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      深企創(chuàng)投:頂級VC教你真正實用的融資小技巧!

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      深企創(chuàng)投:頂級VC教你真正實用的融資小技巧!

      在向VC融資演示的時候,創(chuàng)業(yè)者還需要成為PPT專家和Excel專家。但這些都不能保證有VC會給你支票。甚至有可能,你只不過是給別人展示了一下你的PPT和Excel技巧。

        下面是一些真正向VC演示商業(yè)計劃書時的基礎小技巧,這些小技巧的目的是幫助創(chuàng)業(yè)者把一些不起眼的事情做好,以便跟VC的面談更為順利。

        任何一條技巧都不會直接讓你獲得投資,但是可以讓融資演示過程更順利。

        給VC演示你的公司是一件壓力很大的事情,我希望這些看起來很傻的小技巧能夠幫助你放松下來、不會分心,這樣你就可以專注于介紹公司業(yè)務和推銷你的團隊了。當然,做VC做演示越多,你會做得越好,因為演示的過程中你會學到很多技巧和訣竅。

        技巧一

        每家VC都有自己的風格

        在融資演示之前,你應該了解每家VC的喜好,盡量多地收集內(nèi)部信息。他們有博客嗎?他們是關(guān)注當前財務狀況還是長遠發(fā)展目標?他們真正關(guān)注創(chuàng)業(yè)者的什么特質(zhì)?他們喜歡什么形式的演示?

        如果你無法事先找到這些背景信息,那么在演示的過程中,要注意觀察一些信號,并及時調(diào)整。

        在融資過程中,跟不同的VC演示的PPT內(nèi)容基本相同,但對每家VC也要有一些針對性的修改。

        技巧二

        提高PPT的效率

        PPT本身是不會說服VC投資你或你的企業(yè)的,VC不可能在私下看了你的PPT,然后就告訴你:“哥們兒,我是給你簽支票呢還是直接現(xiàn)在就給你現(xiàn)金?”PPT只不過是你的輔助工具。關(guān)鍵是怎樣盡量有效使用它。

        對于新手來說,一定要做一個有視覺沖擊力的PPT,充斥著大量提綱、大段文字、很多細節(jié),而沒有視覺沖擊的PPT是會讓人昏昏欲睡的。一張圖片抵得上千言萬語,通過運用圖片和尋找能夠表達你意思的圖片,你會更認真地考慮PPT中要表達的意思,并且如何表達。

        VC跟所有普通人一樣也喜歡炫一點的PPT,加上一些讓人眼前一亮的東西會讓PPT看起來更專業(yè)和認真。

        技巧三

        保持平常心

        創(chuàng)業(yè)者在做融資演示的時候,不要感情用事,這一點說起來容易做起來難。不要因為VC提的一些五花八門的問題而喪氣或者生氣,不要為那些不理解、不喜歡、不相信你的想法的VC而苦惱。

        形形色色的VC有很多,每家對你的反饋都會不同。VC也是普通人,沒什么特別的,他們中有些人很不錯,有些人一般般,有些人很友好,有些人很討厭。

        你事先對他們了解越多,你就會越容易達到這種“愛誰誰”的狀態(tài)。如果你知道某個VC跟創(chuàng)業(yè)者第一次見面時總是很粗暴,那就隨他去吧,他就那德行。

        即便你是兩眼一抹黑,也不要擔心什么。并不是要每個人都喜歡你,也不是要每個人都理解你。你越不在乎他,你越會覺得從容和放松,演示也會越成功。

        技巧四

        關(guān)掉你的電腦屏幕保護程序

        在創(chuàng)業(yè)企業(yè)CEO做演示的時候,我們常常會對某個問題進行長時間的討論。

        在討論的時候,這個CEO用來投影的電腦不要休息。我見過有些CEO在屏幕保護出現(xiàn)的時候驚慌失措的樣子,即便我們當時根本不是在看他的電腦屏幕或投影。

        我并不在意屏保跳出來,我想大部分VC也不會在意的,但是,如果這種事情會讓你分心,那么在開始演示之前,關(guān)掉屏幕保護程序。

        技巧五

        在午餐會議時,不要吃太多

        跟VC的午餐會議時,對你不是真正的午餐會議,因為你將是那個需要講話的人。記住,你去開會是為了給VC演示你的公司,也就是說,VC在填肚子的時候,你需要演示和回答問題。一定會有你的一份食物,但你可能沒有時間吃掉它。

