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      一家新三板公司董事長的辛酸自白:我們IPO有多麻煩你造嗎?!

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      一家新三板公司董事長的辛酸自白:我們IPO有多麻煩你造嗎?!

      換成中小板就又面臨一個(gè)“麻煩”。最初公司計(jì)劃2016年底前申報(bào)IPO,報(bào)表就是2013年到2016年上半年這段時(shí)間的。但我們2013年是虧損的,無法滿足中小板的條件,所以現(xiàn)在要的報(bào)表就是2014年到2017年上半年的。
        過去兩個(gè)月,被投資者稱為IPO“四小龍”的利樹股份(833300.OC)一路下跌,最高跌幅超過30%;過去兩個(gè)月,集郵黨對利樹股份的評價(jià)是,“是不是一家造假的公司?”

        邁奇化學(xué)、族興新材莫名其妙撤回IPO申請,部分?jǐn)MIPO公司2016年業(yè)績大跌……集郵黨被新三板擬IPO公司嚇怕了。在原定年報(bào)披露日前夕,利樹股份宣布年報(bào)延期,集郵黨的態(tài)度很明確:“清倉利樹,不立危墻之下。”

        要知道,作為一只名副其實(shí)的集郵股,2016年8月開始IPO輔導(dǎo)后,利樹股份成了新三板市場的“香餑餑”。一年時(shí)間,公司股東增加了400余人,“吃飯睡覺買利樹”,投資者這樣說。

        然而現(xiàn)在,雖然公司業(yè)績不錯(cuò),2016年?duì)I收3.44億,同比增長8.04%;凈利潤2850.29萬元,同比增長51.27%。但就因?yàn)槟陥?bào)延期,股價(jià)開始了一路下跌。

        投資者紛紛離去背后,是公司辛酸的IPO之路。“狂轟濫炸”“二十四小時(shí)待命”“計(jì)劃總是趕不上變化”,這是利樹股份董事長諸建華對IPO最直接的感觀。

        而更痛苦的是,由于會計(jì)差錯(cuò)調(diào)整,為了不影響IPO,公司咽下三年利潤共減2400萬元的苦果,保住創(chuàng)新層和企業(yè)良好記錄,但卻降低了融資能力、定增價(jià)格及現(xiàn)行股價(jià)。

        IPO的個(gè)中辛酸,利樹股份董事長諸建華一一告訴了讀懂君。以下內(nèi)容為公司董事長諸建華口述。

        為調(diào)整會計(jì)差錯(cuò),更換會所,延遲年報(bào)披露  IPO確實(shí)不容易,而且計(jì)劃總是趕不上變化。

        4月8號,離年報(bào)披露截止日只剩22天時(shí),我們更換了會計(jì)師事務(wù)所,也延遲了年報(bào)披露時(shí)間。

        這一切,全是因?yàn)樾氯搴椭靼逶谛畔⑴兑笊洗嬖诓町悾琁PO時(shí)必須處理。

        去年5月我們就定下來要IPO了,然后開源證券、亞太會計(jì)師事務(wù)所和國浩律所三家中介機(jī)構(gòu)進(jìn)駐進(jìn)行盡調(diào),計(jì)劃以2016年年報(bào)作為IPO的時(shí)間節(jié)點(diǎn)報(bào)表,用2014年、2015年和2016年三年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行IPO申報(bào)。

        但是,在今年3月份三家中介各自報(bào)內(nèi)核的時(shí)候,他們要對2014年同一控制人合并的會計(jì)差錯(cuò)進(jìn)行調(diào)整,因?yàn)閽炫菩氯鍟r(shí)認(rèn)定的會計(jì)差錯(cuò)是有錯(cuò)誤的,而亞太的內(nèi)核不同意。

        這個(gè)錯(cuò)誤是因?yàn)槟壳拔覀兊囊患胰Y子公司引起的,叫利樹漿紙。2014年決定掛牌新三板時(shí),利樹股份尚未收購利樹漿紙,但我同為兩家公司的實(shí)際控制人。因?yàn)槔麡錆{紙成立十幾年,財(cái)務(wù)各方面較為復(fù)雜,若把利樹漿紙視同合并,財(cái)務(wù)核查比較費(fèi)時(shí),所以掛牌時(shí)認(rèn)定第二大股東跟第三大股東是一致行動人,利樹股份實(shí)際控制人不是諸建華,避開了合并的要求。

        但是現(xiàn)在公司準(zhǔn)備要IPO,就不得不正視這個(gè)問題了。2014年作為第一個(gè)財(cái)務(wù)年度,按照規(guī)則,必須對利樹漿紙進(jìn)行合并核查,也就是說,要進(jìn)行會計(jì)差錯(cuò)調(diào)整。

        我們的輔導(dǎo)券商開源證券認(rèn)為,不調(diào)整就不能進(jìn)行IPO申報(bào),但亞太覺得糾正自己此前的會計(jì)差錯(cuò)比較尷尬,加上內(nèi)核保守,溝通一段時(shí)間后仍無法達(dá)成一致。公司肯定要申報(bào)IPO,所以只能在開源證券的建議下,向股轉(zhuǎn)申請延期披露年報(bào),更換會所。

