創(chuàng)客群體現(xiàn)象化:英特爾助力創(chuàng)客夢(mèng)從“現(xiàn)象”到“現(xiàn)實(shí)”
在資本和“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的雙輪驅(qū)動(dòng)之下,創(chuàng)業(yè)浪潮漲到前所未有的高度。圍繞著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)更是以一種前所未見的速度在滋生、壯大、交合、繁衍、枯朽,每天都有大量的新創(chuàng)企業(yè)降生,創(chuàng)客群體蔚然成風(fēng),成為了時(shí)下的“現(xiàn)象級(jí)IP”。
創(chuàng)客作為時(shí)下“現(xiàn)象級(jí)IP”不僅在重構(gòu)、塑造著互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài),與此同時(shí),這一IP也衍生出新的產(chǎn)業(yè),比如為創(chuàng)客群體提供扶持的孵化器,【淘金的人多了,自然不會(huì)少了賣水的】,在這輪創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的后淘金熱中,2015年4月,英特爾正式啟動(dòng)了“英特爾眾創(chuàng)空間加速器”計(jì)劃,一年多后的今天英特爾更將擴(kuò)大投入支持創(chuàng)客和大眾創(chuàng)新者,抓住萬物智能互聯(lián)的大趨勢(shì),用智能科技幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增值,最終促進(jìn)雙創(chuàng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的對(duì)接。在創(chuàng)客群體現(xiàn)象化的當(dāng)下,英特爾助力創(chuàng)客夢(mèng)從“現(xiàn)象”變?yōu)?ldquo;現(xiàn)實(shí)”。
深圳制匯節(jié)小試牛刀: “眾創(chuàng)加速器”生態(tài)效應(yīng)畢現(xiàn)
“英特爾眾創(chuàng)空間加速器”計(jì)劃,通過建立聯(lián)合眾創(chuàng)空間、線上創(chuàng)新中心,以及創(chuàng)投與產(chǎn)業(yè)孵化的“三級(jí)推進(jìn)”,實(shí)現(xiàn)全程價(jià)值輸出,推動(dòng)從創(chuàng)想到創(chuàng)客、從創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,這次的深圳制匯節(jié)上,英特爾的展臺(tái)作為一個(gè)充滿創(chuàng)意與創(chuàng)新的“大本營”,匯集了十余款基于英特爾技術(shù)和平臺(tái)的創(chuàng)新項(xiàng)目,吸引力了諸多國內(nèi)外的創(chuàng)客與愛好者。
從郵票般大小的Edison計(jì)算平臺(tái),到紐扣般大小的Curie模塊,還有專門針對(duì)入門級(jí)創(chuàng)客的Genuino 101開發(fā)板,它們成功走入了機(jī)器人、無人機(jī)、VR/AR、智能家居等前沿領(lǐng)域的產(chǎn)品與產(chǎn)品原型,布局兩年之久的“英特爾眾創(chuàng)空間加速器”在這次的深圳制匯節(jié)上可謂是小試牛刀。
值得注意的是,這次深圳制匯節(jié)上,主要展現(xiàn)的偏智能硬件產(chǎn)品,硬件產(chǎn)品不同于軟件應(yīng)用,demo版就可上線,后期快速迭代升級(jí)即可,而硬件的問世需要打通研發(fā)、設(shè)計(jì)、眾籌等眾多環(huán)節(jié),盡管初期困難,但硬件產(chǎn)品一旦上市就意味著智能硬件研發(fā)流程的輕車熟路,后期的大規(guī)模爆發(fā)、批量化生產(chǎn)只是時(shí)間問題。這次深圳制匯節(jié)上,英特爾展臺(tái)上集齊了當(dāng)下最為火爆的機(jī)器人、無人機(jī)、VR/AR、智能家居等領(lǐng)域的硬件產(chǎn)品,可以說是已經(jīng)打通了智能硬件領(lǐng)域的眾多細(xì)分行業(yè),打通各硬件領(lǐng)域的背后也彰顯了“英特爾眾創(chuàng)加速器”的生態(tài)效應(yīng)已初現(xiàn)端倪。
據(jù)英特爾眾創(chuàng)空間加速器中國區(qū)負(fù)責(zé)人李德勝介紹說:“英特爾眾創(chuàng)空間加速器的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)在三個(gè)方面。一是通過創(chuàng)新聯(lián)盟的形式,把英特爾的產(chǎn)品、技術(shù)、品牌一起打包,和我們的眾創(chuàng)空間進(jìn)行聯(lián)合;二是英特爾本身的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)能力;三是英特爾的品牌效應(yīng)。而且,因?yàn)檫@是英特爾支持‘雙創(chuàng)’的長期承諾,我們注重長遠(yuǎn)的回報(bào),因此,與純商業(yè)的眾創(chuàng)空間相比,目標(biāo)會(huì)更簡(jiǎn)單,就是發(fā)現(xiàn)和催生那些有價(jià)值想法和創(chuàng)客。”
