一邊是總結(jié)部署網(wǎng)格化智慧管理工作，一邊是實施“六大工程”打造宜居宜業(yè)城中村——7月26日，寶安區(qū)召開網(wǎng)格化智慧管理工程總結(jié)表彰大會暨城中村改造提升動員會，要求全區(qū)上下按照“制度+科技+責(zé)任”的方法論，堅定不移地把網(wǎng)格化智慧管理工程推向縱深，把城中村改造提升工作做精做細(xì)、做實做透，不斷提升寶安區(qū)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平。

智慧管理讓事件處置效率提升近12倍

當(dāng)天的大會，對全區(qū)網(wǎng)格化智慧管理工程一年來的工作進(jìn)行了總結(jié)。據(jù)了解，自去年5月16日網(wǎng)格化智慧管理工作實施以來，在一年多的實踐里，寶安嘗到了推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化帶來的“甜頭”。該項工作，確立了網(wǎng)格化智慧管理的頂層設(shè)計，明確了“巡辦分離”的總原則和“一級巡查、兩級辦理、三級分撥”的總邏輯，按照“先固化后優(yōu)化”的思路，建立起“1+10+124+4833”智慧網(wǎng)格體系和“1+10+12”智慧寶安管控指揮體系，構(gòu)建了“大巡查、大智慧、大執(zhí)法、大誠信、大參與”的網(wǎng)格管理工作體系，實現(xiàn)了問題隱患第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置、第一時間解決。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，自實行網(wǎng)格化智慧管理工程以來，寶安全區(qū)日均巡查人次從1.96萬人次增加至4.1萬人次，增長109%；日均發(fā)現(xiàn)事件從2594件增加至2.7萬件，增長940%；事件辦結(jié)率由41%上升為92.6%；事件處置時間從23.4小時縮短到2小時，效率提升近12倍。特別是在防御臺風(fēng)“妮妲”“海馬”“苗柏”和搶救“5·25新安上合花園火災(zāi)”傷員等突發(fā)事件中，充分彰顯了智慧網(wǎng)格管理的強大威力。

在發(fā)現(xiàn)整改各類安全事件和問題隱患的過程中，寶安涌現(xiàn)了一批恪盡職守、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)南冗M(jìn)集體和個人，大會對在網(wǎng)格化智慧管理工程中作出杰出貢獻(xiàn)的先進(jìn)代表們進(jìn)行了表彰。這些網(wǎng)格員，是網(wǎng)格化智慧管理的“基石”。寶安要求，全區(qū)上下要關(guān)心、關(guān)愛這支隊伍，及時協(xié)調(diào)解決他們工作和生活中的困難和問題，積極為他們履職創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件，堅決為廣大網(wǎng)格員撐腰、鼓勁，把這支隊伍打造成政治上靠得住、業(yè)務(wù)上過得硬的精兵勁旅。

做精做細(xì)做實做透網(wǎng)格化智慧管理

過去一年的實踐表明，網(wǎng)格化智慧管理是破解寶安基層治理“小馬拉大車”困局的關(guān)鍵一招，是提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平的一項基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工作。寶安要求，各級各部門要充分發(fā)揚過去一年的好做法、好作風(fēng)，把網(wǎng)格化智慧管理工作做扎實、做到位，不斷優(yōu)化運行機制、強化力量配備、提升運行效能，保障各項工作有序嚴(yán)謹(jǐn)可控高效運行。

這些好做法包括，堅持“制度+科技+責(zé)任”的方法論，堅持“巡辦分離”原則，優(yōu)化“1+10+124”區(qū)、街道、社區(qū)三級網(wǎng)格架構(gòu)；堅持綜合巡查隊伍+綜合整治隊伍+治安消防、安監(jiān)、環(huán)水、交通、交警5支專業(yè)隊伍的“1+1+5”力量構(gòu)成，從而繼續(xù)把網(wǎng)格化智慧管理工作做得更扎實、更到位。

此外，寶安還要求，要繼續(xù)配齊配強“1+1+5”網(wǎng)格管理體系，繼續(xù)鞏固“一格一員、一社區(qū)一中隊、一街道一大隊”綜合巡查體系，完善“區(qū)城管局-街道綜合整治大隊-社區(qū)綜合整治中隊”的綜合整治體系，治安消防、安監(jiān)、環(huán)水、交通、交警等5支專業(yè)隊伍要全部落到124個核心網(wǎng)格，要強化智慧管控“數(shù)據(jù)集成、運行監(jiān)測、分撥處置、指揮協(xié)同、應(yīng)用評價”五大功能，突出誠信數(shù)據(jù)結(jié)果的運用，繼續(xù)鞏固齊抓共管生動格局，關(guān)心關(guān)愛網(wǎng)格員隊伍，努力開創(chuàng)寶安基層治理新局面。