        如果你的血糖偏低,或者肚子餓的時候容易分神,我建議在午餐會開始之前,抓緊時間往嘴里塞點東西填填肚子。

        VC不是要安排這樣的會議折磨創(chuàng)業(yè)者,但有時感覺是這樣的,創(chuàng)業(yè)者一邊可憐巴巴地盯著自己的盤子,一邊還要賣力地演示PowerPoint幻燈片,只有在那些自命不凡的VC對技術(shù)分化的重要性陷入無休的爭論,以及談到“中國戰(zhàn)略”的時候,創(chuàng)業(yè)者才能獲得快速吃幾口的機會。

        另外,你要盡量挑那些容易嚼的東西。你不知道什么時候VC會停止那些無聊的“中國戰(zhàn)略”的討論,讓你根本沒時間清理干凈你的嘴巴和喉嚨、并用一種自信的語氣回答他們愚蠢的問題。

        技巧六

        提前到VC的辦公室

        一個好的VC,他每天的時間都是安排得滿滿的,他只不過是給你預留了一段時間來聽你演示商業(yè)計劃。

        通常,對于第一次面會,一般是1個小時或者1個半小時。跟你會談之后,VC可能馬上要跟另外一個創(chuàng)業(yè)者見面,或者跟某家被投資的公司打電話,因此,你沒有太多的時間讓VC了解你。

        你要提前到VC的辦公室,因為你可能會遇到一些煩人的技術(shù)問題,比如電腦和投影儀的連接、網(wǎng)絡連接、或者產(chǎn)品/方案展示等等。因為你只有很少的時間讓向VC演示你的公司前景,不要把時間浪費在鼓搗電腦、投影儀接線這些亂七八糟的事情上。早點到的話,你就有充足的時間做準備,并做個預演– 最好能有時間把你的創(chuàng)意過一遍。

        我知道這似乎不公平,你辛辛苦苦準備了一份演示材料,離開你的團隊和手頭的工作,并準備把你的靈魂裸露在這些愚蠢的投資人面前......他們甚至不會讓你把會議時間時間延長幾分鐘。但是請記住,可能有另外一個創(chuàng)業(yè)者正在隔壁會議室,準備給同一個VC演示他的創(chuàng)意。

        雖然我們可以探討會議遲到是否沒有禮貌(VC遲到是出了名的,對不起),但毋庸置疑,用越多的時間介紹公司,你就獲得更好的機會。

        因此,雖然提前一點準備好,然后一邊玩手指頭一邊等上VC幾分鐘是挺痛苦的,但這總比演示到一半的時候,你的筆記本電腦需要重新啟動要好得多吧。

        技巧七

        跟投資早期項目的VC見面

        不必打領帶穿西裝

        如果你真的穿西裝打領帶了,我確信VC對你的第一感覺是…怎么說呢?有點恐龍的感覺?要是在進入會議室的時候,看到管理團隊穿西裝打領帶,我們通常會覺得很痛苦。

        我也不是建議你穿得像個傻瓜一樣,只是說你給早期投資人做演示的時候,穿襯衣、外套會比西裝領帶更好(穿運動裝也沒什么問題)。

        在其他地方創(chuàng)業(yè)者跟VC會面的時候,也許不適合這條技巧,我沒有沙丘路(Sand Hill Road)之外的經(jīng)驗,所以我也不知道。

        我想這條技巧的真實意思是:如果你不知道穿什么好,你可以打聽一下。因為大部分VC都可能會有一個行政助手幫助他安排會議,你可以很容易問問他,以避免在會議室里出現(xiàn)尷尬?;蛘撸阒苯哟蚩倷C,問問大部分創(chuàng)業(yè)團隊給他們基金做演示的時候,穿什么衣服。

        另外,我自己對穿著沒有特別的興趣,但既然你是向VC推銷你自己,你應該注意一下。

        技巧八

        VC想要多聽聽你們團隊的介紹

        對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,團隊是其中最重要的,起碼也是最重要的之一。VC愿意對這些創(chuàng)始人有盡量多的了解。這可能是一種感覺,因為大部分VC投資的是創(chuàng)意,這些創(chuàng)意還沒有轉(zhuǎn)化成真正的業(yè)務。所以,創(chuàng)始人/管理團隊就是你的業(yè)務。

