有專家指出，在深圳政府嚴控工改工之后，對于更新項目開發(fā)企業(yè)非常挑剔。因為傳統(tǒng)的開發(fā)商仍習(xí)慣于過去的住宅開發(fā)模式，建成銷售賺快錢。然而，隨著城市發(fā)展進程的需要，城市更新模式正在發(fā)生改變。耿延良此前向都記者表示，未來舊城改造主要分成兩大塊，一是政府主導(dǎo)的以老舊住宅小區(qū)為對象的舊城改造，二是以老舊廠房轉(zhuǎn)型升級為對象的城市更新。而由近期的棚改征求意見稿可見，未來的老舊住宅小區(qū)是由“政府主導(dǎo)+國企實施+住房保障”的開發(fā)模式，那么國企以外的開發(fā)企業(yè)如何是好呢？

對此，李江認為：最重要的是開發(fā)企業(yè)應(yīng)該學(xué)會應(yīng)對。第一是從區(qū)域視角審視城市更新，強化成片統(tǒng)籌、打造區(qū)域新增長極。目前東莞、惠州、深圳，深莞惠的發(fā)展融合得越來越多，越來越緊密，鐵路、輕軌、基礎(chǔ)設(shè)施基本上都連在一起了。在未來的更新當中，盡管項目在深圳，但是我們一定要放眼到整個區(qū)域，要考慮到深圳未來在這個區(qū)域當中承擔什么角色，定位越高，項目在政府獲批的可能性越大。

另外，拿到項目之后要會講“故事”。“故事講得越動聽，容積率提高可能就更容易一些。所以，企業(yè)拿到項目之后，多研究研究，多找一些機構(gòu)給你開拓一下思路。不要急著改，特別是不要急著改成居住，這種模式現(xiàn)在越來越得不到政府的支持?，F(xiàn)在政府希望企業(yè)是有一個有擔當?shù)钠髽I(yè)，除了企業(yè)能賺錢之外，還要為這個社會、為這個城市做更多的事情，多和城市整個功能結(jié)合起來考慮。”

第二是有序提高工改工比例，保障一定規(guī)模、服務(wù)完善的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展空間。有些企業(yè)怕工改工，是因為企業(yè)沒有轉(zhuǎn)型，深圳城市更新已經(jīng)進入3.0階段，城市更新已經(jīng)到了精細化的更新，要有質(zhì)量。第三是進一步創(chuàng)新土地政策，有序提高公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)力度。深圳還有大量的合法外用地，如何盤活它們一直是政府機構(gòu)考慮的重點問題。隨著合法用地比例的降低，城市更新的進入門檻會越來越低，這樣會釋放出大量空間來。