下一步，寶安區(qū)網(wǎng)格化智慧管理工程將在鞏固當(dāng)前工作成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)優(yōu)化提升工作質(zhì)量，加強網(wǎng)格隊伍的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，從源頭上提升各類事件巡查整治的效率，杜絕事件回潮頻發(fā)等現(xiàn)象，繼續(xù)深挖智慧管理大數(shù)據(jù)，研究探索問題隱患發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律，在實現(xiàn)預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防等方面下功夫，把網(wǎng)格化智慧管理工作做實做精、做細(xì)做透，不斷提升寶安城市管理治理體系和能力的現(xiàn)代化水平。

465個城中村將開展宜居宜業(yè)創(chuàng)建工作

當(dāng)天的會議，還對城中村改造提升工作進(jìn)行了動員部署。據(jù)悉，寶安共有465個城中村，居住著大批來深建設(shè)者，但城中村基礎(chǔ)設(shè)施、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生等條件相對較差，這是寶安的一個痛點。

當(dāng)天的會議提出，“要通過實施凈化、序化、綠化、靚化、美化、文化六大工程，將465個城中村打造成‘看得見月亮、記得住鄉(xiāng)愁、留得住記憶’的溫馨家園。”大會印發(fā)了《寶安區(qū)社會主義宜居宜業(yè)城中村綜合創(chuàng)建實施方案（征求意見稿）》，提出利用三年時間在全區(qū)465個城中村開展宜居宜業(yè)創(chuàng)建工作，通過實施凈化、序化、綠化、靚化、美化、文化六大工程，將全區(qū)城中村打造成為更有尊嚴(yán)、更有活力、更有特色、更有文化底蘊的家園。

當(dāng)前，寶安以全國文明城市創(chuàng)建為契機，圍繞菜市場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所、機動車停放秩序、亂擺賣5大痛點和城中村1個短板開展“5+1”集中整治，并取得了階段性成效。接下來，寶安將緊緊抓住“5大痛點+1個短板”持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步鞏固文明創(chuàng)建工作成果，推動宜居宜業(yè)“雙宜”城中村創(chuàng)建。據(jù)了解，寶安將成立“雙宜”城中村創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)“雙宜”城中村創(chuàng)建工作，通過實施凈化、序化、綠化、靚化、美化、文化六大工程，堅決鏟除5大痛點，不斷提升城中村的品質(zhì)。

寶安區(qū)提出，保持城中村租金低廉、品位高尚、食品安全、安定有序，把城中村打造成社會主義創(chuàng)新家園，同時，全力塑造“特色小村”。“深入研究各城中村居住人群的特點，挖掘各城中村的特色文化，對城中村進(jìn)行整村改造提升，打造一批各具風(fēng)格的城中村，讓城中村‘看得見月亮、記得住鄉(xiāng)愁、留得住記憶’，補齊寶安的發(fā)展短板，服務(wù)寶安各項事業(yè)發(fā)展。”寶安區(qū)委主要負(fù)責(zé)人表示。（寶軒 文/圖）

“六大工程”打造宜居宜業(yè)城中村

1、凈化工程

提高清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)，加大“四害”消殺力度，完善小型環(huán)衛(wèi)設(shè)施，開展垃圾轉(zhuǎn)運點、公廁等專項整治。

2、序化工程

開展市容“六亂”、戶外廣告、管線、建筑工地和待建工地、道路設(shè)施和車輛亂停放等專項整治，推進(jìn)物業(yè)進(jìn)社區(qū)。

3、綠化工程

開展綠蓋黃裸地整治，提高道路綠化檔次，推廣立體綠化，對重要節(jié)點綠化進(jìn)行升級改造，將條件符合的街邊綠化帶升級為街心公園或帶狀公園。

4、靚化工程

完善公共照明設(shè)施，推廣戶外廣告招牌亮化，完善標(biāo)志標(biāo)牌，優(yōu)化商業(yè)業(yè)態(tài)，提升建筑立面景觀效果。

5、美化工程

開展“最美陽臺”評比，提升城市家居品位，實施道路黑化工程，加強城中村道路管養(yǎng)，打造花香街區(qū)。

6、文化工程

加強社區(qū)環(huán)境宣傳，注重典型示范，加強志愿者活動宣傳，豐富城中村文化內(nèi)涵，增添文化設(shè)施。