優(yōu)酷在直播開(kāi)始前，別出心裁的拍攝下了論戰(zhàn)雙方分別抵達(dá)優(yōu)酷大樓的場(chǎng)景。在圖片中，王自如提前兩個(gè)多小時(shí)就到了現(xiàn)場(chǎng)，助手簇?fù)?，鋁合金工具箱甚是搶眼 這種工具箱專業(yè)抗震，售價(jià)相當(dāng)不菲 大有成竹在胸的勢(shì)頭。而羅永浩臨到距離開(kāi)場(chǎng)只有半個(gè)小時(shí)才由一輛本田雅閣姍姍送到，獨(dú)自一人雙手空空的隨著優(yōu)酷的工作人員帶入現(xiàn)場(chǎng) 那些紙板PPT我還真沒(méi)發(fā)現(xiàn)究竟是有人另外帶進(jìn)去的還是提前就被送到了優(yōu)酷 一副即興發(fā)揮的姿態(tài)。

后來(lái)的故事，我們都看到了，自以為有備無(wú)患的王自如，除了打開(kāi)工具箱拿出一部手機(jī)遞給羅永浩演示之外，就再也沒(méi)有動(dòng)用過(guò)那些神秘箱子里的內(nèi)容（據(jù)說(shuō)都是一些評(píng)測(cè)儀器和Smartisan T1的競(jìng)品樣機(jī)）。羅永浩則充分體現(xiàn)了他有備而來(lái)的計(jì)劃，除了那些紙板PPT堪稱一部提綱挈領(lǐng)的論文之外，羅永浩在王自如其人其事上做的功課，應(yīng)該是王自如完全沒(méi)有想到的：包括王自如和羅永浩私下見(jiàn)面說(shuō)過(guò)的話、Zealer給Smartisan T1做的咨詢顧問(wèn)報(bào)告里包含的關(guān)鍵詞、以及針對(duì)Zealer評(píng)測(cè)方法所埋下的歸謬陷阱（如2007年的iPhone和2010年的iPhone 4），這些都打亂了王自如既定的應(yīng)對(duì)節(jié)奏，并徹底將話語(yǔ)權(quán)丟給了羅永浩。

王自如甚至在應(yīng)對(duì)羅永浩質(zhì)疑Zealer收了手機(jī)廠商投資所以不能自居 獨(dú)立、第三方 時(shí)，反問(wèn)羅永浩如果收了日本企業(yè)的投資也敢說(shuō)自己背負(fù)了來(lái)自日本的利益。這更是暴露出了王自如的偷懶，只要對(duì)羅永浩稍有關(guān)注的人，都知道羅永浩是一個(gè)徹頭徹尾的日本迷 這是一個(gè)事實(shí)判斷，不是價(jià)值判斷，我本人也是一個(gè)日本迷 所以在這樣的背景下，王自如以民族主義為出發(fā)點(diǎn)（應(yīng)該也是臨時(shí)抱佛腳找到的）去向羅永浩發(fā)難，無(wú)異于自投羅網(wǎng)，羅永浩當(dāng)然就坦然大方的回應(yīng)，稱如果真的收了日本企業(yè)的投資，那當(dāng)然就要為這家日本企業(yè)的投資利益負(fù)責(zé)，皮球重新被踢回王自如那頭，后者這才意識(shí)到 自己挖坑自己跳 的下場(chǎng)。

雖然在微博上，王自如稱自己面對(duì)羅永浩 要說(shuō)一點(diǎn)不緊張，那是假的，27號(hào)比我以為的重要的多 ，但是，緊張歸緊張，在克服緊張后，如果沒(méi)有萬(wàn)全準(zhǔn)備就貿(mào)然迎戰(zhàn)，這個(gè)悶虧，也算是王自如自己生吞的。

而且很明顯的，由于背靠團(tuán)隊(duì)的協(xié)力，王自如在Zealer的評(píng)測(cè)視頻中侃侃而談、言語(yǔ)犀利（其實(shí)就是背誦文案），到了需要臨場(chǎng)應(yīng)變使，他錯(cuò)失了太多反擊機(jī)會(huì)，這也怪不得羅永浩揮斥方遒毫無(wú)阻力。如果優(yōu)酷的視頻直播有著彈幕系統(tǒng)，那些飛馳而過(guò)的吐槽恐怕都會(huì)比王自如的一句一個(gè) OK 要來(lái)的有力。比如，羅永浩在宣傳Smartisan T1時(shí)說(shuō)它是獨(dú)一無(wú)二、 全球第二好用（意指僅次于iPhone） 的，而在對(duì)比Zealer評(píng)測(cè)時(shí)指出的缺陷時(shí)又說(shuō) 大多數(shù)手機(jī)都和Smartisan T1用的同一方案（意指Smartisan T1和業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)一致，不應(yīng)區(qū)別對(duì)待） ，這就是十分容易抓住反制的戲劇性矛盾，只是王自如只顧著向?qū)κ謶┣笤捦?，沒(méi)有注意到他的腳邊就躺著摩西之杖。