深圳市國資委召開直管企業(yè)及下屬上市公司主要負責人工作會議推進2017年改革發(fā)展工作，深圳市國資委3月28日官方微信公眾號“深圳國資”發(fā)文稱，萬科、信達財險和天音控股三家屬于新加入市屬國資國企大家庭的企業(yè)。一時這個少為人知的公眾號引發(fā)大量關注，有轉(zhuǎn)發(fā)評論稱，萬科你變了嗎？

　　“深圳國資”文章《市國資委召開直管企業(yè)及下屬上市公司主要負責人工作會議推進2017年改革發(fā)展工作 》介紹，近日，深圳市國資委召開直管企業(yè)及下屬上市公司主要負責人工作會議，列席者包括各直管企業(yè)及下屬上市公司、萬科、信達財險、天音控股主要負責人。

　　市國資委主任彭海斌首先與25家企業(yè)負責人簽訂了2017年經(jīng)營業(yè)績責任書。隨后，各直管企業(yè)主要負責人緊密圍繞“城市質(zhì)量提升年”和市屬國資國企“資源整合年”等工作重心，逐一介紹了2017年重點工作以及市屬國資國企資源整合和協(xié)同推進等內(nèi)容，并結合企業(yè)自身發(fā)展情況積極為市屬國資國企改革發(fā)展出謀劃策。萬科、信達財險和天音控股三家新加入市屬國資國企大家庭的企業(yè)主要負責人分享了企業(yè)成長過程中的心得體會。

　　彭海斌指出，要做優(yōu)做強做大市屬國有企業(yè)，高質(zhì)量完成2017年各項任務，高度重視廉政建設和風險管控工作，抓好混合所有制改革，全力實施“資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化”戰(zhàn)略等。

　　早在27日的萬科業(yè)績會上，萬科董秘朱旭表示，深圳地鐵成為萬科基石股東，為雙方推進“軌道+物業(yè)”模式奠定了基礎。而萬科總裁郁亮也表示，深圳地鐵成為基石股東，是樂意看見的。郁亮還對此前基石股東華潤給予較高評價。

　　當時有媒體問，深圳地鐵話語權增加，是否改變“中小股東是萬科的大股東”的初衷？郁亮當時強調(diào)，“深圳地鐵作為基石股東，曾聲明支持萬科城市配套服務商戰(zhàn)略、支持萬科的事業(yè)合伙人機制、支持萬科混合所有制結構、支持萬科穩(wěn)定健康發(fā)展。這四個支持已經(jīng)把基石股東的作用表現(xiàn)得很充分了。”

　　而這次萬科以深圳國資國企的身份出現(xiàn)，是否會改變?nèi)f科以后的結構？其實，郁亮在當時業(yè)績會上已經(jīng)話中有話，他當時說希望萬科能夠成為國資為股東的混合所有制的公司代表，“未來一切有利于公司穩(wěn)定發(fā)展的結構我們都歡迎。”

　　而在“深圳國資”上述文中后面，深圳市國資委主任彭海濱表示，要以深圳國企改革“1+12”文件為指引，以市場化為導向……切實抓好混合所有制改革等專項改革任務。

　　深圳“國資系”25家上市公司主要布局在9大行業(yè)，以房地產(chǎn)企業(yè)、交通運輸、公共事業(yè)行業(yè)等為主。業(yè)內(nèi)分析，進行制度創(chuàng)新，積極發(fā)展國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟，是深圳國資國企改革最大的突破點。

　　萬科回應全文如下：

　　萬科一直是混合所有制企業(yè)，過去是，未來也將如此。深圳地鐵集團是萬科的基石股東，也明確表示了支持萬科城市配套服務商戰(zhàn)略和事業(yè)合伙人機制，支持萬科的混合所有制結構，支持萬科穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　萬科將發(fā)揮以國資為基石股東的混合所有制優(yōu)勢，深入實踐事業(yè)合伙人機制，堅持“城市配套服務商”的定位,為普通人蓋好房子，蓋有人用的房子，做創(chuàng)造真實價值的合伙奮斗者，打造混合所有制的標桿企業(yè)。

　　在深鐵成為萬科第一大股東之后，萬科新一屆董事會的選舉成為新的關注點，3月27日，萬科業(yè)績說明會上，媒體競相追問董事會何時換屆選舉。萬科董秘朱旭的回答是：“換屆方案我們正在積極醞釀之中,一旦成熟將立即啟動換屆。”

　　根據(jù)《公司法》第45條，董事任期屆滿未及時改選，或者董事在任期內(nèi)辭職導致董事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行董事職務。

　　據(jù)了解，深圳地鐵已經(jīng)擁有萬科29.38%股份的表決權、提案權及參加股東大會的權利,即便沒有提名資格，深圳地鐵在很大程度上依然可以左右董事會成員的構成。

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