        不管什么原因,CEO在談論他們的業(yè)務的時候,有時會忘記介紹團隊的背景和輝煌的歷史成就,這種事比你想象的要頻繁得多。不要被VC“給我介紹再多介紹一點你的團隊”這樣的問題搞得措手不及——準備好一個完美的回答!讓VC印象深刻!不要讓VC覺得你是在吹牛皮,要給VC提及你的重大成就及你在其中所扮演的角色。

        比如這樣的說法就很棒:“我是X公司的第三位員工,在我加入2年后,我們將公司以X百萬美元的價格出售了。”或者“我手下有30個人。”或者“我上一家公司在XYZ領域獲得了重要的知識產(chǎn)權(quán)。”

        技巧九

        帶一個保存有演示文件的U盤

        跟VC的第一次面談,你通常需要做融資演示。VC有投影儀,你需要把你的PPT在屏幕上展現(xiàn)出來。通常將你的筆記本電腦連接到投影儀是一件很容易的事情,但是,有時候不是這樣。

        最近,我跟一個創(chuàng)業(yè)者見面,經(jīng)過這個創(chuàng)業(yè)者、我們的技術(shù)人員、幾個行政助理的百般努力,投影儀還是無法識別他的筆記本電腦。

        還好,這個創(chuàng)業(yè)者把演示文件拷貝U盤里了,我們可以打印出來看。這樣讓我們跟容易了解他的公司、聽他做介紹。(還有一次,我們把U盤的文件拷到另外一臺筆記本電腦,然后用那臺電腦做演示)

        這種事不是經(jīng)常發(fā)生,可能幾個月發(fā)生一次,但我們每個月要看大量的創(chuàng)業(yè)企業(yè),所以,這種問題出現(xiàn)的幾率很低,但后果很嚴重。你只有一次機會展示自己,誰愿意為了一個愚蠢的投影儀把自己搞得很緊張、狼狽,你本來是準備讓會議室的VC為你的公司興奮不已的。U盤是解決技術(shù)問題的一個不錯的保障,不要指望上網(wǎng)發(fā)email的方式來接收演示文件,VC辦公室里給你打印文件的人,更容易搞定U盤。

        技巧十

        調(diào)好財務模型格式,以便打印

        如果你把Excel格式的財務模式發(fā)送給VC,要確保至少財務模型的摘要部分調(diào)整成便于打印的格式。我知道這可能聽起來有點愚蠢的——畢竟,你是要為企業(yè)的成長去融資,而不是憑Microsoft Excel技巧去贏得什么獎項。

        但你要知道VC可能會怎樣查看/使用這個模型,通常,模型會由一名助理直接在email中打開并打印,并在VC走進會議室跟你見面之前,被遞交到VC的手上。這個時候,VC會看著模型,然后想:“靠,這個創(chuàng)業(yè)者都不知道怎么預測公司的資金需求。”

        這聽起來有點兒遙不可及?我上星期就碰到過一次。我和基金的幾個合伙人,與一個創(chuàng)業(yè)者會談。在之前幾天,他曾通過email將財務模型(和融資PPT文件)發(fā)給了我們的一個合伙人和他的助理——這些都是對的。

        這個合伙人看著他電腦里的這兩份文件,并讓他的助理打印出來,給參加會議的其他VC看。當我們談到公司資金需求及資金用途時,我們都拿起了那份打印的財務模型,它已經(jīng)被分解成了40頁,因為沒有調(diào)整成便于打印的格式(也完全是浪費紙張)。

        有一半的打印頁上只有一列數(shù)字,讓人幾乎難以解讀,創(chuàng)業(yè)者也花了幾分鐘才意識到這樣的混亂是由于格式錯誤引起的。當CEO試圖在投影儀上演示財務模型時,一個合伙人提出來說創(chuàng)業(yè)者似乎并沒有搞清楚公司的現(xiàn)金需求。

        現(xiàn)在,創(chuàng)業(yè)者必須要花費大量的口水努力證明自己對公司的財務狀況了如指掌,同樣的時間本該留給談論公司開支計劃的戰(zhàn)略意義。這是一個無用的分心,可以很容易地避免。