截至目前,英特爾已經(jīng)在全國8個(gè)城市建立起13家聯(lián)合眾創(chuàng)空間,同時(shí)與60多個(gè)創(chuàng)客生態(tài)圈伙伴建立了合作關(guān)系,孵化項(xiàng)目1500多個(gè),總計(jì)在線支持7000多個(gè)創(chuàng)客項(xiàng)目。
“眾創(chuàng)加速器”集齊"王炸":加速“爆米花”式裂變
創(chuàng)業(yè)一定要有四個(gè)要素。第一是資源,最大的資源是錢。第二你要有技術(shù)。第三,結(jié)合資源、技術(shù)和由市場(chǎng)回饋來的創(chuàng)意而產(chǎn)生產(chǎn)品,第四就是目標(biāo)市場(chǎng)。這就是創(chuàng)業(yè)的四個(gè)要素。另外新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下的創(chuàng)業(yè),有相當(dāng)大一部分比例還集中在各行業(yè)交界處,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠有跨行業(yè)獲取資源的能力。在當(dāng)今巨頭壟斷移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)者要想完備創(chuàng)業(yè)要素,委實(shí)不易,因此創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)的實(shí)力背書成了突破這一障礙的必殺技。
能否集齊王炸,召喚神龍成了檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)實(shí)力的核心條件,而這正是英特爾的優(yōu)勢(shì)所在。
英特爾不僅從最基礎(chǔ)的硬件和芯片上給了創(chuàng)客支持,也從品牌效應(yīng)讓這些新的項(xiàng)目在短時(shí)間內(nèi)就收獲極大的關(guān)注度。讓創(chuàng)客群體在技術(shù)升級(jí)與品牌構(gòu)建中游刃有余。技術(shù)上,成立英特爾硬享公社,這是一個(gè)線上的智能硬件產(chǎn)品創(chuàng)新協(xié)作平臺(tái),為創(chuàng)客和初創(chuàng)企業(yè)提供從項(xiàng)目創(chuàng)意到孵化全程服務(wù)支持。英特爾面向不同類型的開發(fā)者提供了包括交爾、Curie、Edison、Genuino 101等在內(nèi)的一系列基礎(chǔ)性的技術(shù)開發(fā)平臺(tái),將有效降低廣大創(chuàng)客開發(fā)新產(chǎn)品的技術(shù)壁壘,幫助創(chuàng)客快速地將想法變成產(chǎn)品原型,創(chuàng)造更多有價(jià)值的新發(fā)明。
資金扶持上,曾經(jīng)投了清華紫光100億進(jìn)行合作。此外,在創(chuàng)客的支持方面,英特爾還專門成立了天使資金,對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目給予支持。據(jù)了解,天使資金初期有8000萬,目前已經(jīng)投了幾個(gè)成功的項(xiàng)目。
早在今年4月份IDF上英特爾就宣布啟動(dòng)了爆米花計(jì)劃,希望在眾創(chuàng)空間加速器上把創(chuàng)客做的更深入。英特爾公司全球副總裁兼中國區(qū)總裁楊旭表示,爆米花可以不斷的爆發(fā),要鼓勵(lì)更多人做創(chuàng)客。從壯大創(chuàng)客生力軍,培養(yǎng)創(chuàng)客人才,從創(chuàng)意到原型產(chǎn)品,從原型產(chǎn)品到商品規(guī)?;缓蟮綌U(kuò)大規(guī)模,加速產(chǎn)業(yè)對(duì)接,英特爾將提供一條龍的支撐。尤其在原型產(chǎn)品到商品規(guī)?;h(huán)節(jié),楊旭表示不能做空中的埃菲爾鐵塔,英特爾要提供產(chǎn)品技術(shù),和軟硬件資源,加速產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接。
自1995互聯(lián)網(wǎng)概念引入中國以來,先后經(jīng)歷了PC時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,再到如今的萬物互聯(lián),期間早已是巨頭林立,初創(chuàng)公司要想分得一杯羹,憑借一己之力很難與固有生態(tài)做抗衡,因此選擇一個(gè)生態(tài)體系健全的孵化器尤為重要。在這么一個(gè)拼生態(tài)的時(shí)代,未來的創(chuàng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,必將是一場(chǎng)重度生態(tài)角逐。只有自帶生態(tài)的創(chuàng)業(yè)服務(wù),才能在未來走的更遠(yuǎn),英特爾一系列的生態(tài)孵化支持將有助于萬眾創(chuàng)業(yè)的軟著陸。
