確,是否合法還需要國家立法來確定。

      郭鵬則認(rèn)為,中國信貸環(huán)境的惡化會對中國的資產(chǎn)產(chǎn)生很大的影響,由此,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺資產(chǎn)端借貸企業(yè)所在行業(yè)風(fēng)險很容易轉(zhuǎn)嫁到金融市場。

      “目前整個房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)增速放緩,利潤增長呈下降趨勢,加上整個行業(yè)高庫存帶來的一系列金融風(fēng)險,將會在一定程度上限制房地產(chǎn)金融發(fā)展。加之與目前互聯(lián)網(wǎng)金融平臺相比,地產(chǎn)系互聯(lián)網(wǎng)金融平臺缺乏技術(shù)積累,短期內(nèi)在創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)、大數(shù)據(jù)資源、大數(shù)據(jù)運(yùn)用等方面存在一定難度。如果缺乏風(fēng)控實(shí)力,很容易出現(xiàn)風(fēng)險。”郭鵬對記者說。

      嚴(yán)躍進(jìn)表示,房地產(chǎn)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險點(diǎn),在于是否能建立所需的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。這個時候,金融方面的風(fēng)險需要把握,投資目標(biāo)與思路也需要確定。后續(xù)也要警惕各類政策調(diào)整可能引發(fā)的風(fēng)險。

      談及房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)姻的未來,黃淵普認(rèn)為,房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展前景,主要取決于是信息化還是交易化。

      “評判一家企業(yè)實(shí)力是說看它過去連續(xù)性的交易或者說交易量。實(shí)際上大部分產(chǎn)業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)交易化。”黃淵普說,“我們所說的信息化,就是一個產(chǎn)業(yè)把它的信息放到網(wǎng)上。比如說2003年的時候餐飲行業(yè)開始和互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合,把餐飲的信息放到網(wǎng)站上。但是到了2010年之后,很多餐飲企業(yè)都把實(shí)物放到網(wǎng)上賣。實(shí)現(xiàn)了餐飲業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。目前的家裝,正處于由信息到交易的過渡階段。所有行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的發(fā)展都取決于,其是出于信息階段還是交易階段。”

      黃淵普認(rèn)為,如果處于交易階段,積攢了交易數(shù)據(jù),并能提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),此種跨界行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域可以很好地處理需求和服務(wù)。但是如果還沒達(dá)到這種階段,沒有實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融的高效匹配和低門檻,就沒有太大意義。

      郭鵬則認(rèn)為,綜合來看,大型房地產(chǎn)企業(yè)擁有豐富的項(xiàng)目資源及用戶資源,具有開展互聯(lián)網(wǎng)金融的有利優(yōu)勢。作為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的一股新勢力,大型房地產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)入,對于豐富互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)模式有積極意義,也有可能帶來一定的增量用戶。

       

      同時郭鵬相信,未來將會有更多的地產(chǎn)巨頭通過設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)金融平臺或者與現(xiàn)有平臺合作的方式進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,推動行業(yè)多元化發(fā)展。

      原文網(wǎng)址:http://www.thesurfingworld.com/shenzhen/20160723/30292.html
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