        這很不公平,因為創(chuàng)業(yè)者建立這個模型就已經(jīng)很不錯了,只不過是沒有把格式調(diào)整到便于打印而已。但是,對于參加會議的大部分VC合伙人,這是他們第一次看到你的財務預測模型。現(xiàn)在VC合伙人(已經(jīng)花了時間對公司有所了解)和創(chuàng)業(yè)者不得不對財務預測和創(chuàng)業(yè)者的能力進行“攻防對抗”,公司的資金使用計劃的戰(zhàn)略意義已近不再討論了。這種讓他們轉(zhuǎn)移重點的事情是可以很容易避免的。

        因此,當你把財務模型(或者其他材料)發(fā)給VC的時候,要想到VC的助理可能會把它打印出來。把格式調(diào)整好,讓它在電腦里看起來不錯,打印后看起來也不錯。

        技巧十一

        不要給VC展示他們投資后能夠獲得的IRR(投資回報率)

        給VC做退出分析、計算出他們投資你的公司之后能夠獲得巨大回報,這是你能犯的最大最初級的錯誤之一。VC不需要你告訴他投資之后能夠賺多少錢,計算退出回報是VC的一項工作內(nèi)容。

        下面這樣的話或者內(nèi)容會讓VC感覺不舒服:

        (1)給我們投資500萬美元,4年后將會變成1.5億美元;

        (2)按投資前1200萬美元估值,投資人可以獲得25.32倍的投資回報。

        在你做融資演示的時候,VC對這樣的說法會很討厭,不要浪費一頁PPT寫這些,也不要浪費VC的時間。

        很明顯,如果公司能夠在3年內(nèi)從零做到5000萬美元的收入,肯定能獲得投資回報。試圖告訴VC他們確切能夠獲得多少回報是沒有必要的,也跑偏了。詳細解釋公司和如何成長到5000萬美元收入水平的,把退出模型留給VC自己做吧。

        技巧十二

        技術(shù)型的VC喜歡產(chǎn)品/服務演示

        就像小鳥和小孩兒喜歡閃光的東西,關(guān)注IT的VC喜歡新產(chǎn)品和新服務的演示,當然,假設演示是可行的。很顯然這對于很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,是行不通的,特別是“動物排泄物轉(zhuǎn)變生物燃料”的創(chuàng)業(yè)者,就不必把他們的轉(zhuǎn)換器拿到VC的辦公室里了。但是,如果你能夠把你的“存儲硬件設備”的樣品讓VC傳看,這會讓你的融資演示更能留下印象。

        看到一個新的網(wǎng)絡應用模式常常會讓我很激動,我確信大部分VC會在看到一個新東西的時候會有這種感覺。你在融資的時候,要利用這一點。

        如果你的公司還沒設立或者商業(yè)計劃書還不會寫,你的產(chǎn)品演示不會讓你獲得投資的。但是你要給潛在投資人展示你的產(chǎn)品可以使用,讓他們想象一下你的產(chǎn)品如何解決用戶面臨的某些問題。

        技巧十三

        不要著急要錢

        都說談錢傷感情,跟VC也是這樣,一開口就要多少多少錢是沒戲的。你做演示的時候,需要向VC展示你創(chuàng)業(yè)的激情,這一點并不難。你當然也希望VC跟你一樣興奮,但是你無法平白無故地把你的興奮傳遞給VC,你也無法僅僅憑著一個概念說服VC。

        你需要給他們實實在在的想法和做法才能讓他們興奮:你賣什么東西?怎么賣?收入模式是怎樣的?等等。一旦哪個VC能夠理解你,并通過他自己的判斷,把你的激情和想法/做法這兩者牢牢地聯(lián)系在一起,那你離拿到錢就近了一步。

        向VC融資是很困難的一件事,需要做大量的準備,還要結(jié)合技巧與經(jīng)驗,而創(chuàng)業(yè)者很少具備這些。

        你需要很好的演講技巧、厚臉皮、無窮的熱情、和一份完美的并且內(nèi)容充實的推銷計劃。當然,一點運氣也是必須的。

      原文網(wǎng)址:http://www.thesurfingworld.com/shenzhen/20161214/33786.html
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