在信息化時(shí)代,美國眾多高科技公司引領(lǐng)全球創(chuàng)新,根本原因仍在于強(qiáng)大的創(chuàng)新生態(tài),尤其是在對(duì)創(chuàng)新中小企業(yè)的扶持上可圈可點(diǎn),而不是像國內(nèi)巨頭一樣靠壟斷式的擠壓,“英特爾眾創(chuàng)空間加速器”計(jì)劃就是實(shí)例。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”等戰(zhàn)略規(guī)劃的提出,形成了以創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增值的路線圖。英特爾將以自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì),不斷推動(dòng)相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施,滿足中國長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。在這么一個(gè)大的政策背景下,英特爾為創(chuàng)客們提供支持,從整個(gè)商業(yè)生態(tài)上來講,都是幸事,有利于時(shí)代的創(chuàng)新發(fā)展,可以為行業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液,同時(shí)我們也看到了英特爾這家跨國公司的社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
打破創(chuàng)新窘境:生態(tài)布局助力基業(yè)長青
贈(zèng)人玫瑰,手有余香。英特爾啟動(dòng)“英特爾眾創(chuàng)空間加速器”計(jì)劃,不僅有助于時(shí)代創(chuàng)新的穩(wěn)健發(fā)展,對(duì)自身發(fā)展也是百利而無一害。我們都知道,巨頭企業(yè)雖然船大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),但不可避免的會(huì)以調(diào)頭困難為代價(jià),這一“二律背反”定律是所有巨頭揮之不去的夢(mèng)靨。
創(chuàng)新窘境是每個(gè)企業(yè)都不可避免的尷尬局面,在智能機(jī)領(lǐng)域,引領(lǐng)全球創(chuàng)新方向的ipone每次發(fā)新機(jī),都會(huì)引來一片吐槽聲,此窘境可見一斑。雞蛋從外部打破是毀滅,而從內(nèi)部打破就是新生。英特爾助力創(chuàng)客孵化也有助于自己基業(yè)長青,英特爾從2013年開始支持創(chuàng)客,隨后又提出創(chuàng)客爆米花計(jì)劃,就是希望通過給創(chuàng)客公司提供幫助的方式,尋求英特爾在下一個(gè)IT時(shí)代的發(fā)展機(jī)會(huì)。眾多中小型的創(chuàng)業(yè)公司就像毛細(xì)血管一樣,不斷的為英特爾換血、達(dá)到重生,防患于未然,打破巨頭魔咒——創(chuàng)新窘境。
同時(shí),英特爾啟動(dòng)“英特爾眾創(chuàng)空間加速器”計(jì)劃,還可以將自身的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新基因傳承。摩爾定律已經(jīng)成為現(xiàn)代世界的“創(chuàng)新節(jié)拍器”,而英特爾也成為了全球最重要的公司之一。英特爾啟動(dòng)“英特爾眾創(chuàng)空間加速器”計(jì)劃,真正的將自身的創(chuàng)業(yè)基因傳遞下去,傳遞給更多的優(yōu)秀企業(yè),不受到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一個(gè)泡沫的影響。
當(dāng)前國內(nèi)科技創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)趨勢(shì),正從缺乏理性的扎堆創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)泡沫,向更為理性的方向調(diào)整,基礎(chǔ)科技領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系空白點(diǎn)或互補(bǔ)點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)、前瞻性技術(shù)布局,正在指引著新一代創(chuàng)業(yè)者,英特爾半個(gè)多世紀(jì)以來的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)更是可以為創(chuàng)客們指點(diǎn)迷津,從而助推國內(nèi)科技創(chuàng)業(yè)走向新賽道。
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