2015年以前，中國內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者所經(jīng)歷的紅利期大概可以總結(jié)為2009到2011年間的“微博”紅利期，和2012到2014年間的“微信公眾號”紅利期。而在這之后，則出現(xiàn)了多平臺并起的格局。
 
這個時代，頭條號平臺的出現(xiàn)動搖了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者主要以“兩微”為戰(zhàn)場的格局，讓“兩微一端（今日頭條）”成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的“準標配”。此后，百度、騰訊、阿里系紛紛推出對標“頭條號”的內(nèi)容平臺產(chǎn)品，形成了“兩微一端”之后的第二陣營。
 
除此之外，映客、花椒、斗魚為首的直播平臺為許多網(wǎng)紅提供了在“兩微一端”之外獲得人氣和流量的重要戰(zhàn)場。而快手、頭條視頻（主打短視頻）、美拍等短視頻平臺則在2016年下半年搶走了直播平臺的風(fēng)頭，成為短視頻創(chuàng)業(yè)者們的新風(fēng)口。
 
在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，一直有著“一代平臺一代紅人”的規(guī)律，每逢新的平臺出現(xiàn)，都給許多籍籍無名者提供了后來居上的可能性。
 
退一步說，從今日頭條提出“千人萬元”、“10億補貼短視頻”計劃開始，各個新興內(nèi)容平臺都提出類似的補貼方案以吸引內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的入駐和運營。盡管能從補貼中受益的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者肯定不是絕對多數(shù)，但至少也為許多面臨艱難冷啟動的后來者提供了一些助力。
 
2017年，放眼多平臺，尋找新興平臺上的紅利空間，可能會是許多新內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者從0到1的關(guān)鍵，也可能為老牌內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者突破業(yè)務(wù)瓶頸提供新的思路。

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