從2015年“330新政”引發(fā)深圳房?jī)r(jià)快速上漲，到2016年“104新政”嚴(yán)厲調(diào)控樓市，高懸的房?jī)r(jià)依然是深圳今年的關(guān)鍵詞。

　　從6平方米“鴿子籠”事件，到水貝村2億元拆遷致富，甚至到羅爾事件中對(duì)房產(chǎn)的討論，都能看到一群被房?jī)r(jià)“裹挾”的深圳人。

　　地產(chǎn)從業(yè)者向來(lái)被認(rèn)為是房?jī)r(jià)上漲中的既得利益者。他們也許是地產(chǎn)公司“操盤(pán)手”、地產(chǎn)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)合伙人，抑或是一名普通的地產(chǎn)中介。

　　在不少人的想象中，這些地產(chǎn)從業(yè)者為促成買(mǎi)賣(mài)成交，不擇手段鼓吹房?jī)r(jià)；他們買(mǎi)入賣(mài)出，一轉(zhuǎn)手就能入賬上百萬(wàn)元。

　　但真實(shí)的故事并非如此。深圳的地產(chǎn)從業(yè)者都是這座城市2000多萬(wàn)人口中的普通一員，有賺取到財(cái)富的狂歡者，有創(chuàng)造事業(yè)巔峰的成功者，也有嚴(yán)肅的反思者，更有看不清行業(yè)前景的焦慮者。

　　他們的個(gè)人故事，是這個(gè)快速發(fā)展的城市一個(gè)精準(zhǔn)剖面——可以看到個(gè)人命運(yùn)的改變，看到財(cái)富創(chuàng)造的過(guò)程，同時(shí)也可以隱隱看到深圳的未來(lái)。

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　　11月26日上午，在成都考察商業(yè)項(xiàng)目的李科發(fā)出的微信朋友圈消息這么說(shuō)：“年齡越大越能理解深圳的浮躁，這種大多數(shù)人無(wú)根的浮萍城市，這種大多數(shù)人或野蠻、或被逼無(wú)所畏懼的掘金城市，房子成了唯一的歸處和所謂奮斗目標(biāo)。”

　　在被李科描述為“浮萍城市”的深圳，已屆不惑之年的他是一個(gè)典型的奮斗范本。用16年的時(shí)間，他從一名酒店?duì)I銷(xiāo)人員，成長(zhǎng)為市場(chǎng)上最具聲譽(yù)地產(chǎn)公司的豪宅“操盤(pán)手”。2016年末，李科從房地產(chǎn)公司離職，出任一家產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)人，投身行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)域。

　　作為曾經(jīng)深圳、上海諸多豪宅項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，李科只有三套房子，其中一套在深圳用于自住，是曾經(jīng)“老東家”的宿舍；在上海工作時(shí)購(gòu)買(mǎi)了一套小兩居，目前用于出租；妻子老家重慶也有一套用于出租。

　　他承認(rèn)自己的資產(chǎn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同齡從業(yè)者，但是他認(rèn)為沒(méi)有投資就沒(méi)有焦慮，他滿(mǎn)足于精神層面的享受，無(wú)論是個(gè)人生活還是在事業(yè)追求，那種水到渠成的財(cái)富才是他理想中的狀態(tài)，但顯然這種境界并不是社會(huì)整體氛圍。

　　目前這座城市令李科不舒服的是自吹自擂，民間盲目相信深圳“趕英超美”，拼命鼓吹房?jī)r(jià)，這一方面受到利益驅(qū)使；另一方面是囿于眼界的閉塞，在李科看來(lái)這是“沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)什么是更好的生活”。相反的是，沒(méi)有多少人批評(píng)這座城市不好的地方。

　　對(duì)比上海，李科認(rèn)為深圳是一座沒(méi)有傳承的城市，其中最重要的便是財(cái)富沒(méi)有傳承。人人來(lái)到城市就是玩命賺錢(qián)創(chuàng)造財(cái)富，導(dǎo)致所有深圳人不僅對(duì)于創(chuàng)富充滿(mǎn)焦慮，還對(duì)財(cái)富的“保養(yǎng)”充滿(mǎn)焦慮，同時(shí)在追求財(cái)富過(guò)程中缺少對(duì)城市的敬畏。

　　與所有普通人一樣，李科對(duì)于房?jī)r(jià)上漲充滿(mǎn)恐慌。但這種恐慌并不是來(lái)源于財(cái)富焦慮，而是來(lái)源于對(duì)行業(yè)前景的擔(dān)憂(yōu)。他說(shuō)，所有地產(chǎn)從業(yè)人士都希望“常吃常有”，伴隨城市的發(fā)展而發(fā)展，盲從與透支極易讓行業(yè)陷入困境，壓力隨即會(huì)降臨在每個(gè)從業(yè)者身上。

