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      萬科A兩日跌停市值蒸發(fā)450億 寶能還能扛多久

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      萬科A兩日跌停市值蒸發(fā)450億 寶能還能扛多久

      本以為萬科大戰(zhàn)在王石道歉,寶能態(tài)度軟化,華潤立場轉(zhuǎn)變的情況下,或就此告一段落,慢慢會穩(wěn)定下來,不會出現(xiàn)此前筆者分析的多敗俱傷局面。然而,“大戰(zhàn)”并沒有畫上休止符,而且愈演愈烈了。

      7月4日對普通投資者而言是A股開盤的又一個極平常的周一,然而,對于萬科、萬科交戰(zhàn)三方以及萬科的散戶投資者卻是等待難熬的一天。萬科A在停牌逾半年后復(fù)牌,集合競價階段跌停。逾130億元賣單死死地將萬科按在了跌停板。此前市場預(yù)計,萬科復(fù)牌后有補(bǔ)跌需求,預(yù)計2-3個跌停板。因此,可以說萬科A股復(fù)盤跌停在市場預(yù)期之中。不過,周一萬科大戰(zhàn)劇情卻出現(xiàn)了市場預(yù)期之外的事情。

      華潤周一稍早在其官方微信上發(fā)布聲明稱,已邀請國內(nèi)13位權(quán)威法學(xué)專家召開了“萬科股權(quán)爭議論證會”,認(rèn)定萬科6•17董事會決議結(jié)果并未有效形成。以及萬科獨(dú)立董事張利平提出回避表決的理由不符合法律及《萬科公司章程》的相關(guān)規(guī)定;專家們還稱,暫無證據(jù)表明華潤公司與寶能公司應(yīng)被認(rèn)定為一致行動人;上市公司董事個體不宜擅自披露未公開信息,泄露公司秘密。從此認(rèn)定看,回答了華潤對萬科獨(dú)立董事華生質(zhì)疑等三大事項的訴求,完全站在華潤的立場上。

      更具戲劇性的是,又一個萬科股份利益相關(guān)者“亮劍”了。萬科最大自然人股東劉元生長久沉默后閃亮登場、終于發(fā)聲。他向監(jiān)管層發(fā)出舉報信,拋出五點(diǎn)疑問,直指華潤寶能是否為一致行動人,是否存在內(nèi)幕交易損害股民利益,寶能系資金來源,華潤是否涉及向民企輸送利益、造成國有資產(chǎn)流失等核心問題。

      隨即,由于牽扯到國有資產(chǎn)流失的違法違紀(jì)行為,華潤立即發(fā)表聲明:表示該舉報信中的揣測、臆斷及造謠中傷已構(gòu)成對華潤聲譽(yù)的負(fù)面影響。華潤將對劉元生采取法律行動,追究法律責(zé)任。華潤聲明中說,舉報信中提及的相關(guān)內(nèi)容,華潤已向上級主管部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)做過匯報和溝通,有關(guān)信息已向公眾披露。但必須注意的是,這不代表不存在國有資產(chǎn)流失的事實。相信,作為央企被舉報存在國有資產(chǎn)流失的嚴(yán)重問題,包括中紀(jì)委等相關(guān)部門應(yīng)該會介入調(diào)查。

      一個事實已經(jīng)擺在了面前,即:華潤周一繼續(xù)“攪局”,以及萬科最大自然人股東劉元生閃亮登場,使得萬科大戰(zhàn)迅速升級,上升到一個更復(fù)雜的層面。這對萬科A股復(fù)盤股價走勢帶來巨大影響,此前市場預(yù)測的跌停次數(shù)或會繼續(xù)增加。

      筆者曾經(jīng)分析說萬科大戰(zhàn)是多敗俱傷的局面,其中對于寶能來說,最大的傷害是切身利益的股票價值的賬面縮水,或觸及成本線后被拖死出局。因為,此前有分析寶能用于入住萬科的資金杠桿率高達(dá)26倍,最容易導(dǎo)致資金鏈條斷裂而發(fā)生風(fēng)險。市場發(fā)出了:若萬科繼續(xù)跌停,寶能的紅旗還能打多久的聲音。

      根據(jù)有關(guān)媒體計算,“寶能系”持倉成本約為17元,假如萬科A復(fù)牌下跌30%,“寶能系”浮盈將縮水至30億元以下,不足以覆蓋一年利息成本。實際上,現(xiàn)在到了拼寶能實力的時候了,即:看寶能還有多少流動性。由于所持萬科股票,尚在限售期內(nèi),一旦發(fā)生爆倉風(fēng)險,寶能系只有補(bǔ)倉。而能否扛住爆倉風(fēng)險,又取決于寶能的資金實力。另一個問題又出來了:既是寶能有資金實力,然而監(jiān)管紅線擋住了前海人壽補(bǔ)倉之路。“寶能系”目前持股萬科24.29%,只需繼續(xù)增持0.71個百分點(diǎn),即會觸碰第五次舉牌紅線,需要中斷增持行為并履行信披義務(wù)。似乎寶能系到了山窮水盡、走投無路的地步。但是,多年在資本市場打拼的寶能,絕不能小視其能量。

      保險資金舉牌補(bǔ)倉增持之路被堵死后,面對萬科股價下跌帶來的巨大壓力,包括鉅盛華在內(nèi)的寶能系企業(yè)已計劃通過大規(guī)模發(fā)債補(bǔ)充彈藥,規(guī)模至少達(dá)230億元。同時,前海人壽完全可以通過投資寶能系其他企業(yè)產(chǎn)品包括發(fā)債產(chǎn)品來繞道給寶能系補(bǔ)充補(bǔ)倉彈藥。

      最大的變數(shù)是,萬科A股到底會出現(xiàn)幾個跌停板,此前只是市場預(yù)測而已。值得注意的是,就在周一萬科A股復(fù)盤跌停后,不過在香港上市的萬科股票卻連續(xù)第二日上漲。周一萬科H股收漲6.71%,近兩日反彈逾11.25%。這對萬科A無疑是一大利好,也折射萬科H股開始企穩(wěn)反彈。那么,或減少萬科A跌停的次數(shù)。

      當(dāng)然,前提是華潤作為央企不要再“攪局”,寶能不要再沖動。否則,萬科跌停板或無休止,寶能被拖死出局也不是沒可能,華潤入股萬科的國有資產(chǎn)將遭遇賬面大縮水,是變相的國有資產(chǎn)損失。

      萬科大戰(zhàn)多敗俱傷的結(jié)果已經(jīng)出現(xiàn)了??v觀整個過程,筆者認(rèn)為,作為央企的華潤有不可推卸的責(zé)任。帶來的思考是,央企盡量不要與民企、股份制企業(yè)爭利,央企入股民企一定要以財務(wù)回報投資為目的,絕不能爭奪股權(quán),更不能干預(yù)管理層管理。

      原文網(wǎng)址:http://www.thesurfingworld.com/shenzhen/20160705/29415.html
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