        不更正我們不敢報(bào)IPO。于是將會計(jì)師事務(wù)所更換為大華會計(jì)師事務(wù)所。

        大華接手后,也覺得應(yīng)該調(diào)整。4月5日,派了11名工作人員進(jìn)駐公司,開始了為期23天的審查。

        “狂轟濫炸”是值得的,一定要規(guī)范之后再申報(bào)

        我們和亞太是合作了6年的,忽然換了大華,人家也不了解公司情況,因此所有的審查都要重新開始,從嚴(yán)進(jìn)行。

        更嚴(yán)重的問題是,大華覺得他們審查的時(shí)間太短,所以建議是用6月30日的報(bào)表申請。

        這就等于將前期的工作推倒重來。大華一進(jìn)駐公司,就開始“狂轟濫炸”。

        從門衛(wèi)室進(jìn)出門單和登記本、地磅顯示儀自動儲存歷時(shí)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)流水線控制系統(tǒng)電腦記錄、車間成品質(zhì)量人工復(fù)檢臺賬等塵封多年的基礎(chǔ)材料,到供應(yīng)商、公司管理團(tuán)隊(duì)的個(gè)人三年銀行流水,他們沒日沒夜地審查,我們也是二十四小時(shí)待命。有時(shí)候半夜要求去查看機(jī)器,我們就得配合立馬出發(fā)。

        幾乎所有的人都覺得,這二十多天特別漫長,天天度日如年。

        走訪詢證是必須的,但沒想到還要求供應(yīng)商提供銀行流水,大華列出了120家供應(yīng)商的名單,要求我們一一取得銀行流水,難度可想而知。

        大部分供應(yīng)商表示對賬、走訪都可以配合,但要三年的銀行流水,這中間不但包括和利樹股份的的流水,而是整個(gè)的銀行流水單,等于把其商業(yè)秘密跟個(gè)人隱私都暴露了,他們沒有這個(gè)義務(wù)配合。所以純粹需要我們?nèi)プ龉ぷ鳎踔廖覀兊谜f好話、套面子要來人家的銀行流水。

        公司派出一批人員奔赴各地,目前取得了80多家供應(yīng)商的銀行流水,剩余的40家仍在做工作,因?yàn)榇笕A表示,核查完才敢給公司申報(bào)IPO。

        但畢竟由于時(shí)間倉促和條件限制,沒有辦法核實(shí)所有疑點(diǎn),大華出于自身安全考慮,未經(jīng)核實(shí)的疑點(diǎn)所關(guān)聯(lián)的收入和利潤一律清零!比對亞太初步審結(jié)的財(cái)務(wù)報(bào)表,三年一共調(diào)減利潤1400萬元,另調(diào)1000萬元2016年利潤跨期到2017年……

        至此公司面臨兩個(gè)選擇:一是再一次申請延期披露年報(bào),給予大華更多的審查時(shí)間,其結(jié)果是停牌、退出創(chuàng)新層;二是咽下三年利潤共減2400萬元的苦果,保住創(chuàng)新層和企業(yè)良好記錄,其結(jié)果是企業(yè)融資能力、定增價(jià)格及現(xiàn)行股價(jià)的降低!

        經(jīng)過痛苦的思想斗爭,我選擇了后者,畢竟股價(jià)的高低和后面定增價(jià)格、融資成本的多少,影響公司的利益很少,而不影響IPO才是重中之重!

        這事兒吧,是真麻煩。但我們IPO以來都已經(jīng)快習(xí)慣處理這些麻煩事兒了,很多計(jì)劃都是一改再改。

        比如我們原來是計(jì)劃去創(chuàng)業(yè)板,后來改成了去中小板。因?yàn)樾氯鍞MIPO公司也大多計(jì)劃去創(chuàng)業(yè)板,今后如果有直接轉(zhuǎn)板通道的話,對接的也是創(chuàng)業(yè)板,我們預(yù)感創(chuàng)業(yè)板今后可能的市盈率或是價(jià)值會沒有現(xiàn)在這么好;另外覺得紙業(yè)在創(chuàng)業(yè)板上一家都還沒有,也許我們這個(gè)行業(yè)并不適合在創(chuàng)業(yè)板。

        換成中小板就又面臨一個(gè)“麻煩”。最初公司計(jì)劃2016年底前申報(bào)IPO,報(bào)表就是2013年到2016年上半年這段時(shí)間的。但我們2013年是虧損的,無法滿足中小板的條件,所以現(xiàn)在要的報(bào)表就是2014年到2017年上半年的。計(jì)劃的確是一改再改。

        除了這些,三類股東問題也是一個(gè)大問題。我們600多位股東,去年11月份已經(jīng)清理了一批三類股東,公司也正在想辦法,防止在最后一刻進(jìn)入三類股東,同時(shí)也在和我們的首批做市商溝通,希望他們能夠自己退出。目前我們的股東里邊,資管計(jì)劃不多了,基本上都是合格的。

        雖然需要解決的事情多,但在IPO過程中,公司確實(shí)是規(guī)范了的,“狂轟濫炸”也值得。所以我要告訴新三板公司:不怕太規(guī)范,就怕不規(guī)范!不要著急申報(bào)IPO,規(guī)范之后申報(bào),IPO之路會更短。

      原文網(wǎng)址:http://www.thesurfingworld.com/shenzhen/20170517/36846.html
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      新三板   董事長   IPO
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