　　雖然對(duì)深圳保持著反思，但李科相信這只是一個(gè)爆發(fā)期，是必須經(jīng)歷的時(shí)期，他還是看好這座城市的未來(lái)，“年輕是一切長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本，垂垂老去是不值得期待的。”對(duì)于他個(gè)人而言，他希望深圳走“創(chuàng)意城市”的道路，推動(dòng)城市全面更新與持續(xù)發(fā)展，提升幸福感。

　　李科在成都發(fā)出的朋友圈還有最后一句，“希望深圳有值得的美好，而這一切，都值得我們來(lái)創(chuàng)造。”

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　　6年前，30歲的任平從上海來(lái)到深圳，入職某五大行投資部，做寫(xiě)字樓、廠(chǎng)房、土地、城市更新等大宗地產(chǎn)項(xiàng)目交易顧問(wèn)服務(wù)。當(dāng)時(shí)有前輩勸他說(shuō)，深圳是大宗交易的“沙漠”，但他抱著試一試的態(tài)度，決定到深圳開(kāi)拓一片新天地。

　　果然如前輩所說(shuō)，由于市場(chǎng)不活躍以及缺乏人脈關(guān)系，任平第一年一單生意也沒(méi)做成。

　　到2012年，任平開(kāi)始出業(yè)績(jī)。2015年，深圳房?jī)r(jià)飆升刺激了大量資金迅速涌入尋找項(xiàng)目，但或許是大宗交易周期較長(zhǎng)，他的業(yè)績(jī)?cè)跉v經(jīng)去年一個(gè)波折之后，才徹底在今年得到體現(xiàn)。10天之前，公司全球CEO親自給任平頒發(fā)了“大中華區(qū)冠軍”的獎(jiǎng)牌。

　　一句話(huà)可以歸納任平的業(yè)績(jī)奇跡，他今年促成的交易帶來(lái)的業(yè)績(jī)差不多是過(guò)去3年的總和。任平把成績(jī)歸結(jié)于遇到了一個(gè)大時(shí)代和一個(gè)對(duì)的城市。6年前，他可不是這么認(rèn)為的。在上海與香港都長(zhǎng)久生活過(guò)，任平一度覺(jué)得深圳在綜合表現(xiàn)上，并不像一個(gè)真正一線(xiàn)城市。

　　任平認(rèn)為，深圳最大改變發(fā)生在2013年，當(dāng)時(shí)中小板與創(chuàng)業(yè)板“落戶(hù)”深圳，打通了深圳產(chǎn)業(yè)與資本結(jié)合的“任督二脈”，迅速造就了大量財(cái)富，這些錢(qián)隨后又加速投入到產(chǎn)業(yè)整合之中，深圳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速上升到新的能級(jí)。

　　為他人投資做“嫁衣”的任平，也沒(méi)預(yù)料到深圳房?jī)r(jià)會(huì)如此快速上漲。六年前的深圳房?jī)r(jià)相當(dāng)于上海的7折，但去年“330新政”之后到年底，深圳房?jī)r(jià)變成了上海1.1倍。今年上海房?jī)r(jià)補(bǔ)漲后，目前兩個(gè)城市價(jià)格相差不大。

　　任平說(shuō)深圳成就了他，未來(lái)打算將家安在深圳。這是一個(gè)非常慎重的決定。Destiny is a matter of choice（命運(yùn)在于正確的抉擇），是他信奉的人生信條。

　　從第一年跑斷腿，積累資源、經(jīng)驗(yàn)，建立知識(shí)體系，到現(xiàn)在作為國(guó)際大行的高級(jí)董事，任平覺(jué)得他的工作除了可以發(fā)揮自己的才干，也能為這個(gè)城市做出貢獻(xiàn)，將最好的項(xiàng)目資源匹配給最有效率的企業(yè)。同時(shí)，一些城市更新的項(xiàng)目交易也為制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了機(jī)會(huì)。

　　任平并未否認(rèn)高房?jī)r(jià)帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。比如，高房?jī)r(jià)會(huì)削弱城市在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的競(jìng)爭(zhēng)力，甚至他認(rèn)為如果去年房?jī)r(jià)漲幅控制在20%-30%左右，那將會(huì)促成對(duì)深圳更有利的局面。但他對(duì)于深圳的未來(lái)以及房?jī)r(jià)，并沒(méi)有太多焦慮，也許在一段時(shí)間微調(diào)之后，深圳房?jī)r(jià)會(huì)重回上升通道，但他相信選擇城市的關(guān)鍵，還是在于個(gè)人在這個(gè)城市里找到自己的發(fā)展空間，與城市一起成長(zhǎng)，而不僅僅因?yàn)榉績(jī)r(jià)。

