就在1986年，王安剛剛認(rèn)命自己的兒子王烈出任公司總裁。 他是我的兒子，他能夠勝任。 王安不顧公司董事和高管的反對，他要把自己一手創(chuàng)辦的企業(yè)牢牢掌控在家族手里。

這位到美國闖天下的華人企業(yè)家，一度打造出能與IBM這樣的行業(yè)巨頭分庭抗?fàn)幍碾娔X公司，并執(zhí)掌大權(quán)近40年。在鼎盛時(shí)期，他的電腦公司年收入達(dá)30億美元，員工達(dá)3萬多人，他本人也以20億美元的個(gè)人財(cái)富成為美國第五大富豪。比爾·蓋茨曾說，如果王安公司沒有隕落，世界上可能就沒有今日的微軟公司， 我可能就在某個(gè)地方成了一位數(shù)學(xué)家，或一位律師。

然而，由于王安獨(dú)裁式的治理，不主動(dòng)接受變革，接班人選擇失誤，王安公司不可避免地走向衰落。有人評價(jià)他的公司，不像現(xiàn)代企業(yè)，而是 一個(gè)傳統(tǒng)的中國家庭 ， 他是父親，他知道一切，他讓你干什么，你就得干什么。

辦公室革命的引領(lǐng)者

王安的事業(yè)，在美國波士頓一間實(shí)驗(yàn)室里起步。這間實(shí)驗(yàn)室也就是后來王安電腦公司早期的辦公室。

在這里，王安和他的工作團(tuán)隊(duì)研制出了卡片辨認(rèn)機(jī)、自動(dòng)打字機(jī)、無線電打字印刷機(jī)等。1960年代，王安電腦公司一款新式的對數(shù)計(jì)算器問世，甫一投產(chǎn)，整個(gè)公司當(dāng)年的計(jì)算器銷售額就達(dá)到上一年度的8倍，王安公司的股票也于那一年上市。以每股12.5美元的股價(jià)上市竟以每股40.5美元收盤，幾乎是在一日之間，王安家族成為了擁有賬面財(cái)富達(dá)5000萬美元的富豪。

1975年，王安公司又推出了世界上第一臺(tái)具有編輯、檢索功能的文字處理機(jī)。這款文字處理機(jī)可在屏幕上直接顯示文字，用鍵盤快速修改文稿，這使得當(dāng)時(shí)美國坐辦公室的文員們得到了一次大解放。過去，他們被束縛在數(shù)十年未更新、價(jià)值僅幾百美元的打字機(jī)前，工作任務(wù)繁重卻效率低下，時(shí)常叫苦不迭。

這款文字處理機(jī)從白宮到企業(yè)、到機(jī)構(gòu)辦公室廣受歡迎，幾乎引發(fā)了一場辦公室革命。據(jù)當(dāng)時(shí)的媒體報(bào)道，當(dāng)時(shí)正在醫(yī)院接受治療的IBM掌門人小托馬斯·沃森從報(bào)紙上看到這一消息后，大聲斥責(zé)身邊的人， 怎么會(huì)這樣！為什么不早告訴我！ 說罷當(dāng)場昏了過去。

王安沒有想到，在他的電腦公司日益壯大的同時(shí)，一場行業(yè)內(nèi)的新變革正在興起，個(gè)人電腦正在成為行業(yè)的新趨勢。

1979年，王安電腦公司副總裁蓋利諾向王安建議研制個(gè)人電腦，王安卻不屑地一笑： 搞個(gè)人電腦，聞所未聞的荒唐事！

這一勢頭卻被IBM等王安的競爭對手們迎頭趕上了。IBM不僅在PC上投入大量研發(fā)，而且開放相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使大量的PC兼容機(jī)廠商蓬勃興起。這些PC兼容機(jī)廠商事實(shí)上與IBM形成了一個(gè)有力的聯(lián)合體，不僅刺激了自身研發(fā)出能與IBMPC兼容的應(yīng)用軟件，而且很好地促進(jìn)了IBMPC的銷售。