　　他引用財(cái)經(jīng)作家吳曉波描述騰訊的一句話(huà)來(lái)描述深圳這座城市——深圳是一座正在噴發(fā)的火山，你不可能描述它。香港、上海未來(lái)五年、十年應(yīng)該都是可以描述的，但很難想象深圳十年以后的樣子。“我從來(lái)沒(méi)有比我現(xiàn)在和你說(shuō)話(huà)的這一刻，更相信深圳的未來(lái)。”任平對(duì)此非常堅(jiān)定。

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　　張超是深圳地產(chǎn)中介公司Q房網(wǎng)的一名經(jīng)紀(jì)人。由于實(shí)行獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人模式，公司對(duì)于個(gè)人限制極少，他與朋友開(kāi)辦公司、出席地產(chǎn)論壇、成為媒體評(píng)論員，你很難想象，這位微信朋友圈有2000多好友的85后年輕人，來(lái)深圳僅僅1年多時(shí)間。

　　去年9月1日下午，當(dāng)張超走出深圳北站的時(shí)候，他知道新生活開(kāi)始了。此前在長(zhǎng)沙有多年開(kāi)發(fā)商和地產(chǎn)中介經(jīng)驗(yàn)，讓他很快在中介行業(yè)中找到了自己的位置，并迅速成長(zhǎng)為一名明星經(jīng)紀(jì)人，融入這個(gè)行業(yè)與城市。

　　受益于市場(chǎng)的火爆，張超過(guò)去一年時(shí)間共撮合了十來(lái)宗房產(chǎn)交易，給他帶來(lái)大概數(shù)十萬(wàn)元的收入，但背后的艱辛并不為人所知。他回憶說(shuō)，自己在深圳的第一宗交易“糾結(jié)”了半年，業(yè)主因?yàn)榉抠J未滿(mǎn)一年，銀行拒絕提前還貸，客戶(hù)個(gè)人征信又出問(wèn)題，而且這套房子在半年時(shí)間漲了100多萬(wàn)元，業(yè)主更加不配合交易……各種沖突糾結(jié)一起，談判了六次才最終達(dá)成交易。

　　這一年時(shí)間，張超做了很多事情，感覺(jué)“深圳是個(gè)機(jī)會(huì)很大的城市”，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他來(lái)之前的預(yù)期。這里的機(jī)會(huì)不僅僅包括市場(chǎng)行情的火爆，還在于個(gè)人在其中的“折騰”機(jī)會(huì)。他用一年收入與兩個(gè)朋友合伙買(mǎi)了一套房子，并與朋友合伙開(kāi)了一家資產(chǎn)管理公司，他是小股東。

　　張超將深圳這座城市的特性歸結(jié)為包容性與投機(jī)性。包容性是對(duì)于普通人的接納，“英雄不問(wèn)出處”，只關(guān)心你現(xiàn)在做什么；投機(jī)性則在于對(duì)財(cái)富的渴望，在合伙做生意的過(guò)程中，只要有合理回報(bào)，找到資金并沒(méi)有太多問(wèn)題，這在內(nèi)地很少見(jiàn)。

　　“我來(lái)深圳就是為了‘掘金’。”張超坦承。他曾以為這個(gè)途徑大概是在中介公司慢慢升遷，順便做點(diǎn)投資；但是現(xiàn)在不一樣了，他相信在市場(chǎng)的波動(dòng)行情之中，只要有大資金的支持，他們的資產(chǎn)管理生意能夠讓他在不遠(yuǎn)的時(shí)間內(nèi)，賺到人生第一個(gè)500萬(wàn)元。一年前來(lái)到深圳時(shí)，他懷里只有5萬(wàn)元。

　　從5萬(wàn)元到500萬(wàn)元，如最終成為現(xiàn)實(shí)，張超的未來(lái)便是一個(gè)典型的財(cái)富故事，這種故事不僅僅發(fā)生在地產(chǎn)行業(yè)，每天也都出現(xiàn)在金融、科技行業(yè)。

　　張超認(rèn)為，在一個(gè)行業(yè)嘗到甜頭后便很難再換行業(yè)，但是地產(chǎn)中介這個(gè)行業(yè)流動(dòng)性卻奇高，“大部分人因?yàn)樨?cái)富神話(huà)進(jìn)入這一行，對(duì)這一行的艱辛程度沒(méi)有了解，所以大部分新人是沒(méi)賺到錢(qián)的。”

　?。ㄎ闹欣羁?、任平